涉外事務(wù)管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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內容簡(jiǎn)介:    《涉外事務(wù)管理》立足于對外開(kāi)放、信息化和全球化背景下的各種社會(huì )組織開(kāi)展涉外事務(wù)管理的需要，系統分析了涉外事務(wù)管理的基本要求和國際政治、經(jīng)濟、文化環(huán)境，闡述了現代經(jīng)濟條件下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略管理、人力資源開(kāi)發(fā)管理、海外投融資管理、跨文化溝通、CI戰略管理以及企業(yè)文化形象策劃、員工形象策劃和跨文化的廣告傳播管理及涉外知識產(chǎn)權事務(wù)管理。具有實(shí)用性、科學(xué)性的特點(diǎn)，可作高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程的教材，也是從事涉外事務(wù)管理工作人員的有益讀物。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第一章 涉外事務(wù)管理導論
第一節 涉外事務(wù)管理的宏觀(guān)背景
一、對外開(kāi)放
二、信息化與全球化
三、WTO
第二節 涉外事務(wù)管理的一般意義
一、涉外事務(wù)管理的內涵
二、涉外事務(wù)管理的主要載體
三、涉外事務(wù)管理的客體
第三節 涉外事務(wù)管理的基本要求
一、完善管理機制
二、遵循國際慣例
三、適應外方國情
四、符合組織特性
五、嚴格依法辦事

第二章 涉外事務(wù)管理的國際環(huán)境
第一節 國際政治與法律環(huán)境
一、國際政治環(huán)境
二、國際法律環(huán)境
第二節 國際經(jīng)濟環(huán)境
一、世界經(jīng)濟結構
二、自然地理和資源分布
三、經(jīng)濟政策
四、市場(chǎng)容量
五、競爭狀況
第三節 國際文化環(huán)境
一、意識形態(tài)
二、文化傳統
三、科技教育
四、輿論工具
五、風(fēng)俗習慣

第三章 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略管理
第一節 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的實(shí)質(zhì)
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的基本含義
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的構成要素
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的內容
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的類(lèi)型
第二節 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的管理
一、制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的原則
二、制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的程序
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的管理
第三節 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的策劃
一、企業(yè)擴張戰略的策劃技巧
二、市場(chǎng)促銷(xiāo)戰略的策劃技巧
三、技術(shù)革新戰略的策劃技巧

第四章 跨文化企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理
第一節 跨文化企業(yè)的員工激勵
一、激勵與文化的關(guān)系
二、根據不同文化動(dòng)機選擇合適的激勵方式
第二節 跨文化企業(yè)人力資源的招聘、選拔
一、人員錄用和工資、福利制度的不同
二、跨文化企業(yè)對管理人才的選拔
第三節 跨文化企業(yè)人力資源的培訓
一、跨文化人力資源培訓的重要性
二、跨文化培訓的范圍及主要內容

第五章 海外投融資管理及國際公關(guān)
第一節 海外融資管理
一、融資的方式和渠道
二、海外融資的重要意義
三、證券融資成為利用外資的重要方式
四、企業(yè)海外融資的原則
五、企業(yè)海外融資決策與管理
第二節 海外投資管理
一、海外直接投資的基本狀況
二、購并是尋求海外擴張的一條捷徑
三、海外投資項目的選擇
四、海外投資風(fēng)險的防范與化解
第三節 海外投融資與國際公關(guān)
一、企業(yè)國際公關(guān)的領(lǐng)域
二、企業(yè)國際公關(guān)的對象
三、企業(yè)國際公關(guān)的準則

第六章 有效的跨文化溝通
第一節 溝通及跨文化溝通
一、溝通及人際溝通
二、跨文化溝通概念及過(guò)程
三、文化對溝通的影響
第二節 影響跨文化溝通的主要因素
一、文化情境對跨文化溝通的影響
二、社會(huì )知覺(jué)對跨文化溝通的影響
三、社會(huì )文化和價(jià)值觀(guān)對跨文化溝通的影響
四、組織及結構對跨文化溝通的影響
第三節 建立有效的跨文化溝通
一、語(yǔ)言溝通
二、非語(yǔ)言跨文化溝通
三、性別因素對跨文化溝通的影響
四、新技術(shù)應用在跨文化溝通中作用

第七章 企業(yè)的CI戰略管理
第一節 CI戰略的科學(xué)涵義
一、CI戰略的涵義
二、CI戰略的特點(diǎn)
第二節 CI戰略的發(fā)展趨勢
一、CI戰略的歷史回顧
二、CI戰略的發(fā)展背景
三、CI戰略的發(fā)展趨勢

第八章 企業(yè)文化形象的策劃
第一節 企業(yè)文化形象的一般意義
一、企業(yè)文化的特質(zhì)
二、企業(yè)文化在形象戰略中的地位
三、企業(yè)文化形象的發(fā)展趨勢
第二節 企業(yè)文化形象的定位
一、企業(yè)文化形象的定位
二、企業(yè)文化形象的定位藝術(shù)
第三節 企業(yè)文化形象的策劃
一、企業(yè)文化形象的策劃程序
二、企業(yè)文化形象基本要素的設計藝術(shù)
第九章 企業(yè)員工形象的策劃
后記