理論文叢·中國企業(yè)職工文化大系：企業(yè)文化經(jīng)典著(zhù)作導讀簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-01-15 14:27
來(lái)源：京東
作者：京東
理論文叢·中國企業(yè)職工文化大系：企業(yè)文化經(jīng)典著(zhù)作導讀
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內容簡(jiǎn)介: 《理論文叢·中國企業(yè)職工文化大系：企業(yè)文化經(jīng)典著(zhù)作導讀》通過(guò)對企業(yè)文化經(jīng)典著(zhù)作的解讀，詳細全面地介紹了當前關(guān)于企業(yè)文化理論的研究成果，從源頭上對企業(yè)文化理論的產(chǎn)生和發(fā)展進(jìn)行了系統的梳理，同時(shí)關(guān)注當前最新的研究成果，并選編了相關(guān)的精彩案例?！独碚撐膮病ぶ袊髽I(yè)職工文化大系：企業(yè)文化經(jīng)典著(zhù)作導讀》在進(jìn)行理論梳理的同時(shí)，也提出了很多具有實(shí)際操作意義的建議和方法，有較強的理論和現實(shí)指導意義。
作者簡(jiǎn)介: 李磊，中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院工會(huì )學(xué)系副教授，哲學(xué)博士，主要從事工會(huì )理論、企業(yè)文化領(lǐng)域的研究。著(zhù)譯有《企業(yè)文化資本化》《職工文化建設》《道德哲學(xué)與社會(huì )倫理》等。參與北京同仁堂集團、目照港集團、首都機場(chǎng)集團等大中型企業(yè)文化咨詢(xún)設計工作；參與國家企業(yè)文化師資格認證考試的教材編寫(xiě)及培訓工作。
目錄:第一講 A+J=z——《z理論：美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第二講 卓越公司的八大優(yōu)秀品質(zhì)——《追求卓越：美國優(yōu)秀企業(yè)的管理圣經(jīng)》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二內 容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第三講 企業(yè)生活中的禮儀與儀式——《企業(yè)文化：企業(yè)生活中的禮儀與儀式》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第四講 7S管理模式的成與效——《日本企業(yè)管理藝術(shù)》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第五講 創(chuàng )新+企業(yè)家精神：再創(chuàng )生機——《創(chuàng )新與企業(yè)家精神》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第六講 組織文化變革中的領(lǐng)導角色與價(jià)值——《組織文化與領(lǐng)導力》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第七講 企業(yè)文化是影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的關(guān)鍵因素——《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第八講 組織學(xué)習的藝術(shù)和實(shí)務(wù)——《第五項修煉：學(xué)習型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第九講 承諾型組織的構成與創(chuàng )建——《承諾：企業(yè)愿景與價(jià)值觀(guān)管理》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第十講 國家文化和組織文化的心理圖式——《文化與組織：心理軟件的理論》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀與評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第十一講 偉大公司的成功法則——《基業(yè)長(cháng)青》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀與評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
參考文獻
后記
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第二講 卓越公司的八大優(yōu)秀品質(zhì)——《追求卓越：美國優(yōu)秀企業(yè)的管理圣經(jīng)》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二內 容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第三講 企業(yè)生活中的禮儀與儀式——《企業(yè)文化：企業(yè)生活中的禮儀與儀式》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第四講 7S管理模式的成與效——《日本企業(yè)管理藝術(shù)》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第五講 創(chuàng )新+企業(yè)家精神：再創(chuàng )生機——《創(chuàng )新與企業(yè)家精神》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第六講 組織文化變革中的領(lǐng)導角色與價(jià)值——《組織文化與領(lǐng)導力》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第七講 企業(yè)文化是影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的關(guān)鍵因素——《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第八講 組織學(xué)習的藝術(shù)和實(shí)務(wù)——《第五項修煉：學(xué)習型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第九講 承諾型組織的構成與創(chuàng )建——《承諾：企業(yè)愿景與價(jià)值觀(guān)管理》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第十講 國家文化和組織文化的心理圖式——《文化與組織：心理軟件的理論》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀與評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
第十一講 偉大公司的成功法則——《基業(yè)長(cháng)青》導讀
一 作者簡(jiǎn)介
二 內容概要
三 核心思想解讀與評析
四 小結
五 思考題
六 案例分析
參考文獻
后記
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