口才：贏(yíng)得聽(tīng)眾的藝術(shù)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-11-13 14:43
來(lái)源：京東
作者：京東
口才：贏(yíng)得聽(tīng)眾的藝術(shù)
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編輯推薦: “經(jīng)理人下午茶系列”叢書(shū)中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》，每本書(shū)都收集了前沿的管理理念和思維，借以幫助管理人員提高管理技能、增強領(lǐng)導能力，從而使其在商界更勝一籌。本叢書(shū)編排簡(jiǎn)潔，通俗易懂，同時(shí)提供了的管理見(jiàn)解和方法，讀后可使你取得立竿見(jiàn)影的管理效果。
關(guān)于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》
《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》是全球知名的管理期刊，隸屬于哈佛商學(xué)院出版公司六大支柱產(chǎn)品之一——《哈佛通訊》。這兩本雜志由哈佛商學(xué)院出版公司資深編輯和顧問(wèn)群共同編輯，其中精選的文章鎖定全球新的管理主題，以講管理故事的形式，為企業(yè)管理者及企業(yè)領(lǐng)袖提供深入淺出、具體可行的解決方案。這些文章篇幅都比較短，講述的都是全球管理領(lǐng)域的實(shí)踐，以及新案例、新理念，每一篇文章都注重與讀者的互動(dòng)，有很強的可讀性和實(shí)用性。
關(guān)于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》
《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》是全球知名的管理期刊，隸屬于哈佛商學(xué)院出版公司六大支柱產(chǎn)品之一——《哈佛通訊》。這兩本雜志由哈佛商學(xué)院出版公司資深編輯和顧問(wèn)群共同編輯，其中精選的文章鎖定全球新的管理主題，以講管理故事的形式，為企業(yè)管理者及企業(yè)領(lǐng)袖提供深入淺出、具體可行的解決方案。這些文章篇幅都比較短，講述的都是全球管理領(lǐng)域的實(shí)踐，以及新案例、新理念，每一篇文章都注重與讀者的互動(dòng)，有很強的可讀性和實(shí)用性。
內容簡(jiǎn)介: 與客戶(hù)溝通、和同事交流、向主管匯報、對下屬下達命令，這些都是不同形式的演說(shuō)，需要的口才。它們是管理人員工作中不可或缺的部分，也是日常生活中每個(gè)人都要面對的事情。本書(shū)通過(guò)諸多演說(shuō)實(shí)例，提供了磨練演說(shuō)本領(lǐng)、提高演說(shuō)技能、取得演說(shuō)效果的切實(shí)可行的方法，能使你快速提高各種演說(shuō)的能力。
◆了解聽(tīng)眾需求 切題發(fā)表演說(shuō)；
◆閱讀聽(tīng)眾肢體語(yǔ)言、讀懂聽(tīng)眾心思；
◆解決棘手演說(shuō)的困惑；
◆使演說(shuō)回味悠長(cháng)、達到預期效果。
◆了解聽(tīng)眾需求 切題發(fā)表演說(shuō)；
◆閱讀聽(tīng)眾肢體語(yǔ)言、讀懂聽(tīng)眾心思；
◆解決棘手演說(shuō)的困惑；
◆使演說(shuō)回味悠長(cháng)、達到預期效果。
目錄:引言<br>第一部分 為演說(shuō)作準備<br>1．三種最棘手的演說(shuō)尼克·摩根<br>2．成功演說(shuō)的關(guān)鍵邁克爾·哈特斯利<br>3．組織一篇富有鼓動(dòng)性的演說(shuō)尼克·摩根<br>4．怎樣組織一篇令人信服的演說(shuō)<br>5．克服怯場(chǎng)約翰·戴利 艾薩·恩格爾伯格<br>第二部分 發(fā)表演說(shuō)<br>1．讓演說(shuō)鼓舞人心<br>2．五種吸引人的開(kāi)場(chǎng)白<br>3．開(kāi)場(chǎng)就抓住聽(tīng)眾注意力的六種方法貝弗利·巴拉羅<br>4．你在聽(tīng)我講嗎理查德·比爾克<br>5．你是最生動(dòng)的形象朱迪思·漢弗萊<br>6．處理自由提問(wèn)<br>7．即席講話(huà)謝里爾·懷爾斯 <br>第三部分 增強演說(shuō)的魅力<br>1．克服公眾演說(shuō)恐懼感的六種方式邁克·格倫比<br>2．演說(shuō)101 約翰·克萊頓<br>3．吸引聽(tīng)眾的演說(shuō)<br>4．讓平淡的演說(shuō)變精彩尼克·摩根<br>5．演說(shuō)十誡<br>作者簡(jiǎn)介
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