名企HR經(jīng)典管理案例系列叢書(shū)（套裝全4冊）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

v  本套叢書(shū)中引用了大量的國內外名企的經(jīng)典案例輔助讀者理解

v  提供豐富的實(shí)用性工具和具有代表性的人力資源管理范本，拿來(lái)即用

v  凝結優(yōu)秀作者團隊多年的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗的結晶，手把手教

v  為HR管理中可能遇到的問(wèn)題提供解決方案，幫助讀者快速提升HR職場(chǎng)力

l《HR員工激勵經(jīng)典管理案例》

案例精析   復盤(pán)45個(gè)經(jīng)典案例，全面解析激勵全流程
實(shí)操實(shí)用   豐富的工具與方法，助力HR激勵實(shí)操落地
頂層設計   高位架構、系統梳理，全面展現員工激勵全貌
視角豐富   不同視角、不同層次，詮釋如何提升激勵效果

l《HR勞動(dòng)爭議經(jīng)典管理案例》

聚焦經(jīng)典   從龐雜案例中遴選70篇典型、易發(fā)、疑難實(shí)戰案例

有法必依   充分運用勞動(dòng)相關(guān)法律法規防范HR管理法律風(fēng)險

以面概全   覆蓋勞動(dòng)用工全流程，手把手教你搞定勞動(dòng)爭議

拿來(lái)就用    一本書(shū)助你成為勞動(dòng)用工管理的資深專(zhuān)家

l《HR員工招聘經(jīng)典管理案例》

化零為整   以20篇實(shí)戰案例梳理招聘全流程優(yōu)秀經(jīng)驗

實(shí)戰經(jīng)典   找到人、招好人、用對人的必備指導工具書(shū)

主題豐富   來(lái)自名企招聘管理中的實(shí)踐和案例剖析式解讀

超級實(shí)用   一本書(shū)助你完美解決招聘目標和招聘落地的差距

l《HR企業(yè)文化經(jīng)典管理案例》

案例豐富   提煉112篇名企經(jīng)典實(shí)踐案例，指導文化體系搭建與實(shí)施

系統建設   從使命愿景到員工行為規范，全面闡述企業(yè)文化建設

務(wù)實(shí)落地   從心理契約到工作執行，解決企業(yè)文化從體系到落地的難題

實(shí)用經(jīng)典   有效工具和實(shí)施流程，打通從口號到執行的最后一公里

l《HR員工激勵經(jīng)典管理案例》：人力資源是組織中重要的資源。影響人員展現出其能力的極重要因素是人員的意愿度。激發(fā)出高意愿度的不僅有物質(zhì)，也不僅只是滿(mǎn)足個(gè)體需求，還有不同層次、不同維度的組合激勵措施。本書(shū)將從多個(gè)視角分析各類(lèi)經(jīng)典案例，提煉出各類(lèi)激勵方式中的實(shí)質(zhì)價(jià)值與操作方法，以幫助讀者了解企業(yè)在不同發(fā)展階段、團隊在不同環(huán)境狀態(tài)、個(gè)人在不同職業(yè)發(fā)展層次中的針對性激勵管理方式。

l《HR勞動(dòng)爭議經(jīng)典管理案例》 ：?jiǎn)T工關(guān)系成為HR管理的重中之重，簡(jiǎn)單有效地處理勞動(dòng)爭議，成為HR高級管理人員的殺手锏。本書(shū)以拿來(lái)可用、拿來(lái)就用、拿來(lái)好用的“拿來(lái)主義”為宗旨，以名企頻發(fā)的典型勞動(dòng)爭議案例為基礎，詳細剖析了企業(yè)HR管理者從日常證據收集、爭端處理到勞動(dòng)爭議的舉證及參加庭審等諸多處理方案及風(fēng)險規避法則，一本書(shū)教你徹底搞定勞動(dòng)爭議！

l《HR員工招聘經(jīng)典管理案例》 ：在當今的商業(yè)環(huán)境里，變革已經(jīng)成為新常態(tài)。世界在變，經(jīng)濟在變，技術(shù)在變，人才需求在變，而不變的依然是“人 才制勝”的競爭法則。本書(shū)從企業(yè)招聘的實(shí)踐角度，全面闡述了如何確定人才需求、尋找目標人才、篩選精兵強將、護航新人入職以及密切關(guān)注入職后的新人生存狀態(tài)。一本書(shū)，對招聘在人力資源以及企業(yè)管理中的角色與使命做出了精細解讀。

l《HR企業(yè)文化經(jīng)典管理案例》 ：優(yōu)秀的企業(yè)必定具備優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化包含了企業(yè)的使命擔當、核心價(jià)值觀(guān)和員工愿意遵循的行為規范。企業(yè)文化建設中關(guān)鍵的就是從體系到落地的過(guò)程，要想把企業(yè)文化變成員工牢固的心理契約，成為全體員工遵循的行為規范，就要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)文化從價(jià)值觀(guān)到落地的關(guān)鍵環(huán)節。打通從口號到員工行為準則的*后一公里，是本書(shū)的重點(diǎn)和核心內容。本書(shū)全面歸納國內外著(zhù)名企業(yè)的企業(yè)文化經(jīng)典實(shí)踐，為企業(yè)高管和人力資源管理者提供了企業(yè)文化建設的整體解決方案和工作思路，讓企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

程江紅：碩士學(xué)位，曾擔任多家中大型企業(yè)人力資源高級管理職務(wù)。在人力資源戰略與組織戰略匹配、人才發(fā)展與培養與業(yè)務(wù)長(cháng)短期目標結合、績(jì)效薪酬與激勵統合綜效、高效運營(yíng)人力資源體系等方面有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗?，F任職于舒泰神（北京）生物制藥股份有限公司（上市公司）人力資源總監兼企業(yè)大學(xué)執行院長(cháng)。

于麗萍：律師，北京誦盈律師事務(wù)所高級合伙人，執業(yè)近12年，北京市律師協(xié)會(huì )勞動(dòng)與社會(huì )保障專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員，北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院客座教授，三茅人力資源網(wǎng)專(zhuān)欄作家，熟悉人力資源法律法規、公司法、商事法律法規及辦案規則，尤其在公司法律顧問(wèn)、股權結構、投融資法律風(fēng)險、勞動(dòng)爭議以及經(jīng)濟合同糾紛案件的處理等方面，積累了豐富的執業(yè)經(jīng)驗，擅長(cháng)辦理各類(lèi)復雜、疑難的糾紛、仲裁和訴訟案件，能憑借專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢為客戶(hù)提供*優(yōu)的應訴方案，切實(shí)維護客戶(hù)的正當權益。著(zhù)有《企業(yè)人力資源全程法律顧問(wèn)》《資深律師手把手教你搞定勞動(dòng)爭議》等暢銷(xiāo)書(shū)。

薛蓮：在全球著(zhù)名高科技企業(yè)IBM公司任職多年，就任IBM大中華區全球企業(yè)技術(shù)服務(wù)部人力資源總監、IBM大中華區招聘總監、IBM大中華區薪酬福利經(jīng)理等職務(wù)，在招聘管理、雇主品牌建設、全面薪酬設計、績(jì)效考核搭建、人才激勵和保留、企業(yè)文化建設等多方面人力資源管理領(lǐng)域擁有實(shí)戰管理經(jīng)驗。另外，她也經(jīng)歷過(guò)跨域人力資源方面的實(shí)踐，曾在IBM銷(xiāo)售運營(yíng)部帶領(lǐng)團隊創(chuàng )新銷(xiāo)售支持架構以增加銷(xiāo)售人員的核心競爭力。加入IBM前在全球著(zhù)名的信用咨詢(xún)公司鄧白氏(Dun&Bradstreet) 做大客戶(hù)咨詢(xún)顧問(wèn)。作為人力資源的專(zhuān)業(yè)人士，曾接受《CCTV財經(jīng)》《哈佛商業(yè)評論》《商業(yè)周刊》《第一財經(jīng)周刊》《IT經(jīng)理世界》《TopHR》《Talent Spot》等多家媒體專(zhuān)訪(fǎng)。

夏楠：北京大學(xué)心理學(xué)碩士。有26年人力資源管理與實(shí)踐經(jīng)驗，曾在多家世界500強企業(yè)和著(zhù)名上市公司擔任高管?，F任香飄飄食品股份有限公司副總經(jīng)理，中國人力資源實(shí)踐聯(lián)盟理事，中國人民大學(xué)商學(xué)院MBA企業(yè)導師。曾任加多寶集團人力資源及行政總經(jīng)理，并在中糧可口可樂(lè )、中糧集團、奧星生物等多家知名企業(yè)擔任人力資源高級管理工作。在組織發(fā)展管理、企業(yè)文化建設、人力資源戰略規劃、激勵與績(jì)效、人才發(fā)展與培訓等領(lǐng)域具有深入實(shí)踐與管理經(jīng)驗。