著(zhù)名企業(yè)家內部講話(huà)系列·馬云內部講話(huà)：關(guān)鍵時(shí)，馬云說(shuō)了什么簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-02-11 14:28
來(lái)源：京東
作者：京東
著(zhù)名企業(yè)家內部講話(huà)系列·馬云內部講話(huà)：關(guān)鍵時(shí)，馬云說(shuō)了什么
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編輯推薦: 馬云，當代中國卓越的企業(yè)家，阿里巴巴王國的創(chuàng )造者，《福布斯》雜志創(chuàng )辦50多年來(lái)成為封面人物的首位大陸企業(yè)家。
阿里巴巴網(wǎng)站的成功，使馬云成為全球創(chuàng )業(yè)的一個(gè)中西合璧的典范，包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工大學(xué)、哈佛大學(xué)等，都將馬云引為座上賓。
馬云的創(chuàng )業(yè)，有著(zhù)中國式的理想主義和西方硅谷的實(shí)用創(chuàng )新精神，從《著(zhù)名企業(yè)家內部講話(huà)系列·馬云內部講話(huà)：關(guān)鍵時(shí)，馬云說(shuō)了什么》您將見(jiàn)證一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，企業(yè)家理想管理、理性管理的榜樣，一個(gè)真實(shí)的“阿里教父”。
阿里巴巴網(wǎng)站的成功，使馬云成為全球創(chuàng )業(yè)的一個(gè)中西合璧的典范，包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工大學(xué)、哈佛大學(xué)等，都將馬云引為座上賓。
馬云的創(chuàng )業(yè)，有著(zhù)中國式的理想主義和西方硅谷的實(shí)用創(chuàng )新精神，從《著(zhù)名企業(yè)家內部講話(huà)系列·馬云內部講話(huà)：關(guān)鍵時(shí)，馬云說(shuō)了什么》您將見(jiàn)證一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，企業(yè)家理想管理、理性管理的榜樣，一個(gè)真實(shí)的“阿里教父”。
內容簡(jiǎn)介: 《著(zhù)名企業(yè)家內部講話(huà)系列·馬云內部講話(huà)：關(guān)鍵時(shí)，馬云說(shuō)了什么》深刻還原和剖析了萬(wàn)億電商帝國——阿里巴巴集團發(fā)展過(guò)程中關(guān)鍵性的時(shí)間點(diǎn)，以及其精神領(lǐng)袖馬云所扮演的角色，他如何創(chuàng )業(yè)，指引企業(yè)的成長(cháng)，如何以一人引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)團隊，因理想而實(shí)用，戰勝種種困難，成功應對企業(yè)所面臨的一次次危機。
馬云是天生的演說(shuō)家和智慧領(lǐng)袖，一篇篇熱情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次感染員工團隊的演講，馬云沒(méi)有座右銘，以“心中無(wú)敵，天下無(wú)敵”的浪漫主義，征服一切……
馬云的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷告訴我們，沒(méi)錢(qián)同樣可以創(chuàng )業(yè)，同樣可以創(chuàng )出一番偉大的事業(yè)。創(chuàng )業(yè)不僅需要一顆有遠見(jiàn)的頭腦來(lái)規劃藍圖，更需要秉持一顆激情的心將夢(mèng)想落實(shí)于行動(dòng)。
在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中難免會(huì )遇到種種困難，如資金不足，人才亟缺，沒(méi)有市場(chǎng)，等等，縱觀(guān)商海風(fēng)云，每個(gè)成功的企業(yè)都有自己的核心價(jià)值理念。只有具備社會(huì )責任感的企業(yè)才會(huì )在市場(chǎng)激烈的競爭中愈挫愈勇，只有秉承“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)”胸懷的企業(yè)才能走得更高更遠。
理想主義創(chuàng )業(yè)“英雄”馬云，是如何指引阿里巴巴王國，使其成為中國最成功的電商企業(yè)的呢？相信你從《著(zhù)名企業(yè)家內部講話(huà)系列·馬云內部講話(huà)：關(guān)鍵時(shí)，馬云說(shuō)了什么》可以找到答案。
馬云是天生的演說(shuō)家和智慧領(lǐng)袖，一篇篇熱情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次感染員工團隊的演講，馬云沒(méi)有座右銘，以“心中無(wú)敵，天下無(wú)敵”的浪漫主義，征服一切……
馬云的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷告訴我們，沒(méi)錢(qián)同樣可以創(chuàng )業(yè)，同樣可以創(chuàng )出一番偉大的事業(yè)。創(chuàng )業(yè)不僅需要一顆有遠見(jiàn)的頭腦來(lái)規劃藍圖，更需要秉持一顆激情的心將夢(mèng)想落實(shí)于行動(dòng)。
在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中難免會(huì )遇到種種困難，如資金不足，人才亟缺，沒(méi)有市場(chǎng)，等等，縱觀(guān)商海風(fēng)云，每個(gè)成功的企業(yè)都有自己的核心價(jià)值理念。只有具備社會(huì )責任感的企業(yè)才會(huì )在市場(chǎng)激烈的競爭中愈挫愈勇，只有秉承“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)”胸懷的企業(yè)才能走得更高更遠。
理想主義創(chuàng )業(yè)“英雄”馬云，是如何指引阿里巴巴王國，使其成為中國最成功的電商企業(yè)的呢？相信你從《著(zhù)名企業(yè)家內部講話(huà)系列·馬云內部講話(huà)：關(guān)鍵時(shí)，馬云說(shuō)了什么》可以找到答案。
作者簡(jiǎn)介: 賈丹丹，江西師范大學(xué)畢業(yè)，圖書(shū)策劃編輯，參與策劃和編著(zhù)《整合天下贏(yíng)》、《關(guān)鍵在于落實(shí)》、《方法總比困難多》等書(shū)。
楊碩，長(cháng)春大學(xué)中文系畢業(yè)，從事圖書(shū)編輯多年，熟悉企業(yè)文化及管理模式，參與策劃和編著(zhù)《我們如何過(guò)上好日子》《哈佛商學(xué)院最受歡迎的經(jīng)濟課》等書(shū)籍。
楊碩，長(cháng)春大學(xué)中文系畢業(yè)，從事圖書(shū)編輯多年，熟悉企業(yè)文化及管理模式，參與策劃和編著(zhù)《我們如何過(guò)上好日子》《哈佛商學(xué)院最受歡迎的經(jīng)濟課》等書(shū)籍。
目錄:序言 一位引領(lǐng)時(shí)代的企業(yè)領(lǐng)袖
第一篇 關(guān)鍵時(shí)刻之變化是真理，誠信通天下
——擁抱變化，讓“相信力”洗滌世界
第一章 唯一不變的是變化
入股新浪微博，聯(lián)合高德地圖
感謝這個(gè)變化的時(shí)代
擁抱變化是在不斷地創(chuàng )造變化
做好今天的事，準備好明天的事
第二章 商界最重要的不是錢(qián)，是信用
阿里巴巴的成功在于信任
寧可淘不到寶，也不能丟誠信
我們希望讓誠信的網(wǎng)商富起來(lái)
唯有誠信，才能通天下
第二篇 關(guān)鍵時(shí)刻之難忘的創(chuàng )業(yè)激情
——十八羅漢，致我們逝去的青春
第三章 生活的理想，是為了理想的生活
永遠不要忘記自己第一天的夢(mèng)想
像堅持初戀一樣堅持理想
創(chuàng )業(yè)有時(shí)候就是做一份喜歡的工作
第四章 智慧的最大成就，也許要歸功于激情
創(chuàng )業(yè)有時(shí)需要一點(diǎn)瘋癲勁兒
動(dòng)力的大小取決于野心的大小
只有持久的激情才是賺錢(qián)的
第五章 在最困難的時(shí)候多熬一秒鐘
最大的失敗就是放棄
困難的時(shí)候要用左手溫暖右手
有時(shí)候死扛下去總是會(huì )有機會(huì )的
第三篇 關(guān)鍵時(shí)刻之戰略高于經(jīng)營(yíng)
——探索獨特的模式，可以走得更遠
第六章 優(yōu)秀的商業(yè)模式往往是最簡(jiǎn)單的
小就是美，Small is beautiful
我們不抓鯨魚(yú)，只抓蝦米
別人看不清的模式也許最好
第七章 敢于競爭，在競爭中強大自我
商場(chǎng)如戰場(chǎng)，但商場(chǎng)不是戰場(chǎng)
培養強者心態(tài)，寧可戰死不被嚇死
碰上優(yōu)秀的對手你很幸運
永遠要把對手想得更強大一點(diǎn)
第八章 理性是羅盤(pán)，欲望是暴風(fēng)雨
先做正確的事，再正確地做事
建立自我，更要追求忘我
沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果
要跟經(jīng)歷過(guò)磨難的公司合作
第九章 營(yíng)銷(xiāo)既要“銷(xiāo)”，也要“營(yíng)”
不要把賺錢(qián)當作公司的第一目標
客戶(hù)至上，永遠把客戶(hù)放在第一位
阿里巴巴是一家現代服務(wù)業(yè)公司
我們家不收錢(qián)，而且我們家的菜更好
第四篇 關(guān)鍵時(shí)刻之站立在“太極式”管理制高點(diǎn)
——東方的智慧，西方的運作
第十章 管理一家公司是靠眼光、胸懷和實(shí)力
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)是管理出來(lái)的
阿里巴巴領(lǐng)導者要有眼光、胸懷和實(shí)力
看到浩瀚的宇宙，你就有了遠見(jiàn)
第十一章 要找最適合的人，不要找最好的人
別把飛機引擎裝在拖拉機上
把錢(qián)投在員工身上是最賺的
在員工之中形成有效的激勵機制
第十二章 能干不是因為你，是你的團隊
你的成功是整個(gè)團隊帶給你的
唐僧團隊是天下最好的創(chuàng )業(yè)團隊
絕不允許破壞團隊的“野狗”存在
天下沒(méi)有人能挖走我的團隊
第五篇 關(guān)鍵時(shí)刻之永葆創(chuàng )新精神
——革新未來(lái)，與眾不同是我的本能
第十三章 創(chuàng )新不是設計出來(lái)的
我的創(chuàng )新是被逼出來(lái)的
希望員工像姜大牙一樣
一個(gè)項目只有獨特才能吸引人
不能創(chuàng )造實(shí)用價(jià)值的創(chuàng )新沒(méi)有意義
第十四章 想象力比知識更重要
大家都覺(jué)得是個(gè)機會(huì )，往往不是機會(huì )
怕犯錯誤，我們就不會(huì )有明天
讓不占優(yōu)勢的事情發(fā)揮出潛在的優(yōu)勢
更新知識以實(shí)現價(jià)值的增長(cháng)
第六篇 關(guān)鍵時(shí)刻之文化是企業(yè)的DNA
——價(jià)值觀(guān)、文化、使命感可以走102年
第十五章 我們的核心競爭力是我們的價(jià)值觀(guān)
價(jià)值觀(guān)是阿里巴巴最值錢(qián)的東西
阿里巴巴也要批官僚主義
梁山好漢就輸在沒(méi)有共同目標上
第十六章 文化治心，得人心者得天下
一萬(wàn)個(gè)人believe，那是信仰
“整風(fēng)運動(dòng)”是必需的
阿里巴巴是個(gè)快樂(lè )的青年
第十七章 為使命感而奮斗才能做得更好
使命：讓天下沒(méi)有難做的生意
把我們的80年改為102年
世界需要一家承擔責任的公司
第一篇 關(guān)鍵時(shí)刻之變化是真理，誠信通天下
——擁抱變化，讓“相信力”洗滌世界
第一章 唯一不變的是變化
入股新浪微博，聯(lián)合高德地圖
感謝這個(gè)變化的時(shí)代
擁抱變化是在不斷地創(chuàng )造變化
做好今天的事，準備好明天的事
第二章 商界最重要的不是錢(qián)，是信用
阿里巴巴的成功在于信任
寧可淘不到寶，也不能丟誠信
我們希望讓誠信的網(wǎng)商富起來(lái)
唯有誠信，才能通天下
第二篇 關(guān)鍵時(shí)刻之難忘的創(chuàng )業(yè)激情
——十八羅漢，致我們逝去的青春
第三章 生活的理想，是為了理想的生活
永遠不要忘記自己第一天的夢(mèng)想
像堅持初戀一樣堅持理想
創(chuàng )業(yè)有時(shí)候就是做一份喜歡的工作
第四章 智慧的最大成就，也許要歸功于激情
創(chuàng )業(yè)有時(shí)需要一點(diǎn)瘋癲勁兒
動(dòng)力的大小取決于野心的大小
只有持久的激情才是賺錢(qián)的
第五章 在最困難的時(shí)候多熬一秒鐘
最大的失敗就是放棄
困難的時(shí)候要用左手溫暖右手
有時(shí)候死扛下去總是會(huì )有機會(huì )的
第三篇 關(guān)鍵時(shí)刻之戰略高于經(jīng)營(yíng)
——探索獨特的模式，可以走得更遠
第六章 優(yōu)秀的商業(yè)模式往往是最簡(jiǎn)單的
小就是美，Small is beautiful
我們不抓鯨魚(yú)，只抓蝦米
別人看不清的模式也許最好
第七章 敢于競爭，在競爭中強大自我
商場(chǎng)如戰場(chǎng)，但商場(chǎng)不是戰場(chǎng)
培養強者心態(tài)，寧可戰死不被嚇死
碰上優(yōu)秀的對手你很幸運
永遠要把對手想得更強大一點(diǎn)
第八章 理性是羅盤(pán)，欲望是暴風(fēng)雨
先做正確的事，再正確地做事
建立自我，更要追求忘我
沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果
要跟經(jīng)歷過(guò)磨難的公司合作
第九章 營(yíng)銷(xiāo)既要“銷(xiāo)”，也要“營(yíng)”
不要把賺錢(qián)當作公司的第一目標
客戶(hù)至上，永遠把客戶(hù)放在第一位
阿里巴巴是一家現代服務(wù)業(yè)公司
我們家不收錢(qián)，而且我們家的菜更好
第四篇 關(guān)鍵時(shí)刻之站立在“太極式”管理制高點(diǎn)
——東方的智慧，西方的運作
第十章 管理一家公司是靠眼光、胸懷和實(shí)力
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)是管理出來(lái)的
阿里巴巴領(lǐng)導者要有眼光、胸懷和實(shí)力
看到浩瀚的宇宙，你就有了遠見(jiàn)
第十一章 要找最適合的人，不要找最好的人
別把飛機引擎裝在拖拉機上
把錢(qián)投在員工身上是最賺的
在員工之中形成有效的激勵機制
第十二章 能干不是因為你，是你的團隊
你的成功是整個(gè)團隊帶給你的
唐僧團隊是天下最好的創(chuàng )業(yè)團隊
絕不允許破壞團隊的“野狗”存在
天下沒(méi)有人能挖走我的團隊
第五篇 關(guān)鍵時(shí)刻之永葆創(chuàng )新精神
——革新未來(lái)，與眾不同是我的本能
第十三章 創(chuàng )新不是設計出來(lái)的
我的創(chuàng )新是被逼出來(lái)的
希望員工像姜大牙一樣
一個(gè)項目只有獨特才能吸引人
不能創(chuàng )造實(shí)用價(jià)值的創(chuàng )新沒(méi)有意義
第十四章 想象力比知識更重要
大家都覺(jué)得是個(gè)機會(huì )，往往不是機會(huì )
怕犯錯誤，我們就不會(huì )有明天
讓不占優(yōu)勢的事情發(fā)揮出潛在的優(yōu)勢
更新知識以實(shí)現價(jià)值的增長(cháng)
第六篇 關(guān)鍵時(shí)刻之文化是企業(yè)的DNA
——價(jià)值觀(guān)、文化、使命感可以走102年
第十五章 我們的核心競爭力是我們的價(jià)值觀(guān)
價(jià)值觀(guān)是阿里巴巴最值錢(qián)的東西
阿里巴巴也要批官僚主義
梁山好漢就輸在沒(méi)有共同目標上
第十六章 文化治心，得人心者得天下
一萬(wàn)個(gè)人believe，那是信仰
“整風(fēng)運動(dòng)”是必需的
阿里巴巴是個(gè)快樂(lè )的青年
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