公司管理制度實(shí)務(wù)與范例大全簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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規范和制度是公司必不可少的軟件設施，也是公司得以正常運轉的基石。制度就像一把標準的尺子，它時(shí)刻衡量著(zhù)領(lǐng)導和員工的行為。國有國法，家有家規，作為公司自然也有自己的制度，一切按照規章制度辦事，可以最大限度減少人力、物力、財力的浪費。然而有的公司雖然也制定了自己的制度，但不是模糊殘缺，就是脫離實(shí)際，缺乏執行力。畢竟，沒(méi)有包治百病的萬(wàn)能藥，每個(gè)公司具體情況不同，管理制度也就必然不一樣。管理制度是公司興衰成敗的生命線(xiàn)，成功的公司源于卓越的管理，而卓越的管理源自完善的管理制度。建立一套完善的制度，對公司的健康發(fā)展有著(zhù)舉足輕重的作用。因此，每個(gè)公司應該根據自己公司的實(shí)際情況，制定出適合本公司的管理制度。

《公司管理制度實(shí)務(wù)與范例大全》系統地講述了公司管理制度的制定與設計，涉及企業(yè)各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)內容，包括組織結構、企業(yè)規劃、人力資源、行政辦公、財務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、采購及物流等十個(gè)方面的管理制度范例與表格設計實(shí)務(wù)知識，以求有效地滿(mǎn)足企業(yè)在制度建設以及實(shí)際管理上的需要，具有很強的可操作性和實(shí)用性。

本書(shū)是一本真正意義上的管理使用手冊，是管理者案頭必備的工具書(shū)。通過(guò)閱讀本書(shū)，管理者不僅可以提高自身的管理水平，還可以從中掌握設計企業(yè)管理制度的技能，并能根據形勢的變化，制定出規范、完善、適合企業(yè)實(shí)際情況的管理制度。

內容簡(jiǎn)介:

科學(xué)、有效、實(shí)用的管理制度是現代公司實(shí)現可持續發(fā)展和永續經(jīng)營(yíng)的根本保障，面對繁雜而精細的公司管理，細化內容，提升效率是公司管理的重中之重?！豆竟芾碇贫葘?shí)務(wù)與范例大全》是一本系統全面、科學(xué)實(shí)用的管理使用手冊，從公司管理者的角度出發(fā)，較為系統地將涉及現代公司組織結構管理、企業(yè)規劃管理、人力資源管理、公司行政辦公管理、財務(wù)與會(huì )計管理、審計和統計管理、生產(chǎn)及產(chǎn)品管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、采購及物流管理、后勤管理十個(gè)方面的制度及表格等諸多精華內容有機地融為一體，充分提煉知名公司的成功管理方法和管理理念，告訴管理者如何設計、制定適合公司發(fā)展的管理制度，并提供范本作參考，使管理者使用起來(lái)既有章可循、隨查隨用，又有助于快速了解、學(xué)習相關(guān)管理知識，提升自己的管理水平，是一本難得的管理工作實(shí)踐指南。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:

第一章組織管理制度

第一節組織管理制度概述

組織管理制度的概念

組織管理制度的制定原則

組織管理制度的主要內容

第二節公司組織管理制度

范例一：公司基本組織政策

范例二：公司組織管理制度

范例三：公司組織綜合管理制度

第三節組織結構設置管理制度

范例一：公司事業(yè)部制實(shí)施規定

范例二：公司組織職能設計

范例三：公司管理機構設計

范例四：公司職務(wù)明細書(shū)

第二章公司企劃管理制度

第一節企劃管理制度概述

企劃管理制度的概念

企劃管理制度的制定原則

企劃管理制度的主要內容

第二節企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略目標規劃制度

范例一：公司戰略企劃管理綱要

范例二：公司戰略企劃操作規定

范例三：公司戰略目標細則

第三節公司經(jīng)營(yíng)計劃管理制度

范例一：經(jīng)營(yíng)計劃管理制度

范例二：公司計劃文案制度

第四節公司形象企劃管理制度

范例一：CI企劃操作規程

范例二：CI企劃綱要

第五節公關(guān)企劃管理制度

范例一：公關(guān)企劃管理制度

范例二：新聞發(fā)布會(huì )企劃管理制度

范例三：公關(guān)宴會(huì )企劃管理制度

范例四：公司贊助活動(dòng)企劃管理制度

附：公關(guān)企劃管理實(shí)用表格

公司管理制度實(shí)務(wù)與范例大全

第三章人力資源管理制度

第一節人力資源管理概述

人力資源管理制度的概念

人力資源管理制度的制定原則

人力資源管理制度的主要內容

第二節人力資源規劃管理制度

職業(yè)生涯的四個(gè)階段

職業(yè)生涯規劃的特性、期限和內容

職業(yè)生涯規劃與管理的角色分工

職業(yè)生涯規劃的步驟與方法

職業(yè)生涯管理過(guò)程控制

職業(yè)途徑管理

職業(yè)生涯設計規程

范例：人力資源規劃管理制度

第三節招聘與錄用管理制度

范例一：招聘管理制度

范例二：公司人員選聘錄用計劃書(shū)

范例三：面試與錄用管理制度

范例四：勞動(dòng)合同管理制度

范例五：?jiǎn)T工檔案管理制度

范例六：?jiǎn)T工擔保管理制度

范例七：公司錄用應屆畢業(yè)生制度

范例八：公司工程師、管理師錄用制度

范例九：公司公關(guān)人員錄用規定

范例十：公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員錄用制度

范例十一：勞動(dòng)合同書(shū)范本

案例一：某公司校園招聘方案

案例二：某公司內部競聘方案

附：招聘錄用管理實(shí)用表格

第四節培訓管理制度

范例一：新進(jìn)員工培訓制度

范例二：崗前人員培訓制度

范例三：公司管理人員在職培訓制度

范例四：外派人員培訓管理辦法

案例：某公司新進(jìn)員工培訓方案

附：培訓管理實(shí)用表格

第五節員工考核管理制度

范例一：?jiǎn)T工績(jì)效考核制度

范例二：試用期員工考核辦法

范例三：管理人員績(jì)效考核制度

范例四：技術(shù)部門(mén)績(jì)效考核制度

附：?jiǎn)T工考核相關(guān)表格

第六節員工薪酬管理制度

范例一：?jiǎn)T工薪酬管理制度

范例二：?jiǎn)T工津貼管理制度

范例三：?jiǎn)T工獎金管理制度

范例四：管理人員年薪制度

范例五：?jiǎn)T工激勵管理制度

范例六：臨時(shí)人員薪酬管理制度

范例七：營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬模式

附：?jiǎn)T工薪酬管理相關(guān)表格

第七節員工福利與社會(huì )保障制度

范例一：?jiǎn)T工福利管理制度

范例二：?jiǎn)T工保險管理制度

范例三：?jiǎn)T工醫療補貼規定

范例四：?jiǎn)T工工傷補助規定

范例五：?jiǎn)T工住宅無(wú)息貸款管理方案

附：?jiǎn)T工福利與社會(huì )保障相關(guān)表格

第八節人事變動(dòng)管理制度

范例一：?jiǎn)T工調動(dòng)管理規定

范例二：人員晉升管理制度

范例三：?jiǎn)T工離職管理制度

附：人事變動(dòng)管理相關(guān)表格

第九節員工出勤管理制度

范例一：?jiǎn)T工考勤管理制度

范例二：?jiǎn)T工休假制度

范例三：?jiǎn)T工加班管理制度

范例四：?jiǎn)T工值勤管理制度

附：?jiǎn)T工出勤管理相關(guān)表格

第十節員工差旅管理制度

范例一：差旅費報銷(xiāo)管理辦法

范例二：?jiǎn)T工國外差旅管理制度

范例三：業(yè)務(wù)接待費用報銷(xiāo)規定

附：?jiǎn)T工差旅管理表格

第四章公司行政辦公管理制度

第一節行政辦公管理制度概述

行政辦公管理制度的概念

行政辦公管理制度的制定原則

行政辦公管理制度的制定基礎

行政辦公管理制度的制定目的

行政辦公管理制度的制定要求

行政辦公管理制度的制定程序

第二節行政辦公室管理制度

范例一：公司保密制度

范例二：公司技術(shù)合同保密制度

范例三：公司參觀(guān)接待管理制度

范例四：?jiǎn)T工言行規范手冊

范例五：經(jīng)理秘書(shū)工作制度

附：行政辦公室實(shí)用表格

第三節計算機網(wǎng)絡(luò )信息管理制度

范例一：計算機維護管理制度

范例二：計算機與網(wǎng)絡(luò )設備管理制度

范例三：公司電子郵件使用管理規定

附：計算機維護管理制度實(shí)用表格

第四節法律服務(wù)管理制度

范例一：法律事務(wù)管理辦法

范例二：項目合同法務(wù)管理制度

范例三：項目合同變更管理規定

范例四：項目知識產(chǎn)權管理制度

范例五：經(jīng)濟糾紛起訴狀

范例六：經(jīng)濟糾紛反訴狀

附：法律服務(wù)管理實(shí)用表格

第五節辦公用品管理制度

范例一：辦公用品管理制度

范例二：辦公設備管理制度

范例三：印章使用管理制度

附：辦公用品管理制度實(shí)用表格

第六節會(huì )議管理制度

范例一：會(huì )議管理制度

范例二：會(huì )議室管理規定

范例三：會(huì )議提案管理制度

附：會(huì )議管理制度相關(guān)表格

第七節公司資料管理制度

范例一：檔案管理制度

范例二：公文管理制度

范例三：公司科技檔案管理規定

范例四：圖書(shū)管理制度

附：公司資料管理相關(guān)表格

第五章公司財務(wù)管理制度

第一節財務(wù)管理制度概述

財務(wù)管理制度的概念

財務(wù)管理制度的制定原則

財務(wù)管理制度的主要內容

第二節財務(wù)管理制度

范例一：公司財務(wù)控制制度

范例二：財務(wù)機構管理制度

范例三：股份公司財務(wù)管理細則

范例四：保險公司財務(wù)制度

附：財務(wù)管理實(shí)用表格

第三節財務(wù)預算及成本管理

范例一：現金收支管理制度

范例二：資金預算管理準則

范例三：成本核算管理辦法

范例四：成本控制管理制度

范例五：公司費用管理制度

范例六：費用開(kāi)支管理辦法

附：財務(wù)預算及成本管理實(shí)用表格

第四節融籌資管理制度

范例一：融籌資管理制度

范例二：投資管理制度

范例三：股票事務(wù)處理制度

范例四：企業(yè)債券管理條例

附：融籌資管理實(shí)用表格

第五節賬款管理制度

范例一：貨款回收管理制度

范例二：應收票據管理辦法

范例三：賬款催收管理制度

范例四：?jiǎn)?wèn)題賬款管理制度

范例五：暫借款管理辦法

附：賬款管理實(shí)用表格

第六節資產(chǎn)管理制度

范例一：公司利潤中心制度施行準則

范例二：支票管理制度

范例三：銀行賬戶(hù)管理制度

范例四：固定資產(chǎn)管理制度

范例五：固定資產(chǎn)火險事務(wù)處理細則

附：資產(chǎn)管理實(shí)用表格

第七節分（子）公司管理制度

范例一：分（子）公司資金控制制度

范例二：辦事處資金管理制度

第八節財務(wù)信息化管理制度

范例一：公司會(huì )計檔案管理辦法

范例二：財務(wù)信息系統管理崗位責任制度

范例三：財務(wù)信息化操作管理制度

范例四：財務(wù)信息系統管理建設制度

范例五：財務(wù)信息系統管理檔案制度

范例六：財務(wù)信息系統管理安全制度

第六章公司審計與統計管理制度

第一節公司審計與統計管理概述

公司審計與統計管理制度的概念

公司審計與統計管理制度的制定原則

公司審計與統計管理制度的主要內容

第二節公司審計管理制度

范例一：公司監察工作制度

范例二：審計管理制度

范例三：內部審計管理制度

范例四：財務(wù)稽核管理制度

范例五：公司財務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度

范例六：支出憑證審核制度

范例七：收入憑證審核制度

范例八：稅務(wù)管理制度

附：公司審計管理實(shí)用表格

第三節公司統計管理

范例一：統計管理制度

范例二：原始記錄工作管理辦法

第七章生產(chǎn)及產(chǎn)品管理制度

第一節生產(chǎn)管理制度概述

生產(chǎn)管理制度的概念

生產(chǎn)管理制度的制定原則

生產(chǎn)管理制度的主要內容

第二節生產(chǎn)計劃管理制度

范例一：長(cháng)期生產(chǎn)計劃管理制度

范例二：生產(chǎn)計劃實(shí)施辦法

范例三：生產(chǎn)計劃變更管理制度

附：生產(chǎn)計劃實(shí)用表格

第三節產(chǎn)品研發(fā)管理制度

范例一：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)調研與預測制度

范例二：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期管理辦法

 

范例三：新產(chǎn)品試制管理制度

附：產(chǎn)品研發(fā)管理實(shí)用表格

第四節生產(chǎn)技術(shù)管理制度

范例一：生產(chǎn)技術(shù)管理制度

范例二：公司技術(shù)變更申請辦法

范例三：公司技術(shù)創(chuàng )新管理制度

范例四：工藝管理制度

范例五：技術(shù)改進(jìn)實(shí)施辦法

范例六：生產(chǎn)技術(shù)綜合管理制度

范例七：技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度

附：生產(chǎn)技術(shù)管理實(shí)用表格

第五節生產(chǎn)設備管理制度

范例一：生產(chǎn)設備管理制度

范例二：生產(chǎn)設備引進(jìn)管理制度

范例三：生產(chǎn)設備維護管理制度

范例四：生產(chǎn)設備轉讓與報廢管理制度

附：生產(chǎn)設備管理實(shí)用表格

第六節生產(chǎn)車(chē)間管理制度

范例一：生產(chǎn)現場(chǎng)管理制度

范例二：車(chē)間員工管理制度

范例三：車(chē)間調度管理制度

附：生產(chǎn)車(chē)間管理實(shí)用表格

第七節生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

范例一：生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

范例二：不合格產(chǎn)品管理辦法

范例三：公司TQM管理制度

附：生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)用表格

第八節生產(chǎn)安全管理制度

范例一：生產(chǎn)安全管理制度

范例二：工傷事故處理辦法

范例三：設備安全操作管理制度

范例四：安全防范與救護制度

附：生產(chǎn)安全管理實(shí)用表格

第八章公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度

第一節營(yíng)銷(xiāo)管理制度概述

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度的概念

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度的制定原則

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度的主要內容

第二節市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃與策劃管理制度

范例一：營(yíng)銷(xiāo)計劃管理制度

范例二：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)計劃管理制度

范例三：營(yíng)銷(xiāo)策劃管理制度

附：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃與策劃實(shí)用表格

第三節市場(chǎng)信息調查管理制度

范例一：市場(chǎng)調查管理制度

范例二：消費者調查實(shí)施制度

范例三：競爭對手調查實(shí)施制度

范例四：市場(chǎng)預測工作管理制度

附：市場(chǎng)信息調查相關(guān)表格

第四節價(jià)格與促銷(xiāo)管理制度

范例一：產(chǎn)品定價(jià)管理制度

范例二：產(chǎn)品調價(jià)管理制度

范例三：促銷(xiāo)管理制度

范例四：現場(chǎng)促銷(xiāo)管理細則

附：價(jià)格與促銷(xiāo)管理制度表格

第五節市場(chǎng)推廣管理制度

范例一：廣告宣傳管理制度

范例二：公司對外宣傳手冊

范例三：新產(chǎn)品宣傳規定

范例四：廣告宣傳費用預算規定

附：市場(chǎng)推廣管理實(shí)用表格

第六節營(yíng)銷(xiāo)渠道管理制度

范例一：營(yíng)銷(xiāo)渠道管理制度

范例二：經(jīng)銷(xiāo)商管理制度

范例三：批發(fā)商管理制度

范例四：直銷(xiāo)商管理制度

范例五：加盟連鎖店管理制度

范例六：特約經(jīng)銷(xiāo)店管理制度

范例七：串貨管理制度

附：營(yíng)銷(xiāo)渠道管理相關(guān)表格

第七節客戶(hù)關(guān)系管理

范例一：客戶(hù)關(guān)系管理制度

范例二：客戶(hù)信息開(kāi)發(fā)辦法

范例三：客戶(hù)信用管理制度

范例四：客戶(hù)需求信息處理制度

范例五：客戶(hù)提案意見(jiàn)處理規定

范例六：公司客戶(hù)抱怨處理辦法

附：客戶(hù)關(guān)系管理制度實(shí)用表格

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