當代管理學(xué)（第6版 雙語(yǔ)教學(xué)版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
·管理學(xué)的經(jīng)典教材，管理學(xué)大師加雷思·瓊斯與珍妮弗·喬治夫婦倆的合力著(zhù)作，MCGRAW-HILL公司的傾心之作
·語(yǔ)言平實(shí)，講述清晰，即使是缺乏管理實(shí)踐環(huán)境和經(jīng)驗的人們學(xué)習起來(lái)也不會(huì )感到困難
·理論與實(shí)踐的結合，對基本理論作了詳細闡述，還包含了豐富的案例
·國內外多所名校的推薦管理學(xué)教材
《當代管理學(xué)》（第6版）是國際著(zhù)名的管理學(xué)家加雷思·瓊斯（Gareth Jones）與珍妮弗·喬治（Jennifer George）合寫(xiě)的著(zhù)作。其雙語(yǔ)版是當代管理學(xué)領(lǐng)域中的一寶貴教學(xué)用書(shū)，著(zhù)力于培養學(xué)生解決管理問(wèn)題能力，在運用案例陳述管理職能的方式上具有鮮明的特色和獨到的創(chuàng )新之處。新的第6 版與前一版相比有了很大的突破，本版本更新了新的理論、研究及案例，整合精煉了原有章節，并增添了新的主題，力求縮小理論與實(shí)踐之間的鴻溝，并將各具特色的專(zhuān)欄貫穿其中，完美地整合了當今管理中的一些關(guān)鍵的基本問(wèn)題，這些專(zhuān)欄包括聚焦多元化、實(shí)踐中的倫理、管理透視以及全球化管理等。本書(shū)共分6編共18章，一編介紹管理；第二編分析管理的環(huán)境；第三編關(guān)注管理決策、計劃與策略；第四編關(guān)注組織與控制；第五編分析管理個(gè)人與組織；第六編關(guān)注管理關(guān)鍵的組織過(guò)程。本書(shū)區別于該領(lǐng)域其他教材的獨到之處在于，每章均以得到良好反饋的特色案例開(kāi)篇，案例以?xún)蓚€(gè)個(gè)人或公司為焦點(diǎn)，揭示在一個(gè)相似的環(huán)境中，不同的方法怎樣導致不同的結果。本書(shū)還將新的內容或者成為檢查點(diǎn)加在各章中，以指導學(xué)習者怎樣行動(dòng)。這種理論與實(shí)踐的完美結合使得本書(shū)既適合課堂教學(xué)中的學(xué)生和教師使用，也適合管理實(shí)踐者自學(xué)研修之用。
加雷思·瓊斯（Gareth R. Jones），是德克薩斯A&M大學(xué)（Texas A&M University）勞里·梅斯學(xué)院和商學(xué)研究生院（Lowry Mays Collage and Graduate School of Business)的管理學(xué)教授，目前還是英國和美國若干所大學(xué)的訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者和客座教授。瓊斯教授專(zhuān)門(mén)研究戰略管理和組織理論，并以其在運用交易成本分析解釋各種形式的戰略和組織行為方面的研究而聞名遐邇。目前，他專(zhuān)注于戰略過(guò)程、競爭優(yōu)勢和信息技術(shù)問(wèn)題的研究。他在其研究領(lǐng)域的核心雜志上發(fā)表了許多文章，他的研究成果發(fā)表在《管理學(xué)評論》、《國際商業(yè)研究》、《人際關(guān)系》等雜志上。他的一篇文章曾獲得《管理學(xué)會(huì )會(huì )刊》論文獎，他還是在《管理學(xué)會(huì )評論》上發(fā)表傷口的學(xué)者之一；他同時(shí)也是這兩份雜志和《管理探索》上發(fā)表至多的學(xué)者之一；他同時(shí)也是這兩份雜志和《管理探索》等的編委會(huì )成員。
珍妮弗·喬治（Jennifer M. George），目前是賴(lài)斯大學(xué)、瑪麗·吉爾斯·瓊斯學(xué)院的管理學(xué)教授，以及杰西·瓊斯企業(yè)管理研究生院的心理學(xué)教授。她擅長(cháng)組織行為學(xué)，以研究情緒和情感、它們的影響因素以及它們對個(gè)人和群體工作成果的影響而聞名。
第一編 管理
第1章 管理者與管理2
第2章 管理思想的演化38
第3章 管理者個(gè)體分析：價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、情緒和文化72
第二編 管理的環(huán)境
第4章 道德規范與社會(huì )責任108
第5章 在多元化的環(huán)境中管理日趨多樣性的員工148
第6章 全球環(huán)境管理186
第三編 管理決策、計劃與策略
第7章 決策、學(xué)習、創(chuàng )造力和企業(yè)家精神224
第8章 作為計劃者和戰略家的管理者260
第9章 價(jià)值鏈管理：競爭優(yōu)勢的職能戰略302
第四編 組織與控制
第10章 管理組織結構和文化342
第11章 組織控制和變革384
第12章 人力資源管理420
第五編 管理個(gè)人與組織
第13章 激勵和績(jì)效460
第14章 領(lǐng)導494
第15章 有效群體和團隊526
第六編 管理關(guān)鍵的組織過(guò)程
第16章 促進(jìn)有效溝通564
第17章 管理沖突，政治和談判602
第18章 使用先進(jìn)的信息技術(shù)提升績(jì)效632
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