總經(jīng)理采購規范化管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

　　拿來(lái)即用的制度范本、指標體系、流程模板
　　業(yè)務(wù)規范化：知道做什么
　　流程規范化：知道怎么做
　　指標規范化：知道做到什么程度
　　制度規范化：知道哪些不能做
　　規范化是可持續提升的基礎

　　采購規范化管理，就是圍繞業(yè)務(wù)、流程、指標、制度四個(gè)方面對采購工作進(jìn)行規范，確保公司的采購工作從過(guò)程到結果都符合公司要求：
　　“業(yè)務(wù)”就是每個(gè)崗位的工作內容。通過(guò)業(yè)務(wù)規范化，可以讓員工知道自己應該做什么；
　　“流程”就是工作的方式和方法。通過(guò)流程規范化，可以讓員工知道如何更有效率地去完成自己的工作；
　　“指標”就是評價(jià)工作好壞的標準。通過(guò)指標規范化，可以讓員工知道工作的質(zhì)量要求和側重點(diǎn)，以確保工作目標的更好達成；
　　“制度”就是工作中的約束體系。通過(guò)制度規范化，可以讓員工知道哪些工作行為是公司允許的，哪些是公司禁止的。
　　本書(shū)以這四個(gè)方面為核心，按照采購管理事項，給出了每一工作事項的業(yè)務(wù)模型、工作流程、指標體系以及管理制度，為讀者提供了一套拿來(lái)即用的體系化、模板化、規范化的采購管理體系。

第1章  采購規范化管理體系
1.1  采購管理知識體系導圖
1.2  采購規范化管理體系設計模板
1.2.1  業(yè)務(wù)模型模板設計
1.2.2  管理流程模板設計
1.2.3  管理標準模板設計
1.2.4  管理制度模板設計
1.3  業(yè)務(wù)模型設計要項
1.3.1  基于什么設計業(yè)務(wù)模型
1.3.2  業(yè)務(wù)模型如何有效導出
1.3.3  業(yè)務(wù)模型設計注意事項
1.4  管理流程設計要項
1.4.1  管理流程設計
1.4.2  業(yè)務(wù)流程設計
1.4.3  流程設計注意問(wèn)題
1.5  管理標準設計要項
1.5.1  工作標準設計
1.5.2  績(jì)效標準設計
1.5.3  標準設計注意問(wèn)題
1.6  管理制度設計要項
1.6.1  章條款項目的有效設計
1.6.2  管理制度設計注意問(wèn)題
第2章  采購計劃管理業(yè)務(wù)?流程?標準?制度
2.1  采購計劃管理業(yè)務(wù)模型
2.1.1  采購計劃管理業(yè)務(wù)工作導圖
2.1.2  采購計劃管理主要工作職責
2.2  采購計劃管理流程
2.2.1  主要流程設計導圖
2.2.2  采購需求確定流程
2.2.3  采購方式選擇流程
2.2.4  采購計劃編制流程
2.2.5  采購計劃變更流程
2.3  采購計劃管理標準
2.3.1  采購計劃管理業(yè)務(wù)工作標準
2.3.2  采購計劃管理業(yè)務(wù)績(jì)效標準
2.4  采購計劃管理制度
2.4.1  制度解決問(wèn)題導圖
2.4.2  采購計劃管理辦法
2.4.3  采購計劃審批制度
2.4.4  采購預算管理制度
第3章  供應商管理業(yè)務(wù)?流程?標準?制度
3.1  供應商管理業(yè)務(wù)模型
3.1.1  供應商管理業(yè)務(wù)工作導圖
3.1.2  供應商管理主要工作職責
3.2  供應商管理流程
3.2.1  主要流程設計導圖
3.2.2  供應商調查工作流程
3.2.3  供應商評審實(shí)施流程
3.2.4  供應商績(jì)效改進(jìn)流程
3.2.5  供應商名錄更新流程
3.2.6  供應商拜訪(fǎng)工作流程
3.2.7  供應商等級評定流程
3.3  供應商管理標準
3.3.1  供應商管理業(yè)務(wù)工作標準
3.3.2  供應商管理業(yè)務(wù)績(jì)效標準
3.4  供應商管理制度
3.4.1  制度解決問(wèn)題導圖
3.4.2  供應商開(kāi)發(fā)管理制度
3.4.3  供應商認證管理制度
3.4.4  供應商考核管理制度
3.4.5  供應商關(guān)系維護制度
第4章  采購過(guò)程管理業(yè)務(wù)?流程?標準?制度
4.1  采購過(guò)程管理業(yè)務(wù)模型
4.1.1  采購過(guò)程管理業(yè)務(wù)工作導圖
4.1.2  采購過(guò)程管理主要工作職責
4.3  采購過(guò)程管理流程
4.3.1  主要流程設計導圖
4.3.2  采購詢(xún)價(jià)工作流程
4.3.3  采購談判工作流程
4.3.4  采購合同簽訂流程
4.3.5  采購訂購下單流程
4.3.6  采購違約處理流程
4.4  采購過(guò)程管理標準
4.4.1  采購過(guò)程管理業(yè)務(wù)工作標準
4.4.2  采購過(guò)程管理業(yè)務(wù)績(jì)效標準
4.2  采購過(guò)程管理制度
4.2.1  制度解決問(wèn)題導圖
4.2.2  招標采購管理制度
4.2.3  詢(xún)價(jià)采購管理制度
4.2.4  集中采購管理制度
4.2.5  電子商務(wù)采購管理制度
第5章  采購進(jìn)度管理業(yè)務(wù)?流程?標準?制度
5.1  采購進(jìn)度管理業(yè)務(wù)模型
5.1.1  采購進(jìn)度管理業(yè)務(wù)工作導圖
5.1.2  采購進(jìn)度管理主要工作職責
5.2  采購進(jìn)度管理流程
5.2.1  主要流程設計導圖
5.2.2  采購交期管控流程
5.2.3  訂單狀態(tài)監管工作流程
5.2.4  國際采購進(jìn)度控制流程
5.2.5  采購交期延誤處理流程
5.2.6  采購交期變更處理流程
5.3  采購進(jìn)度管理標準
5.3.1  采購進(jìn)度管理業(yè)務(wù)工作標準
5.3.2  采購進(jìn)度管理業(yè)務(wù)績(jì)效標準
5.4  采購進(jìn)度管理制度
5.4.1  制度解決問(wèn)題導圖
5.4.2  采購進(jìn)度控制制度
5.4.3  訂單跟蹤管理制度
5.4.4  采購進(jìn)度跟催辦法
5.4.5  交期延誤處理辦法
5.4.6  緊急采購管理制度
第6章  采購質(zhì)量管理業(yè)務(wù)?流程?標準?制度
6.1  采購質(zhì)量管理業(yè)務(wù)模型
6.1.1  采購質(zhì)量管理業(yè)務(wù)工作導圖
6.1.2  采購質(zhì)量管理主要工作職責
6.2  采購質(zhì)量管理流程
6.2.1  主要流程設計導圖
6.2.2  采購質(zhì)量檢驗工作流程
6.2.3  采購驗收異常處理流程
6.2.4  采購退換貨處理流程
6.2.5  采購質(zhì)量改善工作流程
6.3  采購質(zhì)量管理標準
6.3.1  采購質(zhì)量管理業(yè)務(wù)工作標準
6.3.2  采購質(zhì)量管理業(yè)務(wù)績(jì)效標準
6.4  采購質(zhì)量管理制度
6.4.1  制度解決問(wèn)題導圖
6.4.2  采購認證管理制度
6.4.3  采購質(zhì)量管理制度
6.4.4  特采質(zhì)量管理制度
第7章  采購成本管理業(yè)務(wù)?流程?標準?制度
7.1  采購成本管理業(yè)務(wù)模型
7.1.1  采購成本管理業(yè)務(wù)工作導圖
7.1.2  采購成本管理主要工作職責
7.2  采購成本管理流程
7.2.1  主要流程設計導圖
7.2.2  采購價(jià)格分析流程
7.2.3  采購成本分析流程
7.2.4  采購成本核算流程
7.2.5  定期采購成本控制流程
7.2.6  定量采購成本控制流程
7.3  采購成本管理標準
7.3.1  采購成本管理業(yè)務(wù)工作標準
7.3.2  采購成本管理業(yè)務(wù)績(jì)效標準
7.4  采購成本管理制度
7.4.1  制度解決問(wèn)題導圖
7.4.2  采購價(jià)格審議辦法
7.4.3  采購成本控制制度
7.4.4  訂購成本控制辦法
7.4.5  采購庫存控制制度
第8章  采購結算管理業(yè)務(wù)?流程?標準?制度
8.1  采購結算管理業(yè)務(wù)模型
8.1.1  采購結算管理業(yè)務(wù)工作導圖
8.1.2  采購結算管理主要工作職責
8.2  采購結算管理流程
8.2.1  主要流程設計導圖
8.2.2  采購付款申請審批流程
8.2.3  采購結算對賬實(shí)施流程
8.2.4  采購結算票據校驗流程
8.3  采購結算管理標準
8.3.1  采購結算管理業(yè)務(wù)工作標準
8.3.2  采購結算管理業(yè)務(wù)績(jì)效標準
8.4  采購結算管理制度
8.4.1  制度解決問(wèn)題導圖
8.4.2  預付款結算管理制度
8.4.3  分期付款結算管理制度
8.4.4  延期付款結算管理制度
8.4.5  委托付款結算管理制度
8.2.6  現金結算管理辦法
第9章  采購信息管理業(yè)務(wù)?流程?標準?制度
9.1  采購信息管理業(yè)務(wù)模型
9.1.1  采購信息管理業(yè)務(wù)工作導圖
9.1.2  采購信息管理主要工作職責
9.2  采購信息管理流程
9.2.1  主要流程設計導圖
9.2.2  采購信息收集管理流程
9.2.3  采購信息分析管理流程
9.2.4  采購信息檔案管理流程
9.2.5  采購信息系統構建流程
9.3  采購信息管理標準
9.3.1  采購信息管理業(yè)務(wù)工作標準
9.3.2  采購信息管理業(yè)務(wù)績(jì)效標準
9.4  采購信息管理制度
9.4.1  制度解決問(wèn)題導圖
9.4.2  采購信息日常管理規定
9.4.3  采購信息歸檔保管辦法
9.4.4  采購信息保密管理規定
9.4.5  采購信息系統管理制度
第10章  采購人員管理業(yè)務(wù)?流程?標準?制度
10.1  采購人員管理業(yè)務(wù)模型
10.1.1  采購人員管理業(yè)務(wù)工作導圖
10.1.2  采購人員管理主要工作職責
10.2  采購人員管理流程
10.2.1  主要流程設計導圖
10.2.2  采購作業(yè)稽核實(shí)施流程
10.2.3  采購賄賂事件調查流程
10.2.4  采購人員績(jì)效考核管理流程
10.3  采購人員管理標準
10.3.1  采購人員管理業(yè)務(wù)工作標準
10.3.2  采購人員管理業(yè)務(wù)績(jì)效標準
10.4  采購人員管理制度
10.4.1  制度解決問(wèn)題導圖
10.4.2  采購人員道德行為規范
10.4.3  采購人員稽核管理辦法
10.4.4  采購賄賂與反賄賂管理制度
10.4.5  采購人員績(jì)效考核管理制度