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    人力資源管理概論(第3版)簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2019-11-15 18:35 來(lái)源:京東 作者:京東
    書(shū)摘
    人力資源管理概論(第3版)
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    編輯推薦:    B&E系列包括了工商管理核心課程、經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、會(huì )計學(xué)與財務(wù)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理學(xué)等六大子系列,出版規模將超過(guò)百本,可謂“百門(mén)精品教材”?!鞍匍T(mén)精品教材”堅持“新觀(guān)念與本土化”的創(chuàng )作思想,力圖與海外教材接軌,即既有海外經(jīng)典教材的嚴密邏輯,同時(shí)又配有豐富的中國本土化案例。
    內容簡(jiǎn)介:    本書(shū)具有以下特點(diǎn):<br>    ·以人力資源管理最新理論成果為指導,注重前沿性、新穎性和實(shí)用性。<br>    ·運用新方法,從新視角解釋人力資源管理中出現的問(wèn)題。本書(shū)以一貫之的主線(xiàn)是以人力資源管理成本一收益分析方法為主,突出一切管理以提高效益為中心的原則。<br>    ·突出系統性。本書(shū)以整個(gè)人力資源管理作為一個(gè)系統,講求各管理理論、方法、技術(shù)、工具的配套運用,以達到提高人力資源管理整體效益的目的。<br>    ·力求探討人力資源管理的本土化問(wèn)題,在引進(jìn)國外人力資源管理最新理論和技術(shù)的同時(shí),注意克服水土不服問(wèn)題。<br>    ·力求探討解決人力資源管理問(wèn)題的一般思路和方法。我們反對所謂放之四海而皆準,用于一切企業(yè)都有效的模式,主張從不同的案例中提煉出適用的管理心得。<br>    ·力求體現人力資源管理內在的邏輯聯(lián)系。本書(shū)各部分之間均有內在聯(lián)系,一步步靠近人力資源管理的核心,且相互外印證和補充。<br>    本書(shū)可作為高等院校經(jīng)濟管理類(lèi)教材,也可作為相關(guān)培訓用書(shū)。
    作者簡(jiǎn)介:    諶新民,男,1962年生于江西,暨南大學(xué)博士,華南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授,碩士研究生導師。有豐富的高校、企業(yè)、機關(guān)等工作經(jīng)驗。任廣東省經(jīng)濟學(xué)會(huì )常務(wù)理事、廣東省人力資源管理學(xué)會(huì )常務(wù)理事、廣東省勞動(dòng)學(xué)會(huì )理事。主要研究領(lǐng)域:人力資源管理、勞動(dòng)力市場(chǎng)理論等主要研究成果:先后出版《新人力資源管理》、《人力資源管理實(shí)戰精解》(一套10本)、《勞動(dòng)力市場(chǎng)運作與管理》、《企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理》等專(zhuān)著(zhù)和教材8部,在《光明日報》、《經(jīng)濟學(xué)動(dòng)態(tài)》、《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《經(jīng)濟學(xué)家》、《中國人力資源開(kāi)發(fā)》等權威刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇。從事教育部、勞動(dòng)部、廣東省人民政府等課題多項。
    目錄:第一章 人力資源管理基本概念與原理<br>第一節 基本概念<br>第二節 人力資源管理的基本理論<br>第三節 基本思路的內容體系<br>第二章 微觀(guān)人力資本投資與管理<br>第一節 個(gè)人人力資本的形成<br>第二節 家庭人力資本投資<br>第三節 微觀(guān)人力資本投資分析<br>第四節 企業(yè)培訓投資的經(jīng)濟分析<br>第三章 企業(yè)戰略與人力資源戰略規則<br>第一節 企業(yè)戰略與人力資源戰略<br>第二節 人力資源戰略規劃概述<br>第三節 人力資源戰略規劃的程序與預測方法<br>第四節 人力資源管理業(yè)務(wù)外包<br>第四章 組織發(fā)展與職位設計<br>第一節 企業(yè)組織與職位設計概述<br>第二節 組織結構設計<br>第三節 組織發(fā)展與變革<br>第四節 組織發(fā)展不同階段及職位設計<br>第五章 員工選聘與面試<br>第一節 員工招聘概述<br>第二節 招聘策劃<br>第三節 招聘渠道與招聘方法的選擇<br>第四節 篩選與測試<br>第五節 評估與審核<br>第六章 素質(zhì)測評理論與方法<br>第七章 職業(yè)生涯設計與管理<br>第八章 員工培訓與發(fā)展<br>第九章 員工激勵類(lèi)型與模式<br>第十章 績(jì)效考評與績(jì)效管理<br>第十一章 薪酬設計與薪酬管理<br>第十二章 勞動(dòng)關(guān)系與雇員流出<br>第十三章 人力資源管理效益與發(fā)展趨勢<br>后記
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