供應商關(guān)系管理 機會(huì )與價(jià)值最大化簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-04-26 10:26
來(lái)源：京東
作者：京東
供應商關(guān)系管理 機會(huì )與價(jià)值最大化
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內容簡(jiǎn)介: 供應商關(guān)系管理并非新的課題，但科爾尼創(chuàng )立的供應商特征體系則從一個(gè)嶄新的角度來(lái)討論和引導供應商關(guān)系管理。本書(shū)以模型化的視角詳細闡述了九種供應商類(lèi)型，并深入探討針對每一類(lèi)型適用的合作模式，包括每種供應商關(guān)系的特點(diǎn)、企業(yè)如何應用TrueSRM模型處理與供應商之間的關(guān)系以及關(guān)鍵成功因素。
本書(shū)在介紹理論的同時(shí)穿插了一個(gè)連貫的商業(yè)故事，生動(dòng)、形象地向讀者透露了能夠體現真實(shí)供應商關(guān)系管理的秘訣。對每一種合作模式的深刻闡述都直擊有效的供應商關(guān)系管理核心，幫助企業(yè)識別可以產(chǎn)生*大投資回報的供應商關(guān)系，并授予其如何維護管理的優(yōu)模式，為將來(lái)共同的成功奠定基礎。
本書(shū)在介紹理論的同時(shí)穿插了一個(gè)連貫的商業(yè)故事，生動(dòng)、形象地向讀者透露了能夠體現真實(shí)供應商關(guān)系管理的秘訣。對每一種合作模式的深刻闡述都直擊有效的供應商關(guān)系管理核心，幫助企業(yè)識別可以產(chǎn)生*大投資回報的供應商關(guān)系，并授予其如何維護管理的優(yōu)模式，為將來(lái)共同的成功奠定基礎。
目錄:
第1章 采購的成功與供應商關(guān)系管理的失敗
第2章 供應商關(guān)系管理
第3章 實(shí)現并超越SRM
第4章 供應商合作模式矩陣簡(jiǎn)介
第5章 普通型供應商集群
第6章 問(wèn)題兒童
第7章 關(guān)鍵供應商集群
第8章 將供應商合作模型投入實(shí)際應用
第9章 信息系統在TrueSRM中的角色
第10章 TrueSRM帶來(lái)的不同
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