工商管理經(jīng)典教材譯叢：人力資源管理（第6版·全球版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-10-18 14:10
來(lái)源：京東
作者：京東
工商管理經(jīng)典教材譯叢：人力資源管理（第6版·全球版）
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內容簡(jiǎn)介: 《工商管理經(jīng)典教材譯叢：人力資源管理（第6版·全球版）》是一本適用于本科生或者研究生的人力資源管理教材，旨在讓未來(lái)的管理者們掌握必要的人力資源管理技巧?！豆ど坦芾斫?jīng)典教材譯叢：人力資源管理（第6版·全球版）》非常適合入門(mén)，簡(jiǎn)明和實(shí)用是《工商管理經(jīng)典教材譯叢：人力資源管理（第6版·全球版）》最大的兩個(gè)特點(diǎn)。獨具特色的“管理者筆記”欄目讓讀者能夠很快熟悉作為一名管理者經(jīng)常會(huì )遇到的日常人事問(wèn)題，培養在真實(shí)世界中解決問(wèn)題的能力?！豆ど坦芾斫?jīng)典教材譯叢：人力資源管理（第6版·全球版）》采用的是一種“非職能式”的寫(xiě)法，讀者將會(huì )看到人力資源管理關(guān)系到企業(yè)中的所有人，而不僅僅關(guān)涉人力資源部門(mén)。
作者簡(jiǎn)介: 路易斯·R．戈麥斯-梅希亞，亞利桑那州立大學(xué)WP凱利商學(xué)院教授。曾執教于科羅拉多大學(xué)和佛羅里達大學(xué)，并在明尼阿波利斯市和控制數據公司從事了8年的人力資源工作，擔任過(guò)數個(gè)組織的咨詢(xún)顧問(wèn)。曾在一流管理學(xué)雜志發(fā)表120多篇論文，撰寫(xiě)和主編十多本管理學(xué)著(zhù)作。研究重點(diǎn)為宏觀(guān)人力資源問(wèn)題，各級人力資源實(shí)踐和薪酬問(wèn)題。
戴維·B．鮑爾金，科羅拉多大學(xué)工商管理學(xué)院管理學(xué)教授，曾執教于路易斯安那州立大學(xué)和東北大學(xué)，擔任過(guò)數家公司的顧問(wèn)，包括美國西方公司、巴克斯特健康護理公司、魁北克水利公司以及馬薩諸塞聯(lián)邦公司。研究重點(diǎn)為企業(yè)戰略和人力資源政策之間的互動(dòng)，以及獎勵制度的設計和實(shí)施。
戴維·B．鮑爾金，科羅拉多大學(xué)工商管理學(xué)院管理學(xué)教授，曾執教于路易斯安那州立大學(xué)和東北大學(xué)，擔任過(guò)數家公司的顧問(wèn)，包括美國西方公司、巴克斯特健康護理公司、魁北克水利公司以及馬薩諸塞聯(lián)邦公司。研究重點(diǎn)為企業(yè)戰略和人力資源政策之間的互動(dòng)，以及獎勵制度的設計和實(shí)施。
目錄:第一部分 導論
1 面對當前和未來(lái)的人力資源戰略挑戰
人力資源管理：挑戰
規劃和實(shí)施戰略性人力資源政策
選擇人力資源戰略以提高企業(yè)績(jì)效
人力資源部門(mén)和管理者：重要的合作伙伴
概括和總結
重要術(shù)語(yǔ)
討論題
新趨勢案例1.1：用數字管理：提高生產(chǎn)率和效率的一種方法
新趨勢案例1.2：技術(shù)如何使一家虛擬的公司變成現實(shí)
討論案例1.3：桑茲公司的管理者和人力資源部門(mén)職員：朋友還是敵人?
第二部分 人力資源管理的來(lái)龍去脈
2管理工作流和進(jìn)行工作分析
工作：組織的視角
工作：集體的視角
工作：個(gè)人的視角
設計工作崗位和進(jìn)行工作分析
靈活的勞動(dòng)力隊伍
人力資源信息系統
概括和總結
重要術(shù)語(yǔ)
討論題
……
第三部分 人員配備
第四部分 員工發(fā)展
第五部分 薪酬
第六部分 治理
1 面對當前和未來(lái)的人力資源戰略挑戰
人力資源管理：挑戰
規劃和實(shí)施戰略性人力資源政策
選擇人力資源戰略以提高企業(yè)績(jì)效
人力資源部門(mén)和管理者：重要的合作伙伴
概括和總結
重要術(shù)語(yǔ)
討論題
新趨勢案例1.1：用數字管理：提高生產(chǎn)率和效率的一種方法
新趨勢案例1.2：技術(shù)如何使一家虛擬的公司變成現實(shí)
討論案例1.3：桑茲公司的管理者和人力資源部門(mén)職員：朋友還是敵人?
第二部分 人力資源管理的來(lái)龍去脈
2管理工作流和進(jìn)行工作分析
工作：組織的視角
工作：集體的視角
工作：個(gè)人的視角
設計工作崗位和進(jìn)行工作分析
靈活的勞動(dòng)力隊伍
人力資源信息系統
概括和總結
重要術(shù)語(yǔ)
討論題
……
第三部分 人員配備
第四部分 員工發(fā)展
第五部分 薪酬
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