采購部作業(yè)指導手冊（附光盤(pán)1張）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-12-11 14:04
來(lái)源：京東
作者：京東
采購部作業(yè)指導手冊（附光盤(pán)1張）
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編輯推薦: 清晰的管理體系，實(shí)用的管理工具，系統的部門(mén)手冊，可視的系統光盤(pán)。
內容簡(jiǎn)介: 工廠(chǎng)管理，就是一個(gè)制造場(chǎng)所，導人各種有效的生產(chǎn)資源，通過(guò)計劃、組織、用人、指導、控制等活動(dòng)，使工廠(chǎng)所有部門(mén)，如期達成預定的管理目標。管理目標的順利實(shí)施和完成，需要各部門(mén)的通力合作和各部門(mén)各項工作的有效運作才能實(shí)現，如何明確本部門(mén)的各項職責并能使之有效地發(fā)揮作用，這就是目前擺在各部門(mén)經(jīng)理和負責人面前的主要工作。
由于我國制造業(yè)的特色仍以勞動(dòng)密集型為主，管理人員的整體素質(zhì)仍然不能達到發(fā)達國家管理人員的水平，同時(shí)高強度的工作、低廉的工資無(wú)暇使他們去脫產(chǎn)學(xué)習和進(jìn)修，那么就必須提供一些完善、成熟的管理范本供他們參考，以解決他們所需的知識。
由于我國制造業(yè)的特色仍以勞動(dòng)密集型為主，管理人員的整體素質(zhì)仍然不能達到發(fā)達國家管理人員的水平，同時(shí)高強度的工作、低廉的工資無(wú)暇使他們去脫產(chǎn)學(xué)習和進(jìn)修，那么就必須提供一些完善、成熟的管理范本供他們參考，以解決他們所需的知識。
目錄:第一章 采購部組織設置
一、了解采購部所處的位置
二、采購部的設置原則
三、采購部的設置模式
四、采購部的職責權限
五、采購部的工作流程
六、采購部與各部門(mén)的關(guān)系
第二章 采購部崗位職責
一、采購部職位設置
二、采購部崗位說(shuō)明
第三章 采購部作業(yè)流程
第一節 采購計劃與預算管理
一、采購計劃編制、審批與管理流程
（一）采購計劃編制流程（I）
（二）采購計劃編制流程（Ⅱ）
（三）采購計劃編制流程（Ⅲ）
（四）采購計劃審批流程
二、采購預算編制流程
（一）采購預算編制流程
（二）采購數量核算流程
第二節 供應商選擇與管理
一、供應商選擇流程
（一）供應商開(kāi)發(fā)流程
（二）供應商選擇流程
（三）供應商初審流程
（四）采購招標流程
（五）供應商等級評定流程
（六）供應商認證流程
二、供應商管理流程
（一）供應商考核流程
（二）供應商控制流程
第三節 采購價(jià)格與合同管理
一、采購價(jià)格管理流程
（一）采購價(jià)格調查流程
（二）采購詢(xún)價(jià)流程
（三）采購議價(jià)流程
二、采購合同管理流程
（一）采購合同編制流程
（二）采購合同審核流程
（三）采購合同變更流程
第四節 采購物品接收控制
一、采購物料檢驗流程
二、收料作業(yè)流程
三、采購品質(zhì)量控制流程
四、采購退貨流程
第五節 采購成本控制
一、采購成本分析流程
二、采購成本核算流程
三、采購成本控制流程
第六節 采購績(jì)效管理
一、采購作業(yè)績(jì)效評估流程
二、采購員績(jì)效考核流程
第四章 采購部作業(yè)文本
第一節 采購計劃與預算管理
一、采購計劃編制文本
（一）采購調查實(shí)施方案
（二）采購計劃控制程序
二、采購預算編制文本
（一）采購預算編訂管理辦法
（二）采購預算管理制度
（三）采購預算編制方案
第二節 供應商選擇與管理
一、供應商選擇文本
（一）供應商開(kāi)發(fā)程序
（二）采購招標程序
（三）供應商審核標準
二、供應商管理文本
（一）供應商評價(jià)與考核程序
（二）供應商考核與獎勵細則
（三）供應商輔導管理辦法
第三節 采購價(jià)格與合同管理
一、采購價(jià)格控制程序
二、采購合同管理文本
（一）采購合同
（二）采購合同違約應對程序
第四節 采購跟催與品質(zhì)控制
一、采購跟催控制文本
（一）采購業(yè)務(wù)管理辦法
（二）采購跟催控制程序
（三）采購進(jìn)度及交貨期控制程序
二、采購接收控制文本
（一）采購貨物品質(zhì)認證程序
（二）采購貨物品質(zhì)控制程序
第五節 采購成本與績(jì)效控制
一、采購成本控制文本
（一）采購成本控制程序
（二）采購成本分析程序
二、采購績(jì)效管理文本
（一）采購績(jì)效考核運作程序
（二）采購績(jì)效評估運作程序
第五章 采購部作業(yè)表單
第一節 采購計劃與預算管理
一、采購計劃運作表單
（一）采購計劃表
（二）請購單（一）
（三）請購單（二）
（四）請購異動(dòng)單
（五）采購變更申請表
（六）采購申請單
（七）采購審核表
（八）訂購單
（九）材料采購記錄表
二、采購預算管理表單
（一）采購數量計劃表
（二）用料計劃表
（三）材料采購預算表
……
一、了解采購部所處的位置
二、采購部的設置原則
三、采購部的設置模式
四、采購部的職責權限
五、采購部的工作流程
六、采購部與各部門(mén)的關(guān)系
第二章 采購部崗位職責
一、采購部職位設置
二、采購部崗位說(shuō)明
第三章 采購部作業(yè)流程
第一節 采購計劃與預算管理
一、采購計劃編制、審批與管理流程
（一）采購計劃編制流程（I）
（二）采購計劃編制流程（Ⅱ）
（三）采購計劃編制流程（Ⅲ）
（四）采購計劃審批流程
二、采購預算編制流程
（一）采購預算編制流程
（二）采購數量核算流程
第二節 供應商選擇與管理
一、供應商選擇流程
（一）供應商開(kāi)發(fā)流程
（二）供應商選擇流程
（三）供應商初審流程
（四）采購招標流程
（五）供應商等級評定流程
（六）供應商認證流程
二、供應商管理流程
（一）供應商考核流程
（二）供應商控制流程
第三節 采購價(jià)格與合同管理
一、采購價(jià)格管理流程
（一）采購價(jià)格調查流程
（二）采購詢(xún)價(jià)流程
（三）采購議價(jià)流程
二、采購合同管理流程
（一）采購合同編制流程
（二）采購合同審核流程
（三）采購合同變更流程
第四節 采購物品接收控制
一、采購物料檢驗流程
二、收料作業(yè)流程
三、采購品質(zhì)量控制流程
四、采購退貨流程
第五節 采購成本控制
一、采購成本分析流程
二、采購成本核算流程
三、采購成本控制流程
第六節 采購績(jì)效管理
一、采購作業(yè)績(jì)效評估流程
二、采購員績(jì)效考核流程
第四章 采購部作業(yè)文本
第一節 采購計劃與預算管理
一、采購計劃編制文本
（一）采購調查實(shí)施方案
（二）采購計劃控制程序
二、采購預算編制文本
（一）采購預算編訂管理辦法
（二）采購預算管理制度
（三）采購預算編制方案
第二節 供應商選擇與管理
一、供應商選擇文本
（一）供應商開(kāi)發(fā)程序
（二）采購招標程序
（三）供應商審核標準
二、供應商管理文本
（一）供應商評價(jià)與考核程序
（二）供應商考核與獎勵細則
（三）供應商輔導管理辦法
第三節 采購價(jià)格與合同管理
一、采購價(jià)格控制程序
二、采購合同管理文本
（一）采購合同
（二）采購合同違約應對程序
第四節 采購跟催與品質(zhì)控制
一、采購跟催控制文本
（一）采購業(yè)務(wù)管理辦法
（二）采購跟催控制程序
（三）采購進(jìn)度及交貨期控制程序
二、采購接收控制文本
（一）采購貨物品質(zhì)認證程序
（二）采購貨物品質(zhì)控制程序
第五節 采購成本與績(jì)效控制
一、采購成本控制文本
（一）采購成本控制程序
（二）采購成本分析程序
二、采購績(jì)效管理文本
（一）采購績(jì)效考核運作程序
（二）采購績(jì)效評估運作程序
第五章 采購部作業(yè)表單
第一節 采購計劃與預算管理
一、采購計劃運作表單
（一）采購計劃表
（二）請購單（一）
（三）請購單（二）
（四）請購異動(dòng)單
（五）采購變更申請表
（六）采購申請單
（七）采購審核表
（八）訂購單
（九）材料采購記錄表
二、采購預算管理表單
（一）采購數量計劃表
（二）用料計劃表
（三）材料采購預算表
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