中國商業(yè)地產(chǎn)大趨勢簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

內容簡(jiǎn)介:　　歷時(shí)三年多的時(shí)間。赴加拿大多倫多、溫哥華。日本東京、大阪，新加坡，中國香港、中國臺灣、北京、上海、廣州、長(cháng)沙、貴陽(yáng)、武漢等地取得原創(chuàng )性的一手珍貴資料，從全面的視角將中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展與世界商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的成功經(jīng)驗、失敗案例圖文并茂地表現出來(lái)。并將具體的案例分析升華到一種規律性的高度，使本書(shū)成為21世紀中國商業(yè)地產(chǎn)具震撼力的戰略全案。
　　《中國商業(yè)地產(chǎn)大趨勢》的實(shí)用價(jià)值。參考價(jià)值、學(xué)術(shù)價(jià)值與可讀性在國內同類(lèi)型著(zhù)作中獨樹(shù)一幟，成為中國商業(yè)地產(chǎn)類(lèi)書(shū)籍中具競爭力的專(zhuān)業(yè)書(shū)之一。

作者簡(jiǎn)介:　　段宏斌，廣州道本商業(yè)地產(chǎn)策略中心首席執行官，中國商業(yè)地產(chǎn)最杰出的青年領(lǐng)袖、21世紀中國商業(yè)地產(chǎn)最具影響力人物之一。多年來(lái)，致力于在實(shí)踐中總結中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展經(jīng)驗，并努力拓展商業(yè)與房地產(chǎn)的全球視野，密切關(guān)注中國現代社會(huì )轉型期間的商業(yè)與城市的變革，著(zhù)有《世界級商業(yè)規劃中國總鑒》、《最佳購物中心操盤(pán)標本》、《商業(yè)地產(chǎn)前期決策指南》、《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設實(shí)戰指南》、《商業(yè)地產(chǎn)招商經(jīng)營(yíng)管理指南》、《香港購物中心成功密碼》及《商業(yè)地產(chǎn)改變中國》等眾多著(zhù)作，成為中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域新領(lǐng)軍人物的代表。

目錄:第一章??現代商業(yè)地產(chǎn)的宏觀(guān)層面分析
??第一節??中國社會(huì )經(jīng)濟轉型期間現代商業(yè)終端的棋盤(pán)變局
????世界經(jīng)濟一體化，帶來(lái)了中國商業(yè)地產(chǎn)的變革
????傳統的商業(yè)開(kāi)始了現代意義的演變
????商業(yè)領(lǐng)域中由社會(huì )轉型帶來(lái)的變局之爭
????建造現代商業(yè)新秩序
??第二節??商業(yè)戰國與商業(yè)帝國主義
????SHOPPING?MALL上成為衡量一個(gè)國家現代化水平的標尺
????SHOPPING?MALL上的北美特點(diǎn)與歐洲體現
????亞洲地下的城市
????密西西比河水和長(cháng)江水終究會(huì )注入同一個(gè)海洋
????華南MALL懸念
????中國MALL戰略
??第三節??什么樣的商業(yè)地產(chǎn)項目會(huì )在中國未來(lái)的市場(chǎng)上取得成功
????中國的SHOPPING?MALL發(fā)展曙光初露
????商業(yè)地產(chǎn)的核心在于科學(xué)
??第四節??關(guān)于中國未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的預期及展望
????現代商業(yè)地產(chǎn)決策之惑
????經(jīng)濟增長(cháng)與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展
????計算商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規模的數學(xué)方法
????城市化與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展
????人口增長(cháng)與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展
????“Shopping?Mall”的成功密碼
????低手做事，中手做市，高手做勢
????大城市與中小城市開(kāi)發(fā)購物中心的機會(huì )與風(fēng)險
????中國四類(lèi)成功的購物中心
??第五節??一小時(shí)經(jīng)濟圈
????“SHOPPING?MALL”的輻射經(jīng)濟變量
????現代商業(yè)與人類(lèi)的消費心理
??第六節??銷(xiāo)售商鋪的現實(shí)與矛盾
????融資的需要與銷(xiāo)售的困惑
????遠大的理想讓步于一日三餐的窘迫
????銷(xiāo)售商鋪的輪回與對策
??本章小結：現代中國社會(huì )需要優(yōu)秀的商業(yè)運營(yíng)者
第二章??商業(yè)地產(chǎn)的規劃
??第一節??規劃的勝利
????成也規劃，敗也規劃
????商業(yè)經(jīng)營(yíng)規劃比建筑格局規劃更重要
????規劃的成本透視
????規劃的布局順序
????規劃的整體利益
????規劃的風(fēng)險瓶頸
??第二節??如何清醒地認識規劃
????好的規劃是成功的一半
????世界上沒(méi)有哪一套規劃方案是能醫百病的靈丹妙藥
????商業(yè)地產(chǎn)規劃的尺度就是人的尺度
????購物中心面積的妄想癥與恐慌癥
??第三節??商業(yè)黃金分割定律
????傾斜的數字與平衡的天平
????體驗經(jīng)濟時(shí)代的宏觀(guān)經(jīng)營(yíng)模型
??第四節??中庭作用與效果
????中庭的本質(zhì)就是一個(gè)大櫥窗
????中庭的存在與整體價(jià)值
????微妙地運用中庭的感受
??第五節??配套設施的作用與投入
????廣場(chǎng)與旺場(chǎng)的聯(lián)盟
????停車(chē)場(chǎng)后面的眼睛
????電梯的設置與成本的權衡
????電梯的斜度與租金的梯度
????用電梯突破傳統商業(yè)格局
????是什么讓顧客從停下來(lái)、留下來(lái)，到樂(lè )意來(lái)
????虧損的配套投入與必須的娛樂(lè )設施
??第六節??商鋪格局規劃
????商業(yè)格局規劃中的科學(xué)基因
????街區式商鋪與封閉式商鋪的應用實(shí)證
????商業(yè)街道布局與地塊的局限性
????是誰(shuí)讓顧客在購物中心內繞來(lái)繞去
????商業(yè)街道“回”字型布局與經(jīng)營(yíng)死角
????用太極的方式進(jìn)行商業(yè)街道布局
??第七節??運作百貨公司的矛盾分析
????購物中心內是否一定要有百貨公司
????中華百貨啟示錄
??第八節??購物中心與酒店、住宅、寫(xiě)字樓的規劃
????酒店、寫(xiě)字樓與住宅
????住宅與商業(yè)的利弊對比
????寫(xiě)字樓與商業(yè)的應用結合
????酒店與商業(yè)的理性對撞
??本章小結：規劃是現代商業(yè)之綱
第三章??商業(yè)地產(chǎn)的建筑
??第一節??主題式商業(yè)建筑是發(fā)展的方向
????商業(yè)地產(chǎn)建筑的中國美學(xué)突破
????全球商業(yè)地產(chǎn)建筑的主題風(fēng)格
??第二節??商業(yè)建筑視覺(jué)面的風(fēng)格研究
????人們對商業(yè)建筑的三個(gè)感知層面
????建筑的天際輪廓線(xiàn)
????建筑立面設計與感知的區別
????建筑微觀(guān)層面的都市節拍
??第三節??商業(yè)建筑空間設計
????空間感、時(shí)間感和方向感
????商業(yè)建筑空間的長(cháng)度定式
????商業(yè)建筑空間的寬度哲學(xué)
????商業(yè)建筑空間的高度標準
????商業(yè)建筑的店內空間設計
????店鋪進(jìn)深、開(kāi)間與面積的相對論
??第四節??建筑與裝修是執行能力的外在表現
????從一個(gè)消防箱看一支團隊的執行能力
????二次裝修與執行力
????偉大的作品在于細節
????用藝術(shù)的方式創(chuàng )造購物中心的風(fēng)水格局
??第五節??與建筑設計相配套的其他元素
????現代商業(yè)建筑必須考慮的八個(gè)環(huán)節
????消防設計
????電力設計
????通風(fēng)設計
????空調及節能設計
????照明設計
????音響設計
????無(wú)障礙及相關(guān)便利設施設計
????園林景觀(guān)設計
??第六節??用建筑構筑一個(gè)購物中心的商業(yè)生態(tài)系統
????封閉式購物中心與街區式購物中心的建筑生態(tài)
????由建筑生態(tài)反映的商業(yè)生態(tài)
??本章小結：建筑執行是整體戰略的決定性因素
第四章??商業(yè)的招商與經(jīng)營(yíng)
??第一節??招商是戰略實(shí)踐的中場(chǎng)發(fā)動(dòng)機
????招商的經(jīng)驗與教訓
????招商不應該削足適履
????招商與城市商業(yè)生態(tài)
????商戰即人戰
??第二節??主力店招商的機會(huì )與誤區
????一榮俱榮，一損俱損
????主力店的巧合與宿命
??第三節??如何確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶(hù)之間的關(guān)系
????錨與船
????主力店的評定標準
????不平等條約
????主力店與發(fā)展商的區域博弈
????與主力店的利益捆綁
????主力店與經(jīng)營(yíng)散戶(hù)的“爭客”與互相利用
??第四節??理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區域劃分
????按經(jīng)營(yíng)品種劃分經(jīng)營(yíng)區域的誤區
????在無(wú)序中有序，在有序中無(wú)序
????傳統的自下而上的商業(yè)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)結構
????復合形態(tài)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)結構
??第五節??商品的檔次策略
????招商過(guò)程中的白貓黑貓
????“唯開(kāi)業(yè)率是圖”與“唯商品檔次是圖”
????檔次與定位的微妙區別
????第二黃金分割定律
??第六節??招商的定價(jià)策略
????放水養魚(yú)理論的現代商業(yè)實(shí)踐
????什么是制定租金最根本的標準
????科學(xué)的租金制定方法與“掩耳盜鈴”式的租金制定方法
????沒(méi)有兩間鋪的租金是完全相同的
????如何處理好低租金與高回報率之間的關(guān)糸
??第七節??商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售與招商的策劃技巧
????技巧決勝市場(chǎng)
????“返租回報”的創(chuàng )想與泛濫
????免租優(yōu)惠的策劃技巧
??第八節??滿(mǎn)足什么條件商場(chǎng)才能開(kāi)業(yè)
????開(kāi)業(yè)令人感動(dòng)
????開(kāi)業(yè)率對商場(chǎng)運營(yíng)的長(cháng)久影響
????不成功的開(kāi)業(yè)要花十倍的代價(jià)來(lái)進(jìn)行彌補
????分區開(kāi)業(yè)的運用
????購物中心開(kāi)業(yè)是一項嚴密的系統工程
????成功開(kāi)業(yè)不為人重視的細節
??第九節??縮短冷場(chǎng)期的對策與管理的學(xué)問(wèn)
????創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難
????開(kāi)業(yè)一星期后人流銳減的定律
????現代商業(yè)運營(yíng)的3個(gè)月、6個(gè)月與12個(gè)月困境
????一年的穩定經(jīng)營(yíng)期是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的試金石
????縮短冷場(chǎng)期的辦法
????進(jìn)入冷場(chǎng)期后商戶(hù)表現的種種現象
????鐵血管理者與溫和管理者
????發(fā)掘贏(yíng)利空間，用好廣告位
????用管理學(xué)的觀(guān)點(diǎn)看商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團隊的建設
????“三權分立”式管理
??本章小結：招商與開(kāi)業(yè)，只是完成了萬(wàn)里長(cháng)征第一步
第五章??商業(yè)地產(chǎn)的品牌整合與推廣
??第一節??商業(yè)地產(chǎn)項目的包裝意識與形態(tài)
????又一城的問(wèn)號與太古城中心的感嘆號
????用藝術(shù)創(chuàng )作的方式進(jìn)行項目主題包裝
????地圖為男人而設計，指示牌為女人而設計
??第二節??購物中心的形象管理
????香港購物中心細節的藝術(shù)與裝修期的形象管理
????裝修期的形象管理同樣是購物中心細節藝術(shù)的一部分
??第三節??標志是品牌的精神原點(diǎn)
????成功標志應用的特點(diǎn)
????天河城廣場(chǎng)的第二次飛躍
??第四節??購物中心與廣告公司
????廣告公司對商業(yè)地產(chǎn)運作的影響
????中興百貨
??本章小結：策劃提升商業(yè)價(jià)值
后記：感謝中國商業(yè)地產(chǎn)