企業(yè)活動(dòng)策劃：理論、方法與實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-08 17:10
來(lái)源：京東
作者：京東
企業(yè)活動(dòng)策劃：理論、方法與實(shí)務(wù)
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內容簡(jiǎn)介:《企業(yè)活動(dòng)策劃—理論、方法與實(shí)務(wù)》，本書(shū)以企業(yè)品牌建設和戰略管理為基本理念，綜合事件策劃、事件管理、品牌管理、戰略管理、企業(yè)文化等多個(gè)角度的內容與要素，以企業(yè)運營(yíng)中出現的現實(shí)情境為線(xiàn)索，將公司活動(dòng)策劃理論、實(shí)務(wù)與工具相結合。為讀者系統提供公司在慶典、營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)、獎勵旅游、會(huì )議、展覽等活動(dòng)策劃時(shí)的理論、方法與工具。適合各類(lèi)企業(yè)的管理人員、活動(dòng)策劃公司以及會(huì )展、事件管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習及參考使用。
目錄:
第一章 事件、活動(dòng)與企業(yè)
引言
學(xué)習要點(diǎn)
引入案例
第一節 企業(yè)內涵的立體化解讀
一、企業(yè)的概念和內涵
二、企業(yè)類(lèi)型的劃分
三、企業(yè)的生命周期及創(chuàng )新
第二節 事件活動(dòng)
一、事件的概念
二、事件活動(dòng)的特點(diǎn)
三、事件活動(dòng)的分類(lèi)
四、事件活動(dòng)的影響
第三節 事件活動(dòng)與企業(yè)管理
一、企業(yè)發(fā)展環(huán)境的時(shí)代特征
二、企業(yè)管理中的事件活動(dòng)
三、事件活動(dòng)在企業(yè)發(fā)展中的作用
本章小結
復習及思考
引申案例
網(wǎng)絡(luò )鏈接
第二章 企業(yè)活動(dòng)策劃的基本原理
引言
學(xué)習要點(diǎn)
引入案例
第一節 活動(dòng)策劃的相關(guān)利益群體
一、事件活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)結構
二、事件活動(dòng)中的政府機構
三、事件活動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì )及專(zhuān)業(yè)化的組織
四、事件活動(dòng)的配套服務(wù)供應商
五、事件活動(dòng)的公益組織及志愿者群體
第二節 事件活動(dòng)策劃的理論基礎
一、項目及項目策劃的概念
二、策劃的常見(jiàn)理念
三、策劃的主要原則
第三節 事件活動(dòng)策劃的內容和流程
一、策劃的核心內容
二、策劃的流程
三、成功策劃的要點(diǎn)
本章小結
復習及思考
引申案例
網(wǎng)絡(luò )鏈接
第三章 事件活動(dòng)策劃的技術(shù)方法
引言
學(xué)習要點(diǎn)
引入案例
第一節 策劃思想方法
一、專(zhuān)業(yè)策劃人士的指導思想
二、專(zhuān)業(yè)策劃人士的策劃原理
三、專(zhuān)業(yè)策劃人士的策劃方法論
第二節 創(chuàng )意獲取方法
一、創(chuàng )意及其來(lái)源
二、通用的創(chuàng )意模式
三、常見(jiàn)的創(chuàng )意激發(fā)方法
第三節 信息調研方法
一、信息調研的主要內容
二、信息調研的方法
……
第四章 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
第五章 企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃
第六章 企業(yè)會(huì )議活動(dòng)策劃
第七章 企業(yè)獎勵旅游活動(dòng)策劃
第八章 企業(yè)展覽系列活動(dòng)策劃
第九章 企業(yè)慶典活動(dòng)策劃
第十章 企業(yè)活動(dòng)的績(jì)效評估
第十一章 網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的企業(yè)活動(dòng)策劃
第十二章 企業(yè)活動(dòng)策劃的保障體系管理
參考文獻
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