企業(yè)資源計劃（ERP）原理及應用（第3版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-12-16 10:35
來(lái)源：京東
作者：京東
企業(yè)資源計劃（ERP）原理及應用（第3版）
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內容簡(jiǎn)介:本書(shū)是高等學(xué)校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)、工商管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程。全書(shū)全面講述了ERP系統的基本原理、實(shí)施方法和技術(shù)，每章內容由出理論知識、能力訓練、課后練習三部分組成，本書(shū)收集的內容和案例都是目前較為流行的，在編寫(xiě)手段上采取理論知識與實(shí)際案例相結合，由淺入深、循序漸進(jìn)、易看懂、易操作的方式，易被廣大讀者接受。
主要內容包括：認識ERP、ERP發(fā)展歷程及原理、制造業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型與ERP術(shù)語(yǔ)、銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)規劃（PP）與主生產(chǎn)計劃（MPS）、物料需求計劃（MRP）、能力需求計劃（CRP）、車(chē)間作業(yè)計劃（PAC）、新一代ERP系統、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬訓練等內容。
主要內容包括：認識ERP、ERP發(fā)展歷程及原理、制造業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型與ERP術(shù)語(yǔ)、銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)規劃（PP）與主生產(chǎn)計劃（MPS）、物料需求計劃（MRP）、能力需求計劃（CRP）、車(chē)間作業(yè)計劃（PAC）、新一代ERP系統、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬訓練等內容。
作者簡(jiǎn)介:1977-1979，浙江臨海杜橋中學(xué)從事物理教學(xué)1979-1995，浙江供銷(xiāo)學(xué)校從事計算機教學(xué)1995-2002，浙江供銷(xiāo)職工大學(xué)從事計算機教學(xué)與研究2002年至今，浙江經(jīng)貿職業(yè)技術(shù)學(xué)院從事電子商務(wù)教學(xué)與研究
目錄:第1章 認識ERP 1
第一節 ERP概念 1
第二節 企業(yè)ERP選型 10
思考與練習1 19
第2章 ERP發(fā)展歷程及原理 21
第一節 基本MRP原理 21
第二節 閉環(huán)MRP原理 30
第三節 MRPⅡ的原理 35
第四節 ERP的原理 40
思考與練習2 45
第3章 制造業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型與ERP術(shù)語(yǔ) 48
第一節 制造企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型 48
第二節 制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制 53
第三節 ERP的重要術(shù)語(yǔ) 57
思考與練習3 72
第4章 銷(xiāo)售管理 74
第一節 銷(xiāo)售管理基本概念 74
第二節 銷(xiāo)售計劃管理 78
第三節 銷(xiāo)售管理系統分析 82
第四節 銷(xiāo)售管理成功案例經(jīng)驗 92
思考與練習4 101
第5章 生產(chǎn)規劃（PP）與主生產(chǎn)計劃（MPS） 103
第一節 生產(chǎn)規劃（PP）概述 103
第二節 主生產(chǎn)計劃（MPS）概述 112
第三節 MPS編制程序 121
思考與練習5 132
第6章 物料需求計劃（MRP） 135
第一節 物料需求計劃（MRP）概述 135
第二節 MRP計算模型 144
思考與練習6 157
第7章 能力需求計劃（CRP） 161
第一節 能力需求計劃（CRP）概述 161
第二節 生產(chǎn)能力計劃 166
第三節 CRP的編制方法 176
思考與練習7 185
第8章 車(chē)間作業(yè)計劃（PAC） 187
第一節 車(chē)間作業(yè)計劃（PAC）概述 187
第二節 PAC的編制 195
第三節 準時(shí)生產(chǎn)方式（JIT） 205
思考與練習8 214
第9章 采購與庫存管理 216
第一節 采購與采購管理 216
第二節 庫存與庫存管理 224
思考與練習9 236
第10章 新一代ERP系統 239
第一節 新一代ERP概述 239
第二節 物聯(lián)網(wǎng)ERP 246
第三節 ERP商務(wù)智能 254
思考與練習10 264
第11章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬訓練 266
第一節 ERP沙盤(pán)模擬概述 266
第二節 ERP沙盤(pán)模擬訓練課程的組成 270
第三節 ERP沙盤(pán)模擬競爭實(shí)戰 283
思考與練習11 303
參考文獻 305
第一節 ERP概念 1
第二節 企業(yè)ERP選型 10
思考與練習1 19
第2章 ERP發(fā)展歷程及原理 21
第一節 基本MRP原理 21
第二節 閉環(huán)MRP原理 30
第三節 MRPⅡ的原理 35
第四節 ERP的原理 40
思考與練習2 45
第3章 制造業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型與ERP術(shù)語(yǔ) 48
第一節 制造企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型 48
第二節 制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制 53
第三節 ERP的重要術(shù)語(yǔ) 57
思考與練習3 72
第4章 銷(xiāo)售管理 74
第一節 銷(xiāo)售管理基本概念 74
第二節 銷(xiāo)售計劃管理 78
第三節 銷(xiāo)售管理系統分析 82
第四節 銷(xiāo)售管理成功案例經(jīng)驗 92
思考與練習4 101
第5章 生產(chǎn)規劃（PP）與主生產(chǎn)計劃（MPS） 103
第一節 生產(chǎn)規劃（PP）概述 103
第二節 主生產(chǎn)計劃（MPS）概述 112
第三節 MPS編制程序 121
思考與練習5 132
第6章 物料需求計劃（MRP） 135
第一節 物料需求計劃（MRP）概述 135
第二節 MRP計算模型 144
思考與練習6 157
第7章 能力需求計劃（CRP） 161
第一節 能力需求計劃（CRP）概述 161
第二節 生產(chǎn)能力計劃 166
第三節 CRP的編制方法 176
思考與練習7 185
第8章 車(chē)間作業(yè)計劃（PAC） 187
第一節 車(chē)間作業(yè)計劃（PAC）概述 187
第二節 PAC的編制 195
第三節 準時(shí)生產(chǎn)方式（JIT） 205
思考與練習8 214
第9章 采購與庫存管理 216
第一節 采購與采購管理 216
第二節 庫存與庫存管理 224
思考與練習9 236
第10章 新一代ERP系統 239
第一節 新一代ERP概述 239
第二節 物聯(lián)網(wǎng)ERP 246
第三節 ERP商務(wù)智能 254
思考與練習10 264
第11章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬訓練 266
第一節 ERP沙盤(pán)模擬概述 266
第二節 ERP沙盤(pán)模擬訓練課程的組成 270
第三節 ERP沙盤(pán)模擬競爭實(shí)戰 283
思考與練習11 303
參考文獻 305
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