物流管理概論/普通高等教育物流管理專(zhuān)業(yè)系列規劃教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-13 15:40
來(lái)源：京東
作者：京東
物流管理概論/普通高等教育物流管理專(zhuān)業(yè)系列規劃教材
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內容簡(jiǎn)介:
《物流管理概論/普通高等教育物流管理專(zhuān)業(yè)系列規劃教材》從各個(gè)方面詳細闡述了物流管理的系統理論，主要分為以下七個(gè)部分，分別是緒論，采購，倉儲，運輸，配送，裝卸搬運、包裝與流通加工，物流成本管理與物流信息技術(shù)。每個(gè)部分又分若干章節講解相關(guān)知識要點(diǎn)。
《物流管理概論/普通高等教育物流管理專(zhuān)業(yè)系列規劃教材》內容涵蓋了物流管理的基本知識點(diǎn)并吸收了國內外最新的研究成果?！段锪鞴芾砀耪?普通高等教育物流管理專(zhuān)業(yè)系列規劃教材》可作為普通高等院校物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的基礎課程教材，也可作為相關(guān)從業(yè)人員的參考教材。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一篇 緒論
第一章 供應鏈管理
第一節 供應鏈概述
第二節 供應鏈管理概述
第三節 供應鏈管理的基本內容
第四節 供應鏈管理方法
第二章 物流管理
第一節 物流概述
第二節 物流管理概述
第三節 物流管理學(xué)基本理論
第三章 物流戰略管理
第一節 物流戰略
第二節 物流戰略環(huán)境分析
第三節 物流戰略規劃與實(shí)施
第二篇 采購
第四章 采購管理概述
第一節 采購的概念及分類(lèi)
第二節 采購管理
第三節 采購管理與庫存控制
第五章 采購決策與采購管理組織
第一節 采購決策
第二節 采購管理組織的基本類(lèi)型
第三節 采購管理組織的設置
第六章 供應商選擇與管理
第一節 供應商管理概述
第二節 供應商調查與開(kāi)發(fā)
第三節 供應商考核指標體系的構建
第四節 供應商的選擇
第五節 供應商的使用、激勵與控制
第七章 采購質(zhì)量管理
第一節 采購質(zhì)量管理概述
第二節 供應鏈環(huán)境下的質(zhì)量策略
第三節 采購質(zhì)量管理的基本方法
第四節 ISO900質(zhì)量保證
第五節 六西格瑪質(zhì)量改善
第六節 質(zhì)量功能展開(kāi)
第八章 現代采購管理
第一節 JIT采購管理
第二節 MRP采購管理
第三節 供應鏈采購管理
第四節 電子商務(wù)采購管理
第三篇 倉儲
第九章 倉儲管理概述
第一節 倉儲與倉儲活動(dòng)
第二節 倉儲管理
第三節 我國倉儲業(yè)的發(fā)展與歷史及趨勢
第十章 倉庫與倉儲決策
第一節 倉庫的功能及分類(lèi)
第二節 倉儲決策
第十一章 倉儲業(yè)務(wù)管理
第一節 倉儲業(yè)務(wù)管理
第二節 入庫業(yè)務(wù)作業(yè)
第三節 理貨作業(yè)
第四節 倉庫盤(pán)點(diǎn)
第五節 物品的保管養護
第六節 出庫業(yè)務(wù)作業(yè)
第十二章 倉儲安全
第一節 倉儲安全管理
第二節 倉庫消防安全基礎知識
第三節 倉儲安全技術(shù)
第四節 倉庫風(fēng)險管理
第十三章 倉儲成本與經(jīng)濟效益分析
第一節 倉儲成本與倉儲成本管理
第二節 倉儲業(yè)務(wù)收入
第三節 倉儲成本管理及其經(jīng)濟核算考核指標
第四節 倉儲經(jīng)濟效益分析
第十四章 庫存管理的基本方式
第一節 庫存管理
第二節 零庫存方式
第三節 先入先出及后入先出的庫存管理方式
第十五章 庫存控制模式
第一節 經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）模型
第二節 再訂貨點(diǎn)
第三節 ABC重點(diǎn)控制模式
第四節 其他模式
第五節 供應鏈管理環(huán)境下的庫存問(wèn)題
第四篇 運輸
第十六章 運輸管理
第一節 運輸概述
第二節 運輸方式及期選擇
第三節 物流運輸合理化
第四節 物流運輸合同
第五篇 配送
第十七章 配送管理
第一節 配送的概念及分類(lèi)
第二節 配送的流程
第三節 物流配送管理
第四節 物流配送中心管理
第六篇 裝卸搬運、包裝與流通加工
第十八章 裝卸搬運
第一節 裝卸搬運概述
第二節 裝卸搬運技術(shù)
第三節 裝卸搬運的合理化及現代化
第十九章 包裝
第一節 包裝概述
第二節 包裝標識及包裝的合理化與標準化
第二十章 流通加工
第一節 流通加工概述
第二節 流通加工的合理化
第七篇 物流成本管理與物流信息技術(shù)
第二十一章 物流成本管理
第一節 物流成本的概念、構成與分類(lèi)
第二節 物流成本管理目標及計算方法
第三節 物流成本計算程序及計算方法
第二十二章 物流信息系統
第一節 物流信息概述
第二節 物流信息系統概述
第三節 物流信息技術(shù)
第一章 供應鏈管理
第一節 供應鏈概述
第二節 供應鏈管理概述
第三節 供應鏈管理的基本內容
第四節 供應鏈管理方法
第二章 物流管理
第一節 物流概述
第二節 物流管理概述
第三節 物流管理學(xué)基本理論
第三章 物流戰略管理
第一節 物流戰略
第二節 物流戰略環(huán)境分析
第三節 物流戰略規劃與實(shí)施
第二篇 采購
第四章 采購管理概述
第一節 采購的概念及分類(lèi)
第二節 采購管理
第三節 采購管理與庫存控制
第五章 采購決策與采購管理組織
第一節 采購決策
第二節 采購管理組織的基本類(lèi)型
第三節 采購管理組織的設置
第六章 供應商選擇與管理
第一節 供應商管理概述
第二節 供應商調查與開(kāi)發(fā)
第三節 供應商考核指標體系的構建
第四節 供應商的選擇
第五節 供應商的使用、激勵與控制
第七章 采購質(zhì)量管理
第一節 采購質(zhì)量管理概述
第二節 供應鏈環(huán)境下的質(zhì)量策略
第三節 采購質(zhì)量管理的基本方法
第四節 ISO900質(zhì)量保證
第五節 六西格瑪質(zhì)量改善
第六節 質(zhì)量功能展開(kāi)
第八章 現代采購管理
第一節 JIT采購管理
第二節 MRP采購管理
第三節 供應鏈采購管理
第四節 電子商務(wù)采購管理
第三篇 倉儲
第九章 倉儲管理概述
第一節 倉儲與倉儲活動(dòng)
第二節 倉儲管理
第三節 我國倉儲業(yè)的發(fā)展與歷史及趨勢
第十章 倉庫與倉儲決策
第一節 倉庫的功能及分類(lèi)
第二節 倉儲決策
第十一章 倉儲業(yè)務(wù)管理
第一節 倉儲業(yè)務(wù)管理
第二節 入庫業(yè)務(wù)作業(yè)
第三節 理貨作業(yè)
第四節 倉庫盤(pán)點(diǎn)
第五節 物品的保管養護
第六節 出庫業(yè)務(wù)作業(yè)
第十二章 倉儲安全
第一節 倉儲安全管理
第二節 倉庫消防安全基礎知識
第三節 倉儲安全技術(shù)
第四節 倉庫風(fēng)險管理
第十三章 倉儲成本與經(jīng)濟效益分析
第一節 倉儲成本與倉儲成本管理
第二節 倉儲業(yè)務(wù)收入
第三節 倉儲成本管理及其經(jīng)濟核算考核指標
第四節 倉儲經(jīng)濟效益分析
第十四章 庫存管理的基本方式
第一節 庫存管理
第二節 零庫存方式
第三節 先入先出及后入先出的庫存管理方式
第十五章 庫存控制模式
第一節 經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）模型
第二節 再訂貨點(diǎn)
第三節 ABC重點(diǎn)控制模式
第四節 其他模式
第五節 供應鏈管理環(huán)境下的庫存問(wèn)題
第四篇 運輸
第十六章 運輸管理
第一節 運輸概述
第二節 運輸方式及期選擇
第三節 物流運輸合理化
第四節 物流運輸合同
第五篇 配送
第十七章 配送管理
第一節 配送的概念及分類(lèi)
第二節 配送的流程
第三節 物流配送管理
第四節 物流配送中心管理
第六篇 裝卸搬運、包裝與流通加工
第十八章 裝卸搬運
第一節 裝卸搬運概述
第二節 裝卸搬運技術(shù)
第三節 裝卸搬運的合理化及現代化
第十九章 包裝
第一節 包裝概述
第二節 包裝標識及包裝的合理化與標準化
第二十章 流通加工
第一節 流通加工概述
第二節 流通加工的合理化
第七篇 物流成本管理與物流信息技術(shù)
第二十一章 物流成本管理
第一節 物流成本的概念、構成與分類(lèi)
第二節 物流成本管理目標及計算方法
第三節 物流成本計算程序及計算方法
第二十二章 物流信息系統
第一節 物流信息概述
第二節 物流信息系統概述
第三節 物流信息技術(shù)
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