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    成本管理系統設計:理論與案例(第2版)簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2019-11-20 14:10 來(lái)源:京東 作者:京東
    書(shū)摘
    成本管理系統設計:理論與案例(第2版)
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    編輯推薦:本書(shū)是關(guān)于成本管理系統的經(jīng)典教材。全書(shū)概括了成本管理系統從傳統成本制度到作業(yè)成本制度、戰略作業(yè)成本制度的演進(jìn);全面地介紹了成本與績(jì)效管理的各種革新。
    內容簡(jiǎn)介:本書(shū)是關(guān)于成本管理體系的教材。全書(shū)概括了成本管理體系從傳統成本制度到作業(yè)成本制度、戰略作業(yè)成本制度的演進(jìn);全面地介紹了成本與績(jì)效管理的各種革新。全書(shū)以案例為主,給讀者提供了成本制度在現實(shí)中的應用指南。
    作者簡(jiǎn)介:羅賓·庫珀(Robin Cooper),Emory大學(xué)教授;羅伯特·卡普蘭(Robert S. Kaplan),哈佛大學(xué)商學(xué)院教授
    目錄:第1章 成本和業(yè)績(jì)管理系統
    第2章 傳統的兩階段成本系統:把資源消耗聯(lián)系到成本中心和標的
    第3章 第三階段:學(xué)習與改進(jìn)制度
    第4章 作業(yè)成本法:緒論
    第5章 對資源能力成本進(jìn)行度量
    第6章 制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性和戰略性作業(yè)基礎管理
    第7章 針對客戶(hù)和供應商的戰略作業(yè)基礎管理
    第8章 戰略作業(yè)基礎管理:產(chǎn)品與開(kāi)發(fā)
    第9章 作業(yè)成本法在服務(wù)行業(yè)的應用
    第10章 第四階段:整合的成本系統
    第11章 第四階段:運用作業(yè)成本法編制預算及轉移定價(jià)
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