連鎖企業(yè)財務(wù)管理/“十二五”職業(yè)教育國家規劃教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-07-23 14:31
來(lái)源：京東
作者：京東
連鎖企業(yè)財務(wù)管理/“十二五”職業(yè)教育國家規劃教材
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內容簡(jiǎn)介: 《連鎖企業(yè)財務(wù)管理/“十二五”職業(yè)教育國家規劃教材》以高職高專(zhuān)教育人才培養目標為指導，立足于對學(xué)生獨立思維能力及實(shí)踐應用能力的培養，既注重了理論知識與實(shí)踐應用的相結合，又體現了財務(wù)管理知識在連鎖企業(yè)實(shí)踐中應用的專(zhuān)業(yè)特色。
《連鎖企業(yè)財務(wù)管理/“十二五”職業(yè)教育國家規劃教材》在編寫(xiě)上，主要采用了任務(wù)驅動(dòng)式項目化教材編寫(xiě)方法，并在任務(wù)的設置上采用開(kāi)放式的編寫(xiě)方法，意在拓寬師生教與學(xué)的思維空間，以達到增強教與學(xué)靈活性的目的。在內容編寫(xiě)上，先將《連鎖企業(yè)財務(wù)管理/“十二五”職業(yè)教育國家規劃教材》的內容進(jìn)行項目劃分，每個(gè)項目再按知識點(diǎn)劃分不同的任務(wù)，每個(gè)任務(wù)再分設任務(wù)學(xué)習和任務(wù)訓練兩部分內容。
任務(wù)學(xué)習是學(xué)生掌握必備的基礎知識，為任務(wù)訓練的完成提供必要的理論知識準備。任務(wù)訓練的目的，一是進(jìn)一步強化學(xué)生對理論知識的熟練把握，二是訓練學(xué)生獨立思考和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。任務(wù)訓練貫穿于整個(gè)任務(wù)學(xué)習過(guò)程，教師在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，對任務(wù)訓練的把握能夠更靈活，更有指導性，有利于增強學(xué)習過(guò)程中師生的互動(dòng)。最后，在每個(gè)項目之后還附有思考與訓練，用于加強學(xué)生對理論知識的理解和實(shí)踐應用能力的訓練。
《連鎖企業(yè)財務(wù)管理/“十二五”職業(yè)教育國家規劃教材》在編寫(xiě)上，主要采用了任務(wù)驅動(dòng)式項目化教材編寫(xiě)方法，并在任務(wù)的設置上采用開(kāi)放式的編寫(xiě)方法，意在拓寬師生教與學(xué)的思維空間，以達到增強教與學(xué)靈活性的目的。在內容編寫(xiě)上，先將《連鎖企業(yè)財務(wù)管理/“十二五”職業(yè)教育國家規劃教材》的內容進(jìn)行項目劃分，每個(gè)項目再按知識點(diǎn)劃分不同的任務(wù)，每個(gè)任務(wù)再分設任務(wù)學(xué)習和任務(wù)訓練兩部分內容。
任務(wù)學(xué)習是學(xué)生掌握必備的基礎知識，為任務(wù)訓練的完成提供必要的理論知識準備。任務(wù)訓練的目的，一是進(jìn)一步強化學(xué)生對理論知識的熟練把握，二是訓練學(xué)生獨立思考和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。任務(wù)訓練貫穿于整個(gè)任務(wù)學(xué)習過(guò)程，教師在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，對任務(wù)訓練的把握能夠更靈活，更有指導性，有利于增強學(xué)習過(guò)程中師生的互動(dòng)。最后，在每個(gè)項目之后還附有思考與訓練，用于加強學(xué)生對理論知識的理解和實(shí)踐應用能力的訓練。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:項目一 連鎖企業(yè)財務(wù)管理基本理論知識及運用
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 連鎖企業(yè)財務(wù)活動(dòng)、財務(wù)關(guān)系和財務(wù)環(huán)節
學(xué)習任務(wù)2 連鎖企業(yè)財務(wù)管理目標
學(xué)習任務(wù)3 連鎖企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境
[思考與訓練]
項目二 財務(wù)管理的基礎觀(guān)念
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 資金時(shí)間價(jià)值
學(xué)習任務(wù)2 風(fēng)險與風(fēng)險報酬
[思考與訓練]
項目三 連鎖企業(yè)項目投資管理
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 連鎖企業(yè)項目投資概述
學(xué)習任務(wù)2 連鎖企業(yè)門(mén)店投資選址決策
學(xué)習任務(wù)3 連鎖企業(yè)投資現金流量
學(xué)習任務(wù)4 考慮貨幣時(shí)間價(jià)值下的評估指標
[思考與訓練]
項目四 連鎖企業(yè)籌資管理
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 資金需求量預測
學(xué)習任務(wù)2 長(cháng)期資金籌集
學(xué)習任務(wù)3 短期資金籌集
學(xué)習任務(wù)4 資金成本計算與資本結構確定
[思考與訓練]
項目五 連鎖企業(yè)營(yíng)運資金管理
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 現金管理
學(xué)習任務(wù)2 應收賬款管理
學(xué)習任務(wù)3 存貨管理
學(xué)習任務(wù)4 財務(wù)結算與票據管理
[思考與訓練]
項目六 連鎖企業(yè)固定資產(chǎn)管理
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 固定資產(chǎn)分類(lèi)與計價(jià)
學(xué)習任務(wù)2 固定資產(chǎn)計提折舊
學(xué)習任務(wù)3 固定資產(chǎn)日常管理
[思考與訓練]
項目七 連鎖企業(yè)成本費用管理
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 連鎖企業(yè)成本費用概述
學(xué)習任務(wù)2 連鎖企業(yè)采購成本的管理和控制
學(xué)習任務(wù)3 連鎖企業(yè)物流成本的管理和控制
學(xué)習任務(wù)4 連鎖企業(yè)期間成本費用的管理和控制
[思考與訓練]
項目八 連鎖企業(yè)收入與利潤分配管理
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 收入管理
學(xué)習任務(wù)2 利潤管理
[思考與訓練]
項目九 連鎖企業(yè)財務(wù)預算
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 連鎖企業(yè)全面預算
學(xué)習任務(wù)2 連鎖企業(yè)日常業(yè)務(wù)預算編制
學(xué)習任務(wù)3 連鎖企業(yè)財務(wù)預算編制
[思考與訓練]
項目十 連鎖企業(yè)財務(wù)分析
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 財務(wù)分析概述
學(xué)習任務(wù)2 財務(wù)指標分析
學(xué)習任務(wù)3 財務(wù)綜合分析
[思考與訓練]
附錄 資金時(shí)間價(jià)值表
附錄一 復利終值系數表
附錄二 復利現值系數表
附錄三 年金終值系數表
附錄四 年金現值系數表
參考文獻
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 連鎖企業(yè)財務(wù)活動(dòng)、財務(wù)關(guān)系和財務(wù)環(huán)節
學(xué)習任務(wù)2 連鎖企業(yè)財務(wù)管理目標
學(xué)習任務(wù)3 連鎖企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境
[思考與訓練]
項目二 財務(wù)管理的基礎觀(guān)念
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 資金時(shí)間價(jià)值
學(xué)習任務(wù)2 風(fēng)險與風(fēng)險報酬
[思考與訓練]
項目三 連鎖企業(yè)項目投資管理
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 連鎖企業(yè)項目投資概述
學(xué)習任務(wù)2 連鎖企業(yè)門(mén)店投資選址決策
學(xué)習任務(wù)3 連鎖企業(yè)投資現金流量
學(xué)習任務(wù)4 考慮貨幣時(shí)間價(jià)值下的評估指標
[思考與訓練]
項目四 連鎖企業(yè)籌資管理
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 資金需求量預測
學(xué)習任務(wù)2 長(cháng)期資金籌集
學(xué)習任務(wù)3 短期資金籌集
學(xué)習任務(wù)4 資金成本計算與資本結構確定
[思考與訓練]
項目五 連鎖企業(yè)營(yíng)運資金管理
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 現金管理
學(xué)習任務(wù)2 應收賬款管理
學(xué)習任務(wù)3 存貨管理
學(xué)習任務(wù)4 財務(wù)結算與票據管理
[思考與訓練]
項目六 連鎖企業(yè)固定資產(chǎn)管理
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 固定資產(chǎn)分類(lèi)與計價(jià)
學(xué)習任務(wù)2 固定資產(chǎn)計提折舊
學(xué)習任務(wù)3 固定資產(chǎn)日常管理
[思考與訓練]
項目七 連鎖企業(yè)成本費用管理
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 連鎖企業(yè)成本費用概述
學(xué)習任務(wù)2 連鎖企業(yè)采購成本的管理和控制
學(xué)習任務(wù)3 連鎖企業(yè)物流成本的管理和控制
學(xué)習任務(wù)4 連鎖企業(yè)期間成本費用的管理和控制
[思考與訓練]
項目八 連鎖企業(yè)收入與利潤分配管理
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 收入管理
學(xué)習任務(wù)2 利潤管理
[思考與訓練]
項目九 連鎖企業(yè)財務(wù)預算
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 連鎖企業(yè)全面預算
學(xué)習任務(wù)2 連鎖企業(yè)日常業(yè)務(wù)預算編制
學(xué)習任務(wù)3 連鎖企業(yè)財務(wù)預算編制
[思考與訓練]
項目十 連鎖企業(yè)財務(wù)分析
[項目學(xué)習目標]
學(xué)習任務(wù)1 財務(wù)分析概述
學(xué)習任務(wù)2 財務(wù)指標分析
學(xué)習任務(wù)3 財務(wù)綜合分析
[思考與訓練]
附錄 資金時(shí)間價(jià)值表
附錄一 復利終值系數表
附錄二 復利現值系數表
附錄三 年金終值系數表
附錄四 年金現值系數表
參考文獻
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