采購管理實(shí)務(wù)（21世紀高職高專(zhuān)規劃教材·物流管理系列）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-06-08 10:16
來(lái)源：京東
作者：京東
采購管理實(shí)務(wù)（21世紀高職高專(zhuān)規劃教材·物流管理系列）
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內容簡(jiǎn)介:本書(shū)分為五個(gè)項目，即認知采購管理業(yè)務(wù)、準備采購業(yè)務(wù)、實(shí)施采購業(yè)務(wù)、控制采購業(yè)務(wù)和評估采購業(yè)務(wù)。本書(shū)強調實(shí)用性和實(shí)戰性，重視理論與實(shí)踐的對接；注重思想性與技術(shù)性的結合，引導學(xué)生對“互聯(lián)網(wǎng)＋”和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行思考，增強了學(xué)生的前瞻性學(xué)習；結構合理，體例新穎，實(shí)現了教材與精品資源共享課程建設的同步。本書(shū)既可以作為高校采購管理課程的教材，也可作為工商企業(yè)采購業(yè)務(wù)人員培訓、學(xué)習的參考資料。
作者簡(jiǎn)介:唐振龍，廣東佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流專(zhuān)業(yè)骨干教師。曾在科龍電器股份有限公司、大連冰山空調有限公司、大連遠洋運輸公司等企業(yè)任物流經(jīng)理、機械工程師等職務(wù)。
目錄:項目一 認知采購管理業(yè)務(wù)
任務(wù)一 認知現代采購管理
任務(wù)二 采購組織機構職能設置及運行
項目二 準備采購業(yè)務(wù)
任務(wù)一 編制物料采購計劃與預算
任務(wù)二 開(kāi)發(fā)選擇及考核供應商
項目三 實(shí)施采購業(yè)務(wù)
任務(wù)一 選擇采購方式
任務(wù)二 采購價(jià)格的確定
任務(wù)三 采購談判與合同管理
任務(wù)四 實(shí)施準時(shí)化采購
項目四 控制采購業(yè)務(wù)
任務(wù)一 采購成本分析與控制
任務(wù)二 采購庫存與數量控制
任務(wù)三 采購質(zhì)量分析與控制
任務(wù)四 采購訂單跟蹤與物料管理
項目五 評估采購業(yè)務(wù)
任務(wù)一 采購績(jì)效評估
任務(wù)二 評估采購績(jì)效
參考文獻
任務(wù)一 認知現代采購管理
任務(wù)二 采購組織機構職能設置及運行
項目二 準備采購業(yè)務(wù)
任務(wù)一 編制物料采購計劃與預算
任務(wù)二 開(kāi)發(fā)選擇及考核供應商
項目三 實(shí)施采購業(yè)務(wù)
任務(wù)一 選擇采購方式
任務(wù)二 采購價(jià)格的確定
任務(wù)三 采購談判與合同管理
任務(wù)四 實(shí)施準時(shí)化采購
項目四 控制采購業(yè)務(wù)
任務(wù)一 采購成本分析與控制
任務(wù)二 采購庫存與數量控制
任務(wù)三 采購質(zhì)量分析與控制
任務(wù)四 采購訂單跟蹤與物料管理
項目五 評估采購業(yè)務(wù)
任務(wù)一 采購績(jì)效評估
任務(wù)二 評估采購績(jì)效
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