經(jīng)濟管理學(xué)術(shù)文庫（管理類(lèi)）·跨國公司跨文化管理研究：基于美國在華跨國公司視角簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2021-04-13 09:55
來(lái)源：京東
作者：京東
經(jīng)濟管理學(xué)術(shù)文庫（管理類(lèi)）·跨國公司跨文化管理研究：基于美國在華跨國公司視角
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內容簡(jiǎn)介: 《經(jīng)濟管理學(xué)術(shù)文庫（管理類(lèi)）·跨國公司跨文化管理研究：基于美國在華跨國公司視角》基于美國在華跨國公司視角，從文化的顯性和隱性角度出發(fā)，分析了中美文化差異下的美國在華跨國公司跨文化沖突的表現形式、內在原因以及跨文化沖突與跨國公司跨文化管理的發(fā)展路徑。同時(shí)，探討了權力分配、社會(huì )組織、時(shí)間模式、與環(huán)境關(guān)系以及規則導向五個(gè)文化核心維度下的中美文化維度之間的區別，并從經(jīng)營(yíng)管理理念與決策方式、領(lǐng)導權力分配與使用、人力資源管理、評價(jià)與激勵體系以及組織溝通中的文化；中突五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析和探討，指出跨文化；中突與文化維度之間的內在關(guān)聯(lián)性。
《經(jīng)濟管理學(xué)術(shù)文庫（管理類(lèi)）·跨國公司跨文化管理研究：基于美國在華跨國公司視角》提出了跨文化有效管理的RST分析模式．在跨國公司跨文化管理過(guò)程中，尊重、寬容、信任是基礎和前提，和諧溝通是文化處理的外在體現，也是實(shí)現跨文化有效管理的必經(jīng)之路。實(shí)踐中可以依據約哈里之窗理論，借助全球溝通路徑，培養文化移情能力，利用文化協(xié)同手段，采取跨文化科學(xué)的培訓方法，采用文化PAAC處理模式，建立終身學(xué)習機制。
《經(jīng)濟管理學(xué)術(shù)文庫（管理類(lèi)）·跨國公司跨文化管理研究：基于美國在華跨國公司視角》提出了跨文化有效管理的RST分析模式．在跨國公司跨文化管理過(guò)程中，尊重、寬容、信任是基礎和前提，和諧溝通是文化處理的外在體現，也是實(shí)現跨文化有效管理的必經(jīng)之路。實(shí)踐中可以依據約哈里之窗理論，借助全球溝通路徑，培養文化移情能力，利用文化協(xié)同手段，采取跨文化科學(xué)的培訓方法，采用文化PAAC處理模式，建立終身學(xué)習機制。
目錄:第1章 導論
1.1 選題背景與研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關(guān)概念界定
1.2.1 跨國公司
1.2.2 文化差異
1.2.3 跨文化沖突
1.2.4 沖突管理
1.2.5 跨文化管理
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本書(shū)主要容及結構安排
1.4.1 主要內容
1.4.2 結構安排
第2章 文獻回顧
2.1 關(guān)于文化
2.1.1 文化的含義及特點(diǎn)
2.1.2 文化研究理論
2.1.3 國家文化與組織文化
2.2 民族文化研究
2.2.1 六大價(jià)值取向理論
……
第3章 中美文化差異的根源及其表現
第4章 美國在華跨國公司跨文化沖突分析
第5章 美國在華跨公司跨文化有效管理的模式及途徑
第6章 總結與展望
參考文獻
1.1 選題背景與研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關(guān)概念界定
1.2.1 跨國公司
1.2.2 文化差異
1.2.3 跨文化沖突
1.2.4 沖突管理
1.2.5 跨文化管理
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本書(shū)主要容及結構安排
1.4.1 主要內容
1.4.2 結構安排
第2章 文獻回顧
2.1 關(guān)于文化
2.1.1 文化的含義及特點(diǎn)
2.1.2 文化研究理論
2.1.3 國家文化與組織文化
2.2 民族文化研究
2.2.1 六大價(jià)值取向理論
……
第3章 中美文化差異的根源及其表現
第4章 美國在華跨國公司跨文化沖突分析
第5章 美國在華跨公司跨文化有效管理的模式及途徑
第6章 總結與展望
參考文獻
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