連鎖經(jīng)營(yíng)管理原理/高職高專(zhuān)規劃教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-12-20 14:16
來(lái)源：京東
作者：京東
連鎖經(jīng)營(yíng)管理原理/高職高專(zhuān)規劃教材
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內容簡(jiǎn)介: 《連鎖經(jīng)營(yíng)管理原理/高職高專(zhuān)規劃教材》內容分為三大篇：第一篇連鎖經(jīng)營(yíng)管理基本知識、第二篇連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系結構、第三篇連鎖經(jīng)營(yíng)的基本業(yè)態(tài)?？傮w從連鎖經(jīng)營(yíng)的基本知識出發(fā)，系統介紹了連鎖經(jīng)營(yíng)的基本類(lèi)型和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，重點(diǎn)介紹了連鎖經(jīng)營(yíng)的組織機構和戰略管理以及連鎖企業(yè)內部管理系統、連鎖企業(yè)物流配送和管理、連鎖企業(yè)文化建設，分別對連鎖經(jīng)營(yíng)基本業(yè)態(tài)的特征、職能和在我國的發(fā)展與展望做了闡述。
《連鎖經(jīng)營(yíng)管理原理/高職高專(zhuān)規劃教材》可作為高等職業(yè)院校、高等專(zhuān)科院校、成人高校、民辦高校及本科院校舉辦的二級職業(yè)技術(shù)學(xué)院連鎖經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)用書(shū)，并可作為社會(huì )從業(yè)人士的業(yè)務(wù)參考書(shū)及培訓用書(shū)。
《連鎖經(jīng)營(yíng)管理原理/高職高專(zhuān)規劃教材》可作為高等職業(yè)院校、高等專(zhuān)科院校、成人高校、民辦高校及本科院校舉辦的二級職業(yè)技術(shù)學(xué)院連鎖經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)用書(shū)，并可作為社會(huì )從業(yè)人士的業(yè)務(wù)參考書(shū)及培訓用書(shū)。
目錄:前言
第一篇 連鎖經(jīng)營(yíng)的基本知識
第一章 零售業(yè)概述
第一節零售業(yè)的演變與發(fā)展
第二節我國零售業(yè)的發(fā)展
本章小結
同步測試
第二章 連鎖經(jīng)營(yíng)概述
第一節連鎖經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)與特征
第三節連鎖經(jīng)營(yíng)的基本類(lèi)型
第四節連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)分布與業(yè)態(tài)分類(lèi)
本章小結
同步測試
第三章 特許連鎖經(jīng)營(yíng)
第一節特許連鎖經(jīng)營(yíng)的含義與特征
第二節特許連鎖經(jīng)營(yíng)的合同訂立
第三節我國特許連鎖經(jīng)營(yíng)有關(guān)法律法規
本章小結
同步測試
第二篇 連鎖經(jīng)營(yíng)的管理體系
第四章 連鎖經(jīng)營(yíng)的組織管理
第一節連鎖經(jīng)營(yíng)組織結構設計
第二節連鎖企業(yè)總部的組織管理
第三節連鎖企業(yè)門(mén)店的組織管理
本章小結
同步測試
第五章 連鎖企業(yè)戰略管理
第一節連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略管理概述
第二節連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略分析
第三節連鎖企業(yè)的使命與戰略目標
第四節連鎖企業(yè)總體戰略目標決策
第五節連鎖企業(yè)競爭戰略
第六節連鎖企業(yè)戰略實(shí)施和控制
本章小結
同步測試
第六章 連鎖企業(yè)內部管理系統
第一節連鎖企業(yè)信息管理系統
第二節連鎖企業(yè)財務(wù)管理
第三節連鎖企業(yè)人力資源管理
本章小結
同步測試
第七章 連鎖企業(yè)物流與配送管理
第一節連鎖企業(yè)物流概述
第二節連鎖企業(yè)物流配送與配送中心
本章小結
同步測試
第八章 連鎖企業(yè)文化管理
第一節企業(yè)文化概述
第二節連鎖企業(yè)文化的主要構件
第三節連鎖企業(yè)文化建設
本章小結
同步測試
第三篇 連鎖經(jīng)營(yíng)的基本業(yè)態(tài)
第九章 百貨店
第一節百貨店的發(fā)展與業(yè)態(tài)特征
第二節我國百貨店的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢
第三節購物中心的特征與發(fā)展趨勢
本章小結
同步測試
第十章 超級市場(chǎng)
第一節超級市場(chǎng)的定義與業(yè)態(tài)特征
第二節超級市場(chǎng)的業(yè)態(tài)類(lèi)型
第三節我國超級市場(chǎng)的發(fā)展展望
本章小結
同步測試
第十一章 專(zhuān)賣(mài)店與專(zhuān)營(yíng)店
第一節專(zhuān)賣(mài)店
第二節專(zhuān)營(yíng)店
本章小結
同步測試
附錄
附錄A 常用術(shù)語(yǔ)
附錄B 商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案管理辦法
參考文獻
第一篇 連鎖經(jīng)營(yíng)的基本知識
第一章 零售業(yè)概述
第一節零售業(yè)的演變與發(fā)展
第二節我國零售業(yè)的發(fā)展
本章小結
同步測試
第二章 連鎖經(jīng)營(yíng)概述
第一節連鎖經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)與特征
第三節連鎖經(jīng)營(yíng)的基本類(lèi)型
第四節連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)分布與業(yè)態(tài)分類(lèi)
本章小結
同步測試
第三章 特許連鎖經(jīng)營(yíng)
第一節特許連鎖經(jīng)營(yíng)的含義與特征
第二節特許連鎖經(jīng)營(yíng)的合同訂立
第三節我國特許連鎖經(jīng)營(yíng)有關(guān)法律法規
本章小結
同步測試
第二篇 連鎖經(jīng)營(yíng)的管理體系
第四章 連鎖經(jīng)營(yíng)的組織管理
第一節連鎖經(jīng)營(yíng)組織結構設計
第二節連鎖企業(yè)總部的組織管理
第三節連鎖企業(yè)門(mén)店的組織管理
本章小結
同步測試
第五章 連鎖企業(yè)戰略管理
第一節連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略管理概述
第二節連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略分析
第三節連鎖企業(yè)的使命與戰略目標
第四節連鎖企業(yè)總體戰略目標決策
第五節連鎖企業(yè)競爭戰略
第六節連鎖企業(yè)戰略實(shí)施和控制
本章小結
同步測試
第六章 連鎖企業(yè)內部管理系統
第一節連鎖企業(yè)信息管理系統
第二節連鎖企業(yè)財務(wù)管理
第三節連鎖企業(yè)人力資源管理
本章小結
同步測試
第七章 連鎖企業(yè)物流與配送管理
第一節連鎖企業(yè)物流概述
第二節連鎖企業(yè)物流配送與配送中心
本章小結
同步測試
第八章 連鎖企業(yè)文化管理
第一節企業(yè)文化概述
第二節連鎖企業(yè)文化的主要構件
第三節連鎖企業(yè)文化建設
本章小結
同步測試
第三篇 連鎖經(jīng)營(yíng)的基本業(yè)態(tài)
第九章 百貨店
第一節百貨店的發(fā)展與業(yè)態(tài)特征
第二節我國百貨店的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢
第三節購物中心的特征與發(fā)展趨勢
本章小結
同步測試
第十章 超級市場(chǎng)
第一節超級市場(chǎng)的定義與業(yè)態(tài)特征
第二節超級市場(chǎng)的業(yè)態(tài)類(lèi)型
第三節我國超級市場(chǎng)的發(fā)展展望
本章小結
同步測試
第十一章 專(zhuān)賣(mài)店與專(zhuān)營(yíng)店
第一節專(zhuān)賣(mài)店
第二節專(zhuān)營(yíng)店
本章小結
同步測試
附錄
附錄A 常用術(shù)語(yǔ)
附錄B 商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案管理辦法
參考文獻
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
