現代管理會(huì )計學(xué)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2021-02-09 09:06
來(lái)源：京東
作者：京東
現代管理會(huì )計學(xué)
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內容簡(jiǎn)介: 《現代管理會(huì )計學(xué)》特點(diǎn)如下：
在學(xué)術(shù)思想上，力求反映該學(xué)科國內外最新的研究成果和發(fā)展趨勢；既要有中國特色，又要注意與國際會(huì )計慣例接軌；既能滿(mǎn)足本校會(huì )計、經(jīng)濟管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的急需，又具有一定的通用性。
在內容組織、結構體系上融人全球視野，既考慮了本課程體系的完整性，又考慮了經(jīng)濟全球化和科技進(jìn)步加快的國際環(huán)境對管理會(huì )計的要求，并導人研究性教學(xué)與創(chuàng )新型人才培養理念。
在學(xué)術(shù)思想上，力求反映該學(xué)科國內外最新的研究成果和發(fā)展趨勢；既要有中國特色，又要注意與國際會(huì )計慣例接軌；既能滿(mǎn)足本校會(huì )計、經(jīng)濟管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的急需，又具有一定的通用性。
在內容組織、結構體系上融人全球視野，既考慮了本課程體系的完整性，又考慮了經(jīng)濟全球化和科技進(jìn)步加快的國際環(huán)境對管理會(huì )計的要求，并導人研究性教學(xué)與創(chuàng )新型人才培養理念。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 概 論
第一節 學(xué)習管理會(huì )計的意義和要求
第二節 管理會(huì )計的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節 管理會(huì )計的特點(diǎn)
第四節 管理會(huì )計的內容及其信息系統的運作機理
第五節 管理會(huì )計工作的組織與管理會(huì )計中的職業(yè)機會(huì )
第二章 成本習性分析與變動(dòng)成本法
第一節 成本習性分析
第二節 混合成本及其分解
第三節 變動(dòng)成本法
第四節 關(guān)于變動(dòng)成本法與全部成本法結合應用的問(wèn)題
第三章 本量利分析
第一節 本量利分析概述
第二節 盈虧平衡分析
第三節 盈虧平衡分析的應用
第四節 本量利分析的綜合應用
第四章 預測分析
第一節 預測分析概述
第二節 銷(xiāo)售的預測分析
第三節 成本的預測分析
第四節 資金需要量的預測分析
第五章 短期決策分析
第一節 短期決策概述
第二節 短期決策須考慮的重要因素
第三節 短期決策主要問(wèn)題分析一一專(zhuān)門(mén)分析方法的運用
第四節 不確定條件下的生產(chǎn)決策
第五節 定價(jià)決策
第六章 長(cháng)期投資決策分析
第一節 長(cháng)期投資決策概述
第二節 影響長(cháng)期投資決策的重要因素
第三節 長(cháng)期投資決策的基本方法
第四節 長(cháng)期投資決策的不確定性分析
第七章 全面預算
第一節 全面預算概述
第二節 全面預算編制的基本原理與方法
第三節 全面預算編制的其他方法簡(jiǎn)介
第八章 責任會(huì )計
第一節 責任會(huì )計的基本理論
第二節 責任中心
第三節 責任中心的評價(jià)與考核
第四節 內部轉移價(jià)格
第九章 成本控制
第一節 成本控制概述
第二節 成本的日?？刂?-標準成本系統
第三節 質(zhì)量成本控制
第十章 作業(yè)成本管理
第一節 作業(yè)成本管理概述
第二節 作業(yè)成本計算法的基本原理
第三節 作業(yè)成本計算法的應用
第十一章 戰略管理會(huì )計
第一節 戰略管理會(huì )計概述
第二節 戰略管理會(huì )計的主要研究?jì)热?
第三節 戰略實(shí)施中的績(jì)效評估與控制
第十二章 國際管理會(huì )計
第一節 國際管理會(huì )計概述
第二節 國際籌資決策會(huì )計
第三節 國際投資決策會(huì )計
……
附錄 基本復利系數表
主要參考文獻
第一節 學(xué)習管理會(huì )計的意義和要求
第二節 管理會(huì )計的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節 管理會(huì )計的特點(diǎn)
第四節 管理會(huì )計的內容及其信息系統的運作機理
第五節 管理會(huì )計工作的組織與管理會(huì )計中的職業(yè)機會(huì )
第二章 成本習性分析與變動(dòng)成本法
第一節 成本習性分析
第二節 混合成本及其分解
第三節 變動(dòng)成本法
第四節 關(guān)于變動(dòng)成本法與全部成本法結合應用的問(wèn)題
第三章 本量利分析
第一節 本量利分析概述
第二節 盈虧平衡分析
第三節 盈虧平衡分析的應用
第四節 本量利分析的綜合應用
第四章 預測分析
第一節 預測分析概述
第二節 銷(xiāo)售的預測分析
第三節 成本的預測分析
第四節 資金需要量的預測分析
第五章 短期決策分析
第一節 短期決策概述
第二節 短期決策須考慮的重要因素
第三節 短期決策主要問(wèn)題分析一一專(zhuān)門(mén)分析方法的運用
第四節 不確定條件下的生產(chǎn)決策
第五節 定價(jià)決策
第六章 長(cháng)期投資決策分析
第一節 長(cháng)期投資決策概述
第二節 影響長(cháng)期投資決策的重要因素
第三節 長(cháng)期投資決策的基本方法
第四節 長(cháng)期投資決策的不確定性分析
第七章 全面預算
第一節 全面預算概述
第二節 全面預算編制的基本原理與方法
第三節 全面預算編制的其他方法簡(jiǎn)介
第八章 責任會(huì )計
第一節 責任會(huì )計的基本理論
第二節 責任中心
第三節 責任中心的評價(jià)與考核
第四節 內部轉移價(jià)格
第九章 成本控制
第一節 成本控制概述
第二節 成本的日?？刂?-標準成本系統
第三節 質(zhì)量成本控制
第十章 作業(yè)成本管理
第一節 作業(yè)成本管理概述
第二節 作業(yè)成本計算法的基本原理
第三節 作業(yè)成本計算法的應用
第十一章 戰略管理會(huì )計
第一節 戰略管理會(huì )計概述
第二節 戰略管理會(huì )計的主要研究?jì)热?
第三節 戰略實(shí)施中的績(jì)效評估與控制
第十二章 國際管理會(huì )計
第一節 國際管理會(huì )計概述
第二節 國際籌資決策會(huì )計
第三節 國際投資決策會(huì )計
……
附錄 基本復利系數表
主要參考文獻
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