高等學(xué)校理工類(lèi)學(xué)習輔導叢書(shū)：材料力學(xué)學(xué)習指導書(shū)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-18 14:23
來(lái)源：京東
作者：京東
高等學(xué)校理工類(lèi)學(xué)習輔導叢書(shū)：材料力學(xué)學(xué)習指導書(shū)
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內容簡(jiǎn)介: 內部控制是衡量現代企業(yè)管理的重要標志，特別是在全球經(jīng)濟一體化、市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天，企業(yè)發(fā)展與改革面臨著(zhù)挑戰——會(huì )計信息失真、國有資產(chǎn)流失、違法經(jīng)營(yíng)、舞弊等，這些問(wèn)題無(wú)不與內部控制制度嚴重失控有著(zhù)密切的關(guān)系。因此，建立一套合理、完善、有效的內部控制體系來(lái)規范企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對不斷提高企業(yè)的運營(yíng)能力、盈利能力和發(fā)展能力具有重要意義。
2000年以來(lái)，我國先后修訂頒布了《會(huì )計法》、《內部會(huì )計控制規范》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》等一系列有關(guān)企業(yè)建立內部控制的法律法規，標志著(zhù)我國企業(yè)管理走向規范內部控制的開(kāi)端。
中國石油天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）是按照現代企業(yè)制度在美國和香港上市的公司，上市后，公司制定了大量具有現代企業(yè)治理特征的內部控制制度，如財務(wù)管理的“一個(gè)全面、三個(gè)集中”，銷(xiāo)售管理的“四統一”，以及集中采購和電子商務(wù)等，并發(fā)揮了顯著(zhù)的作用。但在管理制度和方法上還有許多與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和資本市場(chǎng)要求不相適應的地方，因此在客觀(guān)上要求公司必須建立符合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和資本市場(chǎng)要求的內部控制制度。
作為境外上市公司，根據《薩班斯一奧克斯利法案》的要求，建立并保持有效的內部控制制度，成為必然選擇。為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)管理、規范管理和依法管理，公司以國內和上市地法規的頒布為契機，以提高自身管理水平為動(dòng)力，充分依托已有的管理優(yōu)勢，采用目前被廣泛認可的COS0框架基礎，補充完善現行規章制度，著(zhù)手建立內部控制體系，其目的是為公司的依法、高效經(jīng)營(yíng)，實(shí)現公司的長(cháng)遠戰略目標夯實(shí)基礎。
為全面推動(dòng)公司內部控制體系建設，同時(shí)為國內內控理論界和同類(lèi)企業(yè)從事內部控制體系建設工作提供有益的參考和借鑒，公司內控項目建設委員會(huì )組織編譯和編著(zhù)了《內部控制體系建設叢書(shū)》，叢書(shū)共分五個(gè)分冊，包括：《COS0內控框架與內控要素評估工具》（第一冊）、《COS0企業(yè)風(fēng)險管理框架與應用方法》（第二冊）、《內部控制審計準則》（第三冊）、《實(shí)施“404條款”管理層實(shí)務(wù)指南與評估控制缺陷框架》（第四冊）和《內部控制體系建設應用實(shí)務(wù)》（第五冊）。
2000年以來(lái)，我國先后修訂頒布了《會(huì )計法》、《內部會(huì )計控制規范》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》等一系列有關(guān)企業(yè)建立內部控制的法律法規，標志著(zhù)我國企業(yè)管理走向規范內部控制的開(kāi)端。
中國石油天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）是按照現代企業(yè)制度在美國和香港上市的公司，上市后，公司制定了大量具有現代企業(yè)治理特征的內部控制制度，如財務(wù)管理的“一個(gè)全面、三個(gè)集中”，銷(xiāo)售管理的“四統一”，以及集中采購和電子商務(wù)等，并發(fā)揮了顯著(zhù)的作用。但在管理制度和方法上還有許多與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和資本市場(chǎng)要求不相適應的地方，因此在客觀(guān)上要求公司必須建立符合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和資本市場(chǎng)要求的內部控制制度。
作為境外上市公司，根據《薩班斯一奧克斯利法案》的要求，建立并保持有效的內部控制制度，成為必然選擇。為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)管理、規范管理和依法管理，公司以國內和上市地法規的頒布為契機，以提高自身管理水平為動(dòng)力，充分依托已有的管理優(yōu)勢，采用目前被廣泛認可的COS0框架基礎，補充完善現行規章制度，著(zhù)手建立內部控制體系，其目的是為公司的依法、高效經(jīng)營(yíng)，實(shí)現公司的長(cháng)遠戰略目標夯實(shí)基礎。
為全面推動(dòng)公司內部控制體系建設，同時(shí)為國內內控理論界和同類(lèi)企業(yè)從事內部控制體系建設工作提供有益的參考和借鑒，公司內控項目建設委員會(huì )組織編譯和編著(zhù)了《內部控制體系建設叢書(shū)》，叢書(shū)共分五個(gè)分冊，包括：《COS0內控框架與內控要素評估工具》（第一冊）、《COS0企業(yè)風(fēng)險管理框架與應用方法》（第二冊）、《內部控制審計準則》（第三冊）、《實(shí)施“404條款”管理層實(shí)務(wù)指南與評估控制缺陷框架》（第四冊）和《內部控制體系建設應用實(shí)務(wù)》（第五冊）。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 緒論
一、相關(guān)鏈接
二、史海鉤沉
三、部分內容輔導
四、部分習題解答
五、思考題
第二章 拉伸、壓縮與剪切
一、力學(xué)趣話(huà)
二、部分內容輔導
三、部分習題解答
四、思考題
第三章 扭轉
一、部分內容輔導
二、部分習題解答
三、思考題
第四章 彎曲內力
一、部分內容輔導
二、部分習題解答
三、思考題
第五章 彎曲應力
一、力學(xué)趣話(huà)
二、部分內容輔導
三、部分習題解答
四、思考題
第六章 彎曲變形
一、部分內容輔導
二、部分習題解答
三、思考題
第七章 應力和應變分析 強度理論
一、部分內容輔導
二、部分習題解答
三、思考題
第八章 組合變形
一、部分內容輔導
二、部分習題解答
三、思考題
第九章 壓桿穩定
一、史海鉤沉
二、部分內容輔導
三、部分習題解答
四、思考題
第十章 動(dòng)載荷
一、部分內容輔導
二、部分習題解答
三、思考題
第十一章 交變應力
一、史海鉤沉
二、部分內容輔導
三、部分習題解答
四、思考題
附錄Ⅰ 平面圖形的幾何性質(zhì)
參考文獻
作者簡(jiǎn)介
一、相關(guān)鏈接
二、史海鉤沉
三、部分內容輔導
四、部分習題解答
五、思考題
第二章 拉伸、壓縮與剪切
一、力學(xué)趣話(huà)
二、部分內容輔導
三、部分習題解答
四、思考題
第三章 扭轉
一、部分內容輔導
二、部分習題解答
三、思考題
第四章 彎曲內力
一、部分內容輔導
二、部分習題解答
三、思考題
第五章 彎曲應力
一、力學(xué)趣話(huà)
二、部分內容輔導
三、部分習題解答
四、思考題
第六章 彎曲變形
一、部分內容輔導
二、部分習題解答
三、思考題
第七章 應力和應變分析 強度理論
一、部分內容輔導
二、部分習題解答
三、思考題
第八章 組合變形
一、部分內容輔導
二、部分習題解答
三、思考題
第九章 壓桿穩定
一、史海鉤沉
二、部分內容輔導
三、部分習題解答
四、思考題
第十章 動(dòng)載荷
一、部分內容輔導
二、部分習題解答
三、思考題
第十一章 交變應力
一、史海鉤沉
二、部分內容輔導
三、部分習題解答
四、思考題
附錄Ⅰ 平面圖形的幾何性質(zhì)
參考文獻
作者簡(jiǎn)介
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