物業(yè)保安主管365天管理筆記簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-02-24 14:55
來(lái)源：京東
作者：京東
物業(yè)保安主管365天管理筆記
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編輯推薦: 作為企業(yè)中堅力量的部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)），在企業(yè)中起著(zhù)承上啟下的作用，其職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了企業(yè)發(fā)展的速度，決定了企業(yè)能否培養出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標和提高業(yè)績(jì)。
部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)）是企業(yè)的執行者，由于各種原因，部門(mén)經(jīng)理在管理工作中會(huì )出現許多問(wèn)題：要么缺乏規劃，沒(méi)有重點(diǎn)，看起來(lái)每天都很忙，但不知在忙什么，忙得沒(méi)有效果；要么嚴重缺乏執行力，領(lǐng)導的意圖總是貫徹不到位或者未及時(shí)落實(shí)；又或者不懂得設定目標，沒(méi)有掌握達成目標的有效方法等。
出現這些問(wèn)題的根本原因是，企業(yè)部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)）不會(huì )在年初做規劃，不會(huì )在季初、月初、周初做計劃，不會(huì )合理地安排下屬的工作，不會(huì )合理地運用自己每天的工作時(shí)間，不會(huì )有效地跟進(jìn)部門(mén)各項工作，不會(huì )在月末、季末、年末的時(shí)候做總結報告。當然，還有一些新上任的部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)）甚至不知道自己該在什么時(shí)候做計劃、該在什么時(shí)候跟進(jìn)工作、該在什么時(shí)候寫(xiě)總結，而只是被動(dòng)地聽(tīng)從上級安排，這自然不是一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)）應有的表現。
針對企業(yè)部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)）的困境，我們特意策劃設計了“成功經(jīng)理人365天管理筆記”系列叢書(shū)，旨在引導部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)）每日、每周、每月、每季、每年（年末）應當做的事情及做這些事情的方法、技巧及應用的表格、表單和工具。
特色賣(mài)點(diǎn)：
◇“成功經(jīng)理人365天管理筆記”系列叢書(shū)編排新穎，思路清晰，是經(jīng)理人不可多得的管理用書(shū)。該系列叢書(shū)打破傳統書(shū)籍的理論講述，不講為何做，而講怎樣做，注重實(shí)操性。書(shū)中提供了大量工作總結、工作計劃范例以及可以直接運用到實(shí)際工作中的表單。
◇為了方便讀者學(xué)習，本書(shū)在一些重點(diǎn)內容或者需要注意的內容旁邊設置了“特別提示”欄目，方便讀者注意重點(diǎn)、要點(diǎn)，加深學(xué)習印象。同時(shí)，本書(shū)在頁(yè)面的右方設置了“隨手札記”欄目，供讀者隨時(shí)記錄學(xué)習心得。請不要將這些表格忽略，要認真投入思考并記錄下來(lái)，這絕對會(huì )有助于各方面能力的提升。
◇作為一名部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)），本書(shū)可使您通過(guò)每天有計劃地安排時(shí)間，記錄工作中的瑣事，通過(guò)找方法，一步一步解決問(wèn)題，再把自己想做的事情、計劃做的事情、沒(méi)有解決的問(wèn)題記錄下來(lái)，去尋找解決的辦法，定期檢視，使自己成為一名成功的經(jīng)理人。
◇“成功經(jīng)理人365天管理筆記”系列叢書(shū)適用于企業(yè)部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)）、主管、領(lǐng)班，新入職的大中專(zhuān)學(xué)生，管理培訓機構，職業(yè)管理院校的學(xué)生等閱讀，也可作為管理人員的手邊工具書(shū)使用。
部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)）是企業(yè)的執行者，由于各種原因，部門(mén)經(jīng)理在管理工作中會(huì )出現許多問(wèn)題：要么缺乏規劃，沒(méi)有重點(diǎn)，看起來(lái)每天都很忙，但不知在忙什么，忙得沒(méi)有效果；要么嚴重缺乏執行力，領(lǐng)導的意圖總是貫徹不到位或者未及時(shí)落實(shí)；又或者不懂得設定目標，沒(méi)有掌握達成目標的有效方法等。
出現這些問(wèn)題的根本原因是，企業(yè)部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)）不會(huì )在年初做規劃，不會(huì )在季初、月初、周初做計劃，不會(huì )合理地安排下屬的工作，不會(huì )合理地運用自己每天的工作時(shí)間，不會(huì )有效地跟進(jìn)部門(mén)各項工作，不會(huì )在月末、季末、年末的時(shí)候做總結報告。當然，還有一些新上任的部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)）甚至不知道自己該在什么時(shí)候做計劃、該在什么時(shí)候跟進(jìn)工作、該在什么時(shí)候寫(xiě)總結，而只是被動(dòng)地聽(tīng)從上級安排，這自然不是一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)）應有的表現。
針對企業(yè)部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)）的困境，我們特意策劃設計了“成功經(jīng)理人365天管理筆記”系列叢書(shū)，旨在引導部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)）每日、每周、每月、每季、每年（年末）應當做的事情及做這些事情的方法、技巧及應用的表格、表單和工具。
特色賣(mài)點(diǎn)：
◇“成功經(jīng)理人365天管理筆記”系列叢書(shū)編排新穎，思路清晰，是經(jīng)理人不可多得的管理用書(shū)。該系列叢書(shū)打破傳統書(shū)籍的理論講述，不講為何做，而講怎樣做，注重實(shí)操性。書(shū)中提供了大量工作總結、工作計劃范例以及可以直接運用到實(shí)際工作中的表單。
◇為了方便讀者學(xué)習，本書(shū)在一些重點(diǎn)內容或者需要注意的內容旁邊設置了“特別提示”欄目，方便讀者注意重點(diǎn)、要點(diǎn)，加深學(xué)習印象。同時(shí)，本書(shū)在頁(yè)面的右方設置了“隨手札記”欄目，供讀者隨時(shí)記錄學(xué)習心得。請不要將這些表格忽略，要認真投入思考并記錄下來(lái)，這絕對會(huì )有助于各方面能力的提升。
◇作為一名部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)），本書(shū)可使您通過(guò)每天有計劃地安排時(shí)間，記錄工作中的瑣事，通過(guò)找方法，一步一步解決問(wèn)題，再把自己想做的事情、計劃做的事情、沒(méi)有解決的問(wèn)題記錄下來(lái)，去尋找解決的辦法，定期檢視，使自己成為一名成功的經(jīng)理人。
◇“成功經(jīng)理人365天管理筆記”系列叢書(shū)適用于企業(yè)部門(mén)經(jīng)理（店長(cháng)）、主管、領(lǐng)班，新入職的大中專(zhuān)學(xué)生，管理培訓機構，職業(yè)管理院校的學(xué)生等閱讀，也可作為管理人員的手邊工具書(shū)使用。
內容簡(jiǎn)介:
《物業(yè)保安主管365天管理筆記》一書(shū)從365天階段管理，讓你工作更輕松、如何安排與落實(shí)一日工作、如何安排與落實(shí)一周工作、如何安排與落實(shí)月度工作、如何安排與落實(shí)季度工作、如何安排與落實(shí)年度工作六個(gè)部分，對于物業(yè)保安主管365天管理中的每日、每周、每月、每季、每年（年末）應當做的事情及做這些事情的方法、技巧及應用的表格、表單和工具進(jìn)行了引導和提示。
作者簡(jiǎn)介: 滕寶紅，中國大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)工程項目專(zhuān)家團成員，資深企業(yè)顧問(wèn)，長(cháng)期從事管理培訓和企業(yè)管理工作，有著(zhù)深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，擅長(cháng)各類(lèi)現場(chǎng)改善、國際標準管理體系的輔導和培訓，曾經(jīng)輔導和參與審核的有龐巴迪、艾默生、三九生化、中棱環(huán)保等世界500強企業(yè)和上市公司的子公司及其供應商。
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