時(shí)尚供應鏈管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-12-11 14:04
來(lái)源：京東
作者：京東
時(shí)尚供應鏈管理
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內容簡(jiǎn)介:《時(shí)尚供應鏈管理》一書(shū)針對時(shí)尚產(chǎn)業(yè)和時(shí)尚供應鏈的特點(diǎn)，運用新的供應鏈管理原理、技術(shù)和方法，結合時(shí)尚企業(yè)實(shí)際，以供應鏈管理為主線(xiàn)，全面系統地分析了時(shí)尚供應鏈管理，希望對相關(guān)行業(yè)有所推動(dòng)，對本書(shū)的使用者有所啟發(fā)。
作者簡(jiǎn)介:沈濱，博士畢業(yè)于香港理工大學(xué)時(shí)尚經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)。研究方向包括供應鏈管理、紡織服裝行業(yè)、時(shí)尚行業(yè)、 綠色環(huán)?？沙掷m發(fā)展。是美國運籌學(xué)及管理科學(xué)協(xié)會(huì )(Informs)和美國紡織服裝協(xié)會(huì )(ITAA)會(huì )員。
目錄:第一章 時(shí)尚行業(yè) 1
第一節 時(shí)尚的定義 2
第二節 時(shí)尚行業(yè)概論 3
第三節 時(shí)尚行業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn) 4
第四節 時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展趨勢 6
第二章 時(shí)尚供應鏈的現狀與發(fā)展趨勢 10
第一節 時(shí)尚供應鏈的定義及內涵 11
第二節 時(shí)尚供應鏈的組成及運作模式 12
第三節 時(shí)尚供應鏈的現狀和結構分析 16
第四節 時(shí)尚供應鏈的發(fā)展趨勢 18
第三章?我國和歐美時(shí)尚供應鏈的對比和分析 24
第一節?時(shí)尚行業(yè)和全球化 25
第二節 美國的時(shí)尚業(yè)和供應鏈發(fā)展 26
第三節 歐洲時(shí)尚業(yè)和供應鏈發(fā)展 29
第四節 我國時(shí)尚業(yè)和供應鏈發(fā)展 32
第五節 時(shí)尚買(mǎi)手和供應鏈管理 34
第四章 時(shí)尚供應鏈的供銷(xiāo)渠道設計 39
第一節 時(shí)尚供應鏈的銷(xiāo)售渠道 40
第二節 時(shí)尚供應鏈的供應渠道 43
第三節 時(shí)尚產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺 49
第四節 時(shí)尚供應鏈的供銷(xiāo)合約 52
第五節 新型時(shí)尚供銷(xiāo)模式 59
第六節 時(shí)尚產(chǎn)品的定價(jià) 62
第五章 時(shí)尚供應鏈的網(wǎng)絡(luò )設計 68
第一節 時(shí)尚供應鏈設計 69
第二節 時(shí)尚供應鏈的設計步驟 72
第三節 時(shí)尚供應鏈網(wǎng)絡(luò )系統的整合和優(yōu)化 74
第六章 時(shí)尚供應鏈和現代科技 79
第一節 時(shí)尚產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的新技術(shù) 80
第二節 信息技術(shù)在時(shí)尚供應鏈中的運用 82
第三節 時(shí)尚供應鏈結合科技的效用 88
第七章 時(shí)尚供應鏈的預測 96
第一節 時(shí)尚供應鏈預測的定義及概念 97
第二節 時(shí)尚供應鏈預測的方法 98
第三節 時(shí)尚供應鏈預測的發(fā)展趨勢 105
第四節 促銷(xiāo)打折對時(shí)尚供應鏈預測的影響 108
第八章 時(shí)尚供應鏈的風(fēng)險和戰略 113
第一節 時(shí)尚供應鏈的風(fēng)險 114
第二節 時(shí)尚供應鏈風(fēng)險控制下的庫存管理 118
第三節 時(shí)尚供應鏈的戰略 119
第四節 時(shí)尚供應鏈的戰略和競爭 128
第五節 時(shí)尚供應鏈中的合作伙伴選擇 129
第六節 戰略性時(shí)尚采購 130
第九章 時(shí)尚供應鏈的庫存管理 134
第一節 庫存管理的要素 135
第二節 時(shí)尚供應鏈庫存管理的問(wèn)題及解決思路 136
第三節 供應商管理庫存 138
第四節 準時(shí)生產(chǎn) 140
第五節 時(shí)尚供應鏈庫存訂貨模型 143
第六節 時(shí)尚供應鏈的安全庫存 147
第十章 時(shí)尚供應鏈的協(xié)調 153
第一節 時(shí)尚供應鏈協(xié)調的概念 154
第二節 時(shí)尚供應鏈的失調 156
第三節 協(xié)同計劃、預測與補貨 158
第四節 牛鞭效應 160
第十一章 時(shí)尚供應鏈的可持續發(fā)展 165
第一節 可持續發(fā)展的定義 166
第二節 時(shí)尚供應鏈的可持續發(fā)展現狀 167
第三節 時(shí)尚供應鏈可持續發(fā)展存在的主要問(wèn)題 168
第四節 綠色時(shí)尚 170
第五節 低碳視角下時(shí)尚供應鏈的技術(shù)創(chuàng )新 174
第六節 可持續時(shí)尚供應鏈管理的研究趨勢 176
第十二章 時(shí)尚閉環(huán)供應鏈 181
第一節 時(shí)尚閉環(huán)供應鏈的概念 182
第二節 時(shí)尚閉環(huán)供應鏈中的社會(huì )責任 183
第三節 “以舊換新”的閉環(huán)時(shí)尚供應鏈 185
第一節 時(shí)尚的定義 2
第二節 時(shí)尚行業(yè)概論 3
第三節 時(shí)尚行業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn) 4
第四節 時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展趨勢 6
第二章 時(shí)尚供應鏈的現狀與發(fā)展趨勢 10
第一節 時(shí)尚供應鏈的定義及內涵 11
第二節 時(shí)尚供應鏈的組成及運作模式 12
第三節 時(shí)尚供應鏈的現狀和結構分析 16
第四節 時(shí)尚供應鏈的發(fā)展趨勢 18
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第二節 美國的時(shí)尚業(yè)和供應鏈發(fā)展 26
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第四節 我國時(shí)尚業(yè)和供應鏈發(fā)展 32
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第四章 時(shí)尚供應鏈的供銷(xiāo)渠道設計 39
第一節 時(shí)尚供應鏈的銷(xiāo)售渠道 40
第二節 時(shí)尚供應鏈的供應渠道 43
第三節 時(shí)尚產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺 49
第四節 時(shí)尚供應鏈的供銷(xiāo)合約 52
第五節 新型時(shí)尚供銷(xiāo)模式 59
第六節 時(shí)尚產(chǎn)品的定價(jià) 62
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第一節 時(shí)尚供應鏈設計 69
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第一節 時(shí)尚產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的新技術(shù) 80
第二節 信息技術(shù)在時(shí)尚供應鏈中的運用 82
第三節 時(shí)尚供應鏈結合科技的效用 88
第七章 時(shí)尚供應鏈的預測 96
第一節 時(shí)尚供應鏈預測的定義及概念 97
第二節 時(shí)尚供應鏈預測的方法 98
第三節 時(shí)尚供應鏈預測的發(fā)展趨勢 105
第四節 促銷(xiāo)打折對時(shí)尚供應鏈預測的影響 108
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第一節 時(shí)尚供應鏈的風(fēng)險 114
第二節 時(shí)尚供應鏈風(fēng)險控制下的庫存管理 118
第三節 時(shí)尚供應鏈的戰略 119
第四節 時(shí)尚供應鏈的戰略和競爭 128
第五節 時(shí)尚供應鏈中的合作伙伴選擇 129
第六節 戰略性時(shí)尚采購 130
第九章 時(shí)尚供應鏈的庫存管理 134
第一節 庫存管理的要素 135
第二節 時(shí)尚供應鏈庫存管理的問(wèn)題及解決思路 136
第三節 供應商管理庫存 138
第四節 準時(shí)生產(chǎn) 140
第五節 時(shí)尚供應鏈庫存訂貨模型 143
第六節 時(shí)尚供應鏈的安全庫存 147
第十章 時(shí)尚供應鏈的協(xié)調 153
第一節 時(shí)尚供應鏈協(xié)調的概念 154
第二節 時(shí)尚供應鏈的失調 156
第三節 協(xié)同計劃、預測與補貨 158
第四節 牛鞭效應 160
第十一章 時(shí)尚供應鏈的可持續發(fā)展 165
第一節 可持續發(fā)展的定義 166
第二節 時(shí)尚供應鏈的可持續發(fā)展現狀 167
第三節 時(shí)尚供應鏈可持續發(fā)展存在的主要問(wèn)題 168
第四節 綠色時(shí)尚 170
第五節 低碳視角下時(shí)尚供應鏈的技術(shù)創(chuàng )新 174
第六節 可持續時(shí)尚供應鏈管理的研究趨勢 176
第十二章 時(shí)尚閉環(huán)供應鏈 181
第一節 時(shí)尚閉環(huán)供應鏈的概念 182
第二節 時(shí)尚閉環(huán)供應鏈中的社會(huì )責任 183
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