清華管理學(xué)系列英文版教材：管理學(xué)（第11版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-12-26 20:50
來(lái)源：京東
作者：京東
清華管理學(xué)系列英文版教材：管理學(xué)（第11版）
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內容簡(jiǎn)介: 《清華管理學(xué)系列英文版教材：管理學(xué)（第11版）》以管理過(guò)程為主線(xiàn)，分別闡述了管理的四大職能：計劃、組織、領(lǐng)導與控制。為適應管理實(shí)踐的發(fā)展和管理學(xué)科的動(dòng)態(tài)變化，第11版進(jìn)行了較大范圍的更新，從內容到形式都做了頗多調整。
《清華管理學(xué)系列英文版教材：管理學(xué)（第11版）》結構清晰，語(yǔ)言生動(dòng)，博采眾長(cháng)，不僅提供了大量的應用案例，而且薈萃了眾多學(xué)者的研究成果。同時(shí)，作者還頗具匠心地設計了多個(gè)實(shí)用性很強的專(zhuān)欄和練習，幫助讀者掌握所學(xué)內容。對于高校學(xué)生和企業(yè)管理者，《清華管理學(xué)系列英文版教材：管理學(xué)（第11版）》均是一部極好的教材或參考書(shū)。
《清華管理學(xué)系列英文版教材：管理學(xué)（第11版）》結構清晰，語(yǔ)言生動(dòng)，博采眾長(cháng)，不僅提供了大量的應用案例，而且薈萃了眾多學(xué)者的研究成果。同時(shí)，作者還頗具匠心地設計了多個(gè)實(shí)用性很強的專(zhuān)欄和練習，幫助讀者掌握所學(xué)內容。對于高校學(xué)生和企業(yè)管理者，《清華管理學(xué)系列英文版教材：管理學(xué)（第11版）》均是一部極好的教材或參考書(shū)。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第1篇 管理學(xué)導論
第1章 管理和組織
附加模塊 管理史
第2章 理解管理的情境：約束與挑戰
第2篇 綜合的管理問(wèn)題
第3章 全球化環(huán)境中的管理
第4章 對多樣性的管理
第5章 對社會(huì )責任和道德規范的管理
第6章 對變革和創(chuàng )新的管理
第3篇 計劃
第7章 作為決策者的管理者
第8章 計劃的基礎
第9章 戰略管理
附加模塊 計劃工具和技術(shù)
第4篇 組織
第10章 基本的組織設計
第11章 適應性的組織設計
第12章 人力資源管理
附加模塊 職業(yè)生涯管理
第13章 團隊管理
第5篇 領(lǐng)導
第14章 理解個(gè)人行為
第15章 管理者與溝通
第16章 激勵員工
第17章 作為領(lǐng)導者的管理者
第6篇 控制
第18章 控制導論
第19章 運營(yíng)管理
附錄 管理新創(chuàng )企業(yè)
第1章 管理和組織
附加模塊 管理史
第2章 理解管理的情境：約束與挑戰
第2篇 綜合的管理問(wèn)題
第3章 全球化環(huán)境中的管理
第4章 對多樣性的管理
第5章 對社會(huì )責任和道德規范的管理
第6章 對變革和創(chuàng )新的管理
第3篇 計劃
第7章 作為決策者的管理者
第8章 計劃的基礎
第9章 戰略管理
附加模塊 計劃工具和技術(shù)
第4篇 組織
第10章 基本的組織設計
第11章 適應性的組織設計
第12章 人力資源管理
附加模塊 職業(yè)生涯管理
第13章 團隊管理
第5篇 領(lǐng)導
第14章 理解個(gè)人行為
第15章 管理者與溝通
第16章 激勵員工
第17章 作為領(lǐng)導者的管理者
第6篇 控制
第18章 控制導論
第19章 運營(yíng)管理
附錄 管理新創(chuàng )企業(yè)
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