當代旅游研究譯叢：文化旅游（第2版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-12-13 14:42
來(lái)源：京東
作者：京東
當代旅游研究譯叢：文化旅游（第2版）
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編輯推薦:
內容簡(jiǎn)介: 旅游市場(chǎng)細分化程度的加深愈加凸顯了以文化以及文化遺產(chǎn)為主題的旅游類(lèi)型。如何成功開(kāi)發(fā)文化旅游而又使之可持續發(fā)展，如何成功以文化特色吸引旅游者而又不對吸引物及其周邊環(huán)境造成損害，如何成功將文化遺產(chǎn)存續之目標與旅游目標統一起來(lái)，成為了《當代旅游研究譯叢：文化旅游（第2版）》關(guān)注的問(wèn)題。旅游的繁榮必須與文化遺產(chǎn)的安全兼容，否則旅游開(kāi)發(fā)便不可取或成為空談。
作者簡(jiǎn)介:
希拉里·迪克羅，加拿大新不倫瑞克大學(xué)名譽(yù)研究員，澳大利亞墨爾本莫納什大學(xué)博士。她有在亞太地區從事三十余年學(xué)術(shù)研究并擔任顧問(wèn)的經(jīng)歷，形成了關(guān)于旅游、遺產(chǎn)及藝術(shù)管理的獨特視角。
鮑勃·麥克徹，香港理工大學(xué)旅游學(xué)教授。他有廣泛的研究興趣，尤其關(guān)注特色旅游市場(chǎng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和消費者行為的研究。
目錄:致謝
縮寫(xiě)詞
第一部分 背景設定
第一章 導論：定義文化旅游
什么是文化旅游？
第二章 文化旅游可持續發(fā)展所面臨的挑戰
導言
可持續性的三重底線(xiàn)
旅游和文化管理的獨立發(fā)展
合作者還是競爭者？
旅游和文化管理之間的關(guān)系
后果
第三章 問(wèn)題、收益、風(fēng)險與成本
導言
社區
文化旅游與生活品質(zhì)提升
文化旅游的成本
利益最優(yōu)化與影響最小化？
第二部分 文化資產(chǎn)
第四章 文化遺產(chǎn)管理原則和實(shí)踐
導言
文化遺產(chǎn)管理
管理挑戰
世界遺產(chǎn)
結論
第五章 物質(zhì)文化遺產(chǎn)
導言
公約、準則、憲章和宣言
四階段規劃程序
第六章 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和創(chuàng )意藝術(shù)
導言
公約、準則、憲章和宣言
守護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的三階段方法
當代文化和創(chuàng )意旅游的出現
結論
第三部分 旅游、旅游者、利益相關(guān)者
第七章 旅游的運作
導言
旅游的本質(zhì)
結論
第八章 文化旅游市場(chǎng)：文化旅游的一種系統分類(lèi)
導言
文化旅游者
細分文化旅游市場(chǎng)
文化旅游者的一種系統分類(lèi)：動(dòng)機的核心與體驗的深度
對文化旅游的作用
警惕過(guò)于完美的數字
第九章 旅游吸引物系統、標識和守門(mén)人
導言
旅游吸引物系統
標識
守門(mén)人和知識經(jīng)紀人
眾多守門(mén)人對旅游信息傳達的影響
第四部分 產(chǎn)品
第十章 文化旅游產(chǎn)品
導言
作為旅游產(chǎn)品的文化資產(chǎn)
作為吸引物的產(chǎn)品
陌生與熟悉、環(huán)境氣泡、產(chǎn)品標準化與商品化的必要性
結論
第十一章 產(chǎn)品潛力評估
導言
考量更廣泛的背景
在環(huán)境中理解資產(chǎn)
資產(chǎn)的具體考量：地方與文化空間
利益相關(guān)者及咨詢(xún)問(wèn)題
人員、技術(shù)與金融資源
結論
第十二章 市場(chǎng)吸引力/堅固性矩陣——具體資產(chǎn)的審核工具
導言
市場(chǎng)吸引力/堅固性矩陣
審核工具的操作：兩步驟程序
結論：文化遺產(chǎn)與體驗管理的先導
第五部分 運作
第十三章 理解成功吸引物之必要因素的框架
導言
成功要素
發(fā)展策略
創(chuàng )造難忘的體驗
第十四章 應用性規劃與管理框架
導言
規劃
形勢分析
確立使命、愿景與目標
制訂行動(dòng)計劃
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
評估與反饋機制
第十五章 創(chuàng )造體驗
導言
創(chuàng )造頂級體驗的策略
解釋資產(chǎn)的價(jià)值
傳達信息的有效方法
余論
需做的改進(jìn)
依然存在的挑戰
幾點(diǎn)總看法
一些可能的研究領(lǐng)域
術(shù)語(yǔ)表
參考文獻
縮寫(xiě)詞
第一部分 背景設定
第一章 導論：定義文化旅游
什么是文化旅游？
第二章 文化旅游可持續發(fā)展所面臨的挑戰
導言
可持續性的三重底線(xiàn)
旅游和文化管理的獨立發(fā)展
合作者還是競爭者？
旅游和文化管理之間的關(guān)系
后果
第三章 問(wèn)題、收益、風(fēng)險與成本
導言
社區
文化旅游與生活品質(zhì)提升
文化旅游的成本
利益最優(yōu)化與影響最小化？
第二部分 文化資產(chǎn)
第四章 文化遺產(chǎn)管理原則和實(shí)踐
導言
文化遺產(chǎn)管理
管理挑戰
世界遺產(chǎn)
結論
第五章 物質(zhì)文化遺產(chǎn)
導言
公約、準則、憲章和宣言
四階段規劃程序
第六章 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和創(chuàng )意藝術(shù)
導言
公約、準則、憲章和宣言
守護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的三階段方法
當代文化和創(chuàng )意旅游的出現
結論
第三部分 旅游、旅游者、利益相關(guān)者
第七章 旅游的運作
導言
旅游的本質(zhì)
結論
第八章 文化旅游市場(chǎng)：文化旅游的一種系統分類(lèi)
導言
文化旅游者
細分文化旅游市場(chǎng)
文化旅游者的一種系統分類(lèi)：動(dòng)機的核心與體驗的深度
對文化旅游的作用
警惕過(guò)于完美的數字
第九章 旅游吸引物系統、標識和守門(mén)人
導言
旅游吸引物系統
標識
守門(mén)人和知識經(jīng)紀人
眾多守門(mén)人對旅游信息傳達的影響
第四部分 產(chǎn)品
第十章 文化旅游產(chǎn)品
導言
作為旅游產(chǎn)品的文化資產(chǎn)
作為吸引物的產(chǎn)品
陌生與熟悉、環(huán)境氣泡、產(chǎn)品標準化與商品化的必要性
結論
第十一章 產(chǎn)品潛力評估
導言
考量更廣泛的背景
在環(huán)境中理解資產(chǎn)
資產(chǎn)的具體考量：地方與文化空間
利益相關(guān)者及咨詢(xún)問(wèn)題
人員、技術(shù)與金融資源
結論
第十二章 市場(chǎng)吸引力/堅固性矩陣——具體資產(chǎn)的審核工具
導言
市場(chǎng)吸引力/堅固性矩陣
審核工具的操作：兩步驟程序
結論：文化遺產(chǎn)與體驗管理的先導
第五部分 運作
第十三章 理解成功吸引物之必要因素的框架
導言
成功要素
發(fā)展策略
創(chuàng )造難忘的體驗
第十四章 應用性規劃與管理框架
導言
規劃
形勢分析
確立使命、愿景與目標
制訂行動(dòng)計劃
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
評估與反饋機制
第十五章 創(chuàng )造體驗
導言
創(chuàng )造頂級體驗的策略
解釋資產(chǎn)的價(jià)值
傳達信息的有效方法
余論
需做的改進(jìn)
依然存在的挑戰
幾點(diǎn)總看法
一些可能的研究領(lǐng)域
術(shù)語(yǔ)表
參考文獻
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