品牌管理/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)新課程體系高等學(xué)校應用創(chuàng )新型人才培養系列教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-06 11:38
來(lái)源：京東
作者：京東
品牌管理/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)新課程體系高等學(xué)校應用創(chuàng )新型人才培養系列教材
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內容簡(jiǎn)介: 品牌管理是20世紀80年代伴隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展而形成的一門(mén)新興的應用性學(xué)科?！镀放乒芾?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)新課程體系高等學(xué)校應用創(chuàng )新型人才培養系列教材》以品牌管理的全過(guò)程為主線(xiàn)，全面系統地介紹了企業(yè)產(chǎn)品品牌的創(chuàng )建、決策、管理和評估的相關(guān)理論，又輔之以翔實(shí)的品牌管理實(shí)踐。
《品牌管理/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)新課程體系高等學(xué)校應用創(chuàng )新型人才培養系列教材》共分五篇十四章。第一篇為品牌管理導論，包括品牌概述、品牌戰略管理過(guò)程；第二篇為品牌創(chuàng )建，包括品牌識別、品牌定位、品牌設計、品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播、品牌形象；第三篇為品牌戰略決策與管理，包括品牌架構優(yōu)化與品牌組合管理、品牌危機管理、品牌更新管理、品牌國際化；第四篇為品牌資產(chǎn)評估與管理，包括評估和提升品牌資產(chǎn)；第五篇為品牌管理新領(lǐng)域，包括不同領(lǐng)域的品牌管理、不同層級的品牌管理。每章開(kāi)篇設有學(xué)習目標、知識結構圖和引導案例；章后附有本章回顧、關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)、討論與思考、案例分析、實(shí)訓練習和延伸閱讀，供學(xué)生深入理解和鞏固每章的學(xué)習內容。
《品牌管理/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)新課程體系高等學(xué)校應用創(chuàng )新型人才培養系列教材》內容新穎、資料翔實(shí)、脈絡(luò )清晰、結構嚴謹，專(zhuān)業(yè)性與實(shí)用性兼備。既可作為高等學(xué)校經(jīng)濟與管理類(lèi)本科生和研究生（包括MBA）的教材或參考教材，也可作為企業(yè)管理者、經(jīng)理人、營(yíng)銷(xiāo)人員、研究人員的培訓教材和指導工具使用。
《品牌管理/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)新課程體系高等學(xué)校應用創(chuàng )新型人才培養系列教材》共分五篇十四章。第一篇為品牌管理導論，包括品牌概述、品牌戰略管理過(guò)程；第二篇為品牌創(chuàng )建，包括品牌識別、品牌定位、品牌設計、品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播、品牌形象；第三篇為品牌戰略決策與管理，包括品牌架構優(yōu)化與品牌組合管理、品牌危機管理、品牌更新管理、品牌國際化；第四篇為品牌資產(chǎn)評估與管理，包括評估和提升品牌資產(chǎn)；第五篇為品牌管理新領(lǐng)域，包括不同領(lǐng)域的品牌管理、不同層級的品牌管理。每章開(kāi)篇設有學(xué)習目標、知識結構圖和引導案例；章后附有本章回顧、關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)、討論與思考、案例分析、實(shí)訓練習和延伸閱讀，供學(xué)生深入理解和鞏固每章的學(xué)習內容。
《品牌管理/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)新課程體系高等學(xué)校應用創(chuàng )新型人才培養系列教材》內容新穎、資料翔實(shí)、脈絡(luò )清晰、結構嚴謹，專(zhuān)業(yè)性與實(shí)用性兼備。既可作為高等學(xué)校經(jīng)濟與管理類(lèi)本科生和研究生（包括MBA）的教材或參考教材，也可作為企業(yè)管理者、經(jīng)理人、營(yíng)銷(xiāo)人員、研究人員的培訓教材和指導工具使用。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一篇 品牌管理導論
第一章 品牌概述
箴言
本章學(xué)習目標
本章知識結構圖
引導案例 企業(yè)品牌化從以人為本開(kāi)始
第一節 品牌的含義
第二節 品牌的特征與分類(lèi)
第三節 品牌的意義
本章回顧
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
討論與思考
案例分析 亞馬遜：貼近消費者的個(gè)性需求
本章實(shí)訓
延伸閱讀
參考文獻
第二章 品牌戰略管理過(guò)程
箴言
本章學(xué)習目標
本章知識結構圖
引導案例 研發(fā)營(yíng)銷(xiāo)雙拳出擊盡顯品牌發(fā)展活力
第一節 品牌戰略管理概述
第二節 品牌戰略管理過(guò)程與內容
第三節 品牌管理的組織形式
本章回顧
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
討論與思考
案例分析 奧美360度品牌管家及其流程
本章實(shí)訓
延伸閱讀
參考文獻
第二篇 品牌創(chuàng )建
第三章 品牌識別
箴言
本章學(xué)習目標
本章知識結構圖
引導案例 《經(jīng)濟學(xué)家》的品牌識別
第一節 品牌識別概述
第二節 品牌識別模型及評價(jià)
本章回顧
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
討論與思考
案例分析 東方衛視“夢(mèng)想”品牌識別
本章實(shí)訓
延伸閱讀
參考文獻
第四章 品牌定位
箴言
本章學(xué)習目標
本章知識結構圖
引導案例 從“雕牌”到“納愛(ài)斯”
第一節 品牌定位概述
……
第五章 品牌設計
第六章 品牌傳播
第七章 品牌形象
第三篇 品牌戰略決策與管理
第八章 品牌架構優(yōu)化與品牌組合管理
第九章 品牌危機管理
第十章 品牌更新管理
第十一章 品牌國際化
第四篇 品牌資產(chǎn)評估與管理
第十二章 評估和提升品牌資產(chǎn)
第五篇 品牌管理新領(lǐng)域
第十三章 不同領(lǐng)域的品牌管理
第十四章 不同層級的品牌管理
第一章 品牌概述
箴言
本章學(xué)習目標
本章知識結構圖
引導案例 企業(yè)品牌化從以人為本開(kāi)始
第一節 品牌的含義
第二節 品牌的特征與分類(lèi)
第三節 品牌的意義
本章回顧
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
討論與思考
案例分析 亞馬遜：貼近消費者的個(gè)性需求
本章實(shí)訓
延伸閱讀
參考文獻
第二章 品牌戰略管理過(guò)程
箴言
本章學(xué)習目標
本章知識結構圖
引導案例 研發(fā)營(yíng)銷(xiāo)雙拳出擊盡顯品牌發(fā)展活力
第一節 品牌戰略管理概述
第二節 品牌戰略管理過(guò)程與內容
第三節 品牌管理的組織形式
本章回顧
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
討論與思考
案例分析 奧美360度品牌管家及其流程
本章實(shí)訓
延伸閱讀
參考文獻
第二篇 品牌創(chuàng )建
第三章 品牌識別
箴言
本章學(xué)習目標
本章知識結構圖
引導案例 《經(jīng)濟學(xué)家》的品牌識別
第一節 品牌識別概述
第二節 品牌識別模型及評價(jià)
本章回顧
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
討論與思考
案例分析 東方衛視“夢(mèng)想”品牌識別
本章實(shí)訓
延伸閱讀
參考文獻
第四章 品牌定位
箴言
本章學(xué)習目標
本章知識結構圖
引導案例 從“雕牌”到“納愛(ài)斯”
第一節 品牌定位概述
……
第五章 品牌設計
第六章 品牌傳播
第七章 品牌形象
第三篇 品牌戰略決策與管理
第八章 品牌架構優(yōu)化與品牌組合管理
第九章 品牌危機管理
第十章 品牌更新管理
第十一章 品牌國際化
第四篇 品牌資產(chǎn)評估與管理
第十二章 評估和提升品牌資產(chǎn)
第五篇 品牌管理新領(lǐng)域
第十三章 不同領(lǐng)域的品牌管理
第十四章 不同層級的品牌管理
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