國外會(huì )展經(jīng)典譯叢 活動(dòng)贊助：體育、藝術(shù)活動(dòng)中的營(yíng)銷(xiāo)傳播簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
對企業(yè)和組織而言，贊助體育、藝術(shù)或其他活動(dòng)是一種強有力的營(yíng)銷(xiāo)傳播方式。
《國外會(huì )展經(jīng)典譯叢 活動(dòng)贊助：體育、藝術(shù)活動(dòng)中的營(yíng)銷(xiāo)傳播》講解了活動(dòng)贊助相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)基本原理，以幫助讀者理解如何策劃、執行和評估活動(dòng)的贊助行為。
《國外會(huì )展經(jīng)典譯叢 活動(dòng)贊助：體育、藝術(shù)活動(dòng)中的營(yíng)銷(xiāo)傳播》借鑒了原創(chuàng )性研究，探索了關(guān)鍵理論、實(shí)踐和前沿問(wèn)題，是目前充分講解贊助商如何成功實(shí)施贊助項目，并實(shí)現其營(yíng)銷(xiāo)傳播目標的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。
《國外會(huì )展經(jīng)典譯叢 活動(dòng)贊助：體育、藝術(shù)活動(dòng)中的營(yíng)銷(xiāo)傳播》各章均包含了來(lái)自于真實(shí)組織、企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)戰役和活動(dòng)的案例研究、例證、數據等，生動(dòng)地說(shuō)明了基本原理和有效實(shí)踐之間的關(guān)聯(lián)。目前尚無(wú)其他書(shū)籍提供如此綜合的、建基于真實(shí)依據的活動(dòng)贊助理論概述，闡釋了一個(gè)組織如何才能將自己的品牌與民眾的真實(shí)生活聯(lián)結起來(lái)。
《國外會(huì )展經(jīng)典譯叢 活動(dòng)贊助：體育、藝術(shù)活動(dòng)中的營(yíng)銷(xiāo)傳播》是是體育營(yíng)銷(xiāo)、體育經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、藝術(shù)管理、商務(wù)溝通和營(yíng)銷(xiāo)管理等領(lǐng)域學(xué)生和業(yè)界工作者的必備讀物。
第一篇 活動(dòng)贊助知識背景
第一章 活動(dòng)贊助發(fā)展歷程
1．1 間接營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)越性
1．2 贊助的增長(cháng)
1．3 活動(dòng)權利人的增長(cháng)
1．4 市場(chǎng)、品牌與活動(dòng)贊助
1．5 產(chǎn)業(yè)的演化
1．6 發(fā)展現狀
1．7 關(guān)系的深化
第二章 活動(dòng)贊助面面觀(guān)
2．1 為什么要贊助
2．2 單純贊助與活動(dòng)贊助營(yíng)銷(xiāo)的比較
2．3 被贊助者的觀(guān)點(diǎn)
2．4 贊助商的觀(guān)點(diǎn)
2．5 活動(dòng)贊助的觀(guān)點(diǎn)：具體的決定因素
第三章 活動(dòng)贊助的受眾、戰略和目標
3．1 基本目標
3．2 高階目標
3．3 戰略
3．4 同盟組合
3．5 策略／執行
3．6 活動(dòng)受眾
第二篇 活動(dòng)贊助工作要領(lǐng)
第四章 活動(dòng)贊助工作機制
4．1 基于傳播的工作模型
4．2 個(gè)體因素與團體因素
4．3 市場(chǎng)因素
4．4 管理因素
4．5 演進(jìn)機制
4．6 活動(dòng)贊助的產(chǎn)出
第五章 杠桿與激活
5．1 杠桿激活
5．2 為什么需要杠桿？
5．3 激活會(huì )創(chuàng )造差異嗎？
5．4 杠桿的類(lèi)型
5．5 杠桿比率
5．6 杠桿與激活的整合
第六章 贊助組合的建立
6．1 組合計劃
6．2 建立品牌聯(lián)想
6．3 組合效應
6．4 品牌支柱
6．5 其他組合問(wèn)題
第七章 贊助產(chǎn)出的測量
7．1 測量中的管理視角
7．2 贊助綜合影響
7．3 一致性的測量
第八章 贊助評估
8．1 投資回報
8．2 評估與問(wèn)責
8．3 評估模型與系統
8．4 情境依賴(lài)評估
8．5 非財務(wù)評估
8．6 起始基點(diǎn)與問(wèn)責意識
第九章 贊助中的埋伏與法律問(wèn)題
9．1 什么是埋伏？
9．2 埋伏行為的類(lèi)型
9．3 遠距離埋伏：
9．4 防范埋伏行為
9．5 反埋伏行為
9．6 關(guān)于埋伏的悖論
9．7 領(lǐng)先與偏見(jiàn)
第十章 關(guān)系的締結、管理與終止
10．1 贊助關(guān)系的本質(zhì)
10．2 全新贊助關(guān)系的締結
10．3 管理現有關(guān)系
10．4 負面事件對關(guān)系的挑戰
10．5 關(guān)系終止
10．6 終止關(guān)系的后果
第三篇 活動(dòng)贊助前言專(zhuān)題
第十一章 對贊助關(guān)系的記憶
11．1 贊助中的記憶測量
11．2 外顯記憶和內隱記憶
第十二章 贊助的內部受眾
12．1 員工敬業(yè)度
12．2 贊助提升員工認同
12．3 雇主品牌化
12．4 合作方內部受眾
12．5 追求內部?jì)r(jià)值
第十三章 贊助中的公共政策與社會(huì )責任
13．1 公共政策和企業(yè)社會(huì )責任的相互作用
13．2 公共政策
13．3 企業(yè)社會(huì )責任（CSR）
13．4 彌合差距的挑戰
13．5 爭議性產(chǎn)品
13．6 脆弱性
13．7 商業(yè)化
13．8 消費者防御機制
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