制造計劃與控制：基于供應鏈環(huán)境（第5版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2021-03-25 18:08
來(lái)源：京東
作者：京東
制造計劃與控制：基于供應鏈環(huán)境（第5版）
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編輯推薦: 《制造計劃與控制：基于供應鏈環(huán)境（第5版）》是一部?jì)?yōu)秀的制造業(yè)運作與管理的教科書(shū)。自第1版問(wèn)世以來(lái)，一直備受西方運作管理學(xué)者、企業(yè)界的關(guān)注。第5版為新版。
本版具有如下特點(diǎn)：
理論體系完整并及時(shí)更新，保留了第1版到第4版的精華，同時(shí)又增加了新的內容，如新的運營(yíng)環(huán)境下的準時(shí)生產(chǎn)的進(jìn)階研究，作業(yè)計劃的進(jìn)階研究，供應鏈環(huán)境下的制造計劃與控制及實(shí)施。
以制造計劃與控制系統的邏輯順序為經(jīng)，以該系統的各部分在供應鏈環(huán)境下的運作為緯，經(jīng)緯交織，條理清晰。
書(shū)中包含大量的數學(xué)公
本版具有如下特點(diǎn)：
理論體系完整并及時(shí)更新，保留了第1版到第4版的精華，同時(shí)又增加了新的內容，如新的運營(yíng)環(huán)境下的準時(shí)生產(chǎn)的進(jìn)階研究，作業(yè)計劃的進(jìn)階研究，供應鏈環(huán)境下的制造計劃與控制及實(shí)施。
以制造計劃與控制系統的邏輯順序為經(jīng)，以該系統的各部分在供應鏈環(huán)境下的運作為緯，經(jīng)緯交織，條理清晰。
書(shū)中包含大量的數學(xué)公
內容簡(jiǎn)介: 本書(shū)是一部經(jīng)典的制造業(yè)運作與管理的教科書(shū)，也是美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會(huì )（APICS）的集成資源管理證書(shū)（ClRM）、生產(chǎn)與庫存管理證書(shū)（CPIM）、高級生產(chǎn)與庫存管理證書(shū)（CFPIM）的考試用書(shū)，以及美國許多高校研究生教學(xué)的教材。
其新的第5版令人耳目一新，惹眼于供應鏈環(huán)境，拓寬了制造業(yè)運作管理的研究視野；專(zhuān)注于制造型企業(yè)計劃與控制職能，細化了運作管理的內容。
本書(shū)的主要讀者對象為管理科學(xué)與工程類(lèi)的高年級本科生、研究生、教學(xué)與科研工作者以及從事運作管理工作的企業(yè)各級管理人員。
其新的第5版令人耳目一新，惹眼于供應鏈環(huán)境，拓寬了制造業(yè)運作管理的研究視野；專(zhuān)注于制造型企業(yè)計劃與控制職能，細化了運作管理的內容。
本書(shū)的主要讀者對象為管理科學(xué)與工程類(lèi)的高年級本科生、研究生、教學(xué)與科研工作者以及從事運作管理工作的企業(yè)各級管理人員。
作者簡(jiǎn)介: 托馬斯·E·沃爾曼（Thomas E．Vollmann）瑞士國際管理發(fā)展學(xué)院（IMD）制造管理教授。
威廉·L·貝里（William L．Berry）美國俄亥俄州立大學(xué)制造管理教授，擁有Richard Ross管理學(xué)教席。
D·克萊·懷巴克（D．Clay Whybark）美國北卡羅來(lái)納大學(xué)Kenan-Flagler商學(xué)院運營(yíng)、技術(shù)與創(chuàng )新管理杰出教授。
F·羅伯特·雅各布斯（F．Robert Jacobs）美國印第安納大學(xué)Kelley商學(xué)院運營(yíng)管理教授。
韓玉啟，南京理工大學(xué)教授，博士生導師。研究方向為管理理論與方法（現代企業(yè)管理、生產(chǎn)運作管理、系統可靠性分析）。發(fā)表論文100余篇，EI收錄30篇。他組織本校多位教師合譯了本書(shū)。
陳杰，工學(xué)博士，副教授，研究方向為生產(chǎn)運作管理、工業(yè)工程。
袁小華，副教授，研究方向為英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)和藝術(shù)學(xué)。
羅建強，講師，研究方向為物流與供應鏈管理。
威廉·L·貝里（William L．Berry）美國俄亥俄州立大學(xué)制造管理教授，擁有Richard Ross管理學(xué)教席。
D·克萊·懷巴克（D．Clay Whybark）美國北卡羅來(lái)納大學(xué)Kenan-Flagler商學(xué)院運營(yíng)、技術(shù)與創(chuàng )新管理杰出教授。
F·羅伯特·雅各布斯（F．Robert Jacobs）美國印第安納大學(xué)Kelley商學(xué)院運營(yíng)管理教授。
韓玉啟，南京理工大學(xué)教授，博士生導師。研究方向為管理理論與方法（現代企業(yè)管理、生產(chǎn)運作管理、系統可靠性分析）。發(fā)表論文100余篇，EI收錄30篇。他組織本校多位教師合譯了本書(shū)。
陳杰，工學(xué)博士，副教授，研究方向為生產(chǎn)運作管理、工業(yè)工程。
袁小華，副教授，研究方向為英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)和藝術(shù)學(xué)。
羅建強，講師，研究方向為物流與供應鏈管理。
目錄:第1章 制造計劃與控制
關(guān)于制造計劃與控制
制造計劃與控制系統的定義
制造計劃與控制系統框架
制造計劃與控制系統與企業(yè)需求的匹配
制造計劃與控制系統的演化
第2章 需求管理
制造計劃與控制系統中的需求管理
需求管理和制造計劃與控制環(huán)境
與其他制造計劃與控制模塊及客戶(hù)的溝通
需求管理中的信息應用
提供適當的預測信息
詳細預測的產(chǎn)生與評價(jià)
預測的應用
需求的管理
企業(yè)實(shí)例
第3章 銷(xiāo)售與運作計劃
企業(yè)的銷(xiāo)售與運作計劃
銷(xiāo)售與運作計劃的流程
新的管理責任
銷(xiāo)售與運作計劃的實(shí)施
第4章 企業(yè)資源計劃－集成系統
何謂企業(yè)資源計劃
企業(yè)資源計劃如何連接職能部門(mén)
制造計劃與控制與企業(yè)資源計劃的適應性
集成系統有效性的績(jì)效評估指標
企業(yè)資源計劃的使用經(jīng)驗
第5章 供應鏈庫存管理－獨立需求管理
基本概念
管理問(wèn)題
與庫存相關(guān)的成本
經(jīng)濟訂貨批量模型
訂貨時(shí)間的決策
多物料管理
第6章 主生產(chǎn)計劃
主生產(chǎn)計劃的活動(dòng)
主生產(chǎn)計劃技術(shù)
面向主生產(chǎn)計劃的物料清單結構
最終裝配計劃
主生產(chǎn)計劃員
公司實(shí)例
主生產(chǎn)計劃的穩定性
主生產(chǎn)計劃的管理
第7章 物料需求計劃
制造計劃與控制中的物料需求計劃
數據處理
技術(shù)問(wèn)題
物料需求計劃系統的應用
系統動(dòng)態(tài)性
第8章 分銷(xiāo)需求計劃
供應鏈中的分銷(xiāo)需求計劃
分銷(xiāo)需求計劃相關(guān)技術(shù)
分銷(xiāo)需求計劃中的管理問(wèn)題
企業(yè)實(shí)例
第9章 準時(shí)生產(chǎn)
制造計劃與控制中的準時(shí)生產(chǎn)
一個(gè)準時(shí)生產(chǎn)實(shí)例
準時(shí)生產(chǎn)的應用
非重復制造環(huán)境中的準時(shí)生產(chǎn)
企業(yè)間的準時(shí)生產(chǎn)
準時(shí)生產(chǎn)軟件
管理啟示
第10章 生產(chǎn)能力計劃與利用
制造計劃與控制系統中生產(chǎn)能力計劃的作用
生產(chǎn)能力計劃與控制方法
生產(chǎn)能力及物料的同步計劃
管理及生產(chǎn)能力計劃／利用
應用實(shí)例
第11章 生產(chǎn)作業(yè)控制
生產(chǎn)作業(yè)控制的框架
生產(chǎn)作業(yè)控制技術(shù)
生產(chǎn)作業(yè)控制的實(shí)例
第12章 銷(xiāo)售與運作計劃的進(jìn)階研究
數學(xué)規劃方法
其他方法
綜合計劃的分解
公司實(shí)例：Lawn King Inc
應用前景
第13章 戰略與制造計劃與控制系統設計
制造計劃與控制系統設計選項
選項的選擇
實(shí)踐中的選擇
物料需求計劃和準時(shí)生產(chǎn)的集成
制造計劃與控制與客戶(hù)和供應商的集成
第14章 物料需求計劃的進(jìn)階研究
制造訂單數量的確定
緩沖的概念
系統敏感性
第15章 準時(shí)生產(chǎn)的進(jìn)階研究
準時(shí)生產(chǎn)研究框架
作業(yè)計劃
供應鏈協(xié)同
生產(chǎn)車(chē)間管理
準時(shí)生產(chǎn)的實(shí)施效果與運作條件
第16章 作業(yè)計劃的進(jìn)階研究
基本作業(yè)計劃的方法研究
新的研究成果
具有多約束的作業(yè)計劃
第17章 供應鏈管理
供應鏈管理和制造計劃與控制系統
供應鏈優(yōu)化－實(shí)例及其制造計劃與控制支持系統
基本制造計劃與控制系統的改進(jìn)
第18章 實(shí)施
內部集成
企業(yè)間集成
變革
項目管理
標桿管理與審核
第19章 制造計劃與控制的未來(lái)發(fā)展趨勢
供應鏈的發(fā)展框架
競爭的驅動(dòng)／挑戰
跨企業(yè)制造計劃與控制的設計
實(shí)例與技術(shù)
關(guān)于制造計劃與控制
制造計劃與控制系統的定義
制造計劃與控制系統框架
制造計劃與控制系統與企業(yè)需求的匹配
制造計劃與控制系統的演化
第2章 需求管理
制造計劃與控制系統中的需求管理
需求管理和制造計劃與控制環(huán)境
與其他制造計劃與控制模塊及客戶(hù)的溝通
需求管理中的信息應用
提供適當的預測信息
詳細預測的產(chǎn)生與評價(jià)
預測的應用
需求的管理
企業(yè)實(shí)例
第3章 銷(xiāo)售與運作計劃
企業(yè)的銷(xiāo)售與運作計劃
銷(xiāo)售與運作計劃的流程
新的管理責任
銷(xiāo)售與運作計劃的實(shí)施
第4章 企業(yè)資源計劃－集成系統
何謂企業(yè)資源計劃
企業(yè)資源計劃如何連接職能部門(mén)
制造計劃與控制與企業(yè)資源計劃的適應性
集成系統有效性的績(jì)效評估指標
企業(yè)資源計劃的使用經(jīng)驗
第5章 供應鏈庫存管理－獨立需求管理
基本概念
管理問(wèn)題
與庫存相關(guān)的成本
經(jīng)濟訂貨批量模型
訂貨時(shí)間的決策
多物料管理
第6章 主生產(chǎn)計劃
主生產(chǎn)計劃的活動(dòng)
主生產(chǎn)計劃技術(shù)
面向主生產(chǎn)計劃的物料清單結構
最終裝配計劃
主生產(chǎn)計劃員
公司實(shí)例
主生產(chǎn)計劃的穩定性
主生產(chǎn)計劃的管理
第7章 物料需求計劃
制造計劃與控制中的物料需求計劃
數據處理
技術(shù)問(wèn)題
物料需求計劃系統的應用
系統動(dòng)態(tài)性
第8章 分銷(xiāo)需求計劃
供應鏈中的分銷(xiāo)需求計劃
分銷(xiāo)需求計劃相關(guān)技術(shù)
分銷(xiāo)需求計劃中的管理問(wèn)題
企業(yè)實(shí)例
第9章 準時(shí)生產(chǎn)
制造計劃與控制中的準時(shí)生產(chǎn)
一個(gè)準時(shí)生產(chǎn)實(shí)例
準時(shí)生產(chǎn)的應用
非重復制造環(huán)境中的準時(shí)生產(chǎn)
企業(yè)間的準時(shí)生產(chǎn)
準時(shí)生產(chǎn)軟件
管理啟示
第10章 生產(chǎn)能力計劃與利用
制造計劃與控制系統中生產(chǎn)能力計劃的作用
生產(chǎn)能力計劃與控制方法
生產(chǎn)能力及物料的同步計劃
管理及生產(chǎn)能力計劃／利用
應用實(shí)例
第11章 生產(chǎn)作業(yè)控制
生產(chǎn)作業(yè)控制的框架
生產(chǎn)作業(yè)控制技術(shù)
生產(chǎn)作業(yè)控制的實(shí)例
第12章 銷(xiāo)售與運作計劃的進(jìn)階研究
數學(xué)規劃方法
其他方法
綜合計劃的分解
公司實(shí)例：Lawn King Inc
應用前景
第13章 戰略與制造計劃與控制系統設計
制造計劃與控制系統設計選項
選項的選擇
實(shí)踐中的選擇
物料需求計劃和準時(shí)生產(chǎn)的集成
制造計劃與控制與客戶(hù)和供應商的集成
第14章 物料需求計劃的進(jìn)階研究
制造訂單數量的確定
緩沖的概念
系統敏感性
第15章 準時(shí)生產(chǎn)的進(jìn)階研究
準時(shí)生產(chǎn)研究框架
作業(yè)計劃
供應鏈協(xié)同
生產(chǎn)車(chē)間管理
準時(shí)生產(chǎn)的實(shí)施效果與運作條件
第16章 作業(yè)計劃的進(jìn)階研究
基本作業(yè)計劃的方法研究
新的研究成果
具有多約束的作業(yè)計劃
第17章 供應鏈管理
供應鏈管理和制造計劃與控制系統
供應鏈優(yōu)化－實(shí)例及其制造計劃與控制支持系統
基本制造計劃與控制系統的改進(jìn)
第18章 實(shí)施
內部集成
企業(yè)間集成
變革
項目管理
標桿管理與審核
第19章 制造計劃與控制的未來(lái)發(fā)展趨勢
供應鏈的發(fā)展框架
競爭的驅動(dòng)／挑戰
跨企業(yè)制造計劃與控制的設計
實(shí)例與技術(shù)
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
