創(chuàng )業(yè)基礎（第2版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

　　李家華、張玉利、雷家骕、董青春、葛建新、王艷茹創(chuàng )業(yè)教指委專(zhuān)家團隊聯(lián)袂打造

　　李家華，教授、著(zhù)名生涯規劃與創(chuàng )業(yè)教育專(zhuān)家，全國青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)教育優(yōu)秀導師。國際勞工組織KAB創(chuàng )業(yè)教育中國研究所所長(cháng)、亞太地區學(xué)生事務(wù)委員會(huì )常務(wù)理事、中國軟科學(xué)研究會(huì )常務(wù)理事、中國人才研究會(huì )青年人才專(zhuān)業(yè)委員會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)、教育部高等學(xué)校創(chuàng )業(yè)教育指導委員會(huì )副主任、教育部“創(chuàng )業(yè)教學(xué)基本要求”專(zhuān)家組組長(cháng)、教育部首部創(chuàng )業(yè)教育示范教材和“十二五”規劃教材《創(chuàng )業(yè)基礎》主編、教育部高校創(chuàng )業(yè)指導師項目研發(fā)組組長(cháng)、北京高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )主席、全國青少年井岡山革命傳統教育基地黨組書(shū)記、中國青年政治學(xué)院副院長(cháng)、中央團校副校長(cháng)。

　　長(cháng)期從事大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)教育、指導與咨詢(xún)，先后負責主持多項國家和省部級重點(diǎn)科研課題，發(fā)表學(xué)術(shù)論文數十篇，著(zhù)有專(zhuān)著(zhù)和教材十余部。

　　張玉利，教育部長(cháng)江學(xué)者特聘教授，南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院院長(cháng)，南開(kāi)大學(xué)創(chuàng )業(yè)研究中心主任。教育部高等學(xué)校創(chuàng )業(yè)教育指導委員會(huì )委員、全國工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育指導委員會(huì )委員、國務(wù)院學(xué)位委員會(huì )第七屆學(xué)科（工商管理）評議組成員。在創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域主持完成國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)課題1項、面上課題2項，主講的“創(chuàng )業(yè)管理”課程2008年被教育部確認為國家級精品課程，2014年被教育部確認為“精品視頻公開(kāi)課”。

　　雷家骕，清華大學(xué)教授、博導，中國企業(yè)成長(cháng)與經(jīng)濟安全研究中心主任，深圳研究生院企業(yè)創(chuàng )新與成長(cháng)研究所所長(cháng)。主講的“創(chuàng )業(yè)管理”課程被教育部確認為國家級精品課程，因率先在清華大學(xué)從事“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與企業(yè)成長(cháng)”教學(xué)而獲北京市教學(xué)名師稱(chēng)號。

第一章創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )業(yè)精神與人生發(fā)展1

第一節創(chuàng )業(yè)與創(chuàng )業(yè)精神1

一、  創(chuàng )業(yè)的定義與功能2

二、 創(chuàng )業(yè)的要素與類(lèi)型4

三、 創(chuàng )業(yè)的過(guò)程與階段7

四、 創(chuàng )業(yè)精神11

第二節知識經(jīng)濟發(fā)展與創(chuàng )業(yè)15

一、 經(jīng)濟轉型與創(chuàng )業(yè)熱潮的興起16

二、 知識經(jīng)濟時(shí)代創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的功能19

三、 知識經(jīng)濟時(shí)代創(chuàng )業(yè)的重要意義20

第三節創(chuàng )業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展22

一、 狹義創(chuàng )業(yè)與廣義創(chuàng )業(yè)23

二、 創(chuàng )新型人才的素質(zhì)要求24

三、 創(chuàng )業(yè)能力與職業(yè)生涯發(fā)展24

第二章創(chuàng )業(yè)者與創(chuàng )業(yè)團隊41

第一節創(chuàng )業(yè)者41

一、 創(chuàng )業(yè)者的概念42

二、 創(chuàng )業(yè)者的類(lèi)型42

三、 創(chuàng )業(yè)者應具備的能力43

四、 創(chuàng )業(yè)者的產(chǎn)生與培養45

五、 如何獲得創(chuàng )業(yè)的驅動(dòng)力46

第二節創(chuàng )業(yè)團隊49

一、 創(chuàng )業(yè)團隊的含義50

二、 創(chuàng )業(yè)團隊的5P要素50

三、 創(chuàng )業(yè)團隊的優(yōu)勢與作用51

四、 組建一支優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)團隊的策略分析53

五、 團隊管理的策略56[2][4]創(chuàng )業(yè)基礎(第2版)[4][3][1]目錄第三章創(chuàng )業(yè)機會(huì )60

第一節創(chuàng )業(yè)機會(huì )概述60

一、 創(chuàng )業(yè)機會(huì )的內涵與構成要素61

二、 商機和市場(chǎng)回應的重要性62

三、 創(chuàng )業(yè)機會(huì )的來(lái)源62

第二節創(chuàng )業(yè)機會(huì )的識別64

一、 創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別的一般過(guò)程65

二、 相關(guān)因素對于創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別的影響68

三、 創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別的技巧——從尋找細分市場(chǎng)商機做起70

第三節機會(huì )風(fēng)險識別72

一、 機會(huì )風(fēng)險的分類(lèi)與構成73

二、 規避系統風(fēng)險的可能途徑74

三、 防范非系統風(fēng)險的可能途徑78

四、 創(chuàng )業(yè)者風(fēng)險承擔能力和機會(huì )風(fēng)險收益的估算80

第四節商業(yè)模式的（開(kāi)發(fā)）設計83

一、 商業(yè)模式的內涵及其內在結構84

二、 商業(yè)模式設計（開(kāi)發(fā)）的特點(diǎn)85

三、 商業(yè)模式設計的過(guò)程與評價(jià)87

第四章創(chuàng )業(yè)資源94

第一節創(chuàng )業(yè)資源概述94

一、 創(chuàng )業(yè)資源的內涵與種類(lèi)95

二、 創(chuàng )業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同99

三、 社會(huì )資本、資金、技術(shù)及專(zhuān)業(yè)人才在創(chuàng )業(yè)中的作用99

四、 影響創(chuàng )業(yè)資源獲取的因素102

五、 創(chuàng )業(yè)資源獲取的途徑與技能105

第二節創(chuàng )業(yè)融資109

一、  創(chuàng )業(yè)融資分析110

二、 創(chuàng )業(yè)所需資金的測算112

三、 創(chuàng )業(yè)融資渠道119

四、 創(chuàng )業(yè)融資的選擇策略133

第三節創(chuàng )業(yè)資源管理139

一、 不同類(lèi)型資源的開(kāi)發(fā)140

二、 有限創(chuàng )業(yè)資源的創(chuàng )造性利用149

三、 創(chuàng )業(yè)資源開(kāi)發(fā)的推進(jìn)方法154

第五章創(chuàng )業(yè)計劃159

第一節創(chuàng )業(yè)計劃的準備159

一、 創(chuàng )業(yè)計劃的作用160

二、 創(chuàng )業(yè)計劃的內容161

三、 創(chuàng )業(yè)計劃的基本結構162

四、 創(chuàng )業(yè)計劃中的信息搜集165

五、 市場(chǎng)調查的內容和方法170

第二節創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的撰寫(xiě)和展示技巧178

一、 研討創(chuàng )業(yè)構想179

二、 分析創(chuàng )業(yè)可能遇到的問(wèn)題和困難181

三、 凝煉創(chuàng )業(yè)計劃的執行概要184

四、 把創(chuàng )業(yè)構想變成文字方案185

五、 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的撰寫(xiě)和展示技巧204

六、 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)常見(jiàn)問(wèn)題及對策208

第六章新企業(yè)的開(kāi)辦213

第一節成立新企業(yè)213

一、 企業(yè)法律形式選擇214

二、 企業(yè)注冊流程及相關(guān)法律文件217

三、 創(chuàng )辦企業(yè)必須考慮的法律問(wèn)題218

四、 創(chuàng )辦企業(yè)應注意的倫理問(wèn)題220

五、 新企業(yè)選址策略與技巧222

六、 新企業(yè)的社會(huì )認同227

第二節新企業(yè)生存管理232

一、 新企業(yè)管理的特殊性232

二、 企業(yè)生命周期及新企業(yè)成長(cháng)的驅動(dòng)因素234

三、 新創(chuàng )企業(yè)容易遇到的管理問(wèn)題240

四、 新企業(yè)成長(cháng)管理的技巧與策略243

五、 新企業(yè)的風(fēng)險控制與化解248