「綠」效能：3個(gè)秘密X16個(gè)小步驟&大躍進(jìn)，打造新企業(yè)競爭力簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-09-24 18:08
來(lái)源：京東
作者：京東
「綠」效能：3個(gè)秘密X16個(gè)小步驟&大躍進(jìn)，打造新企業(yè)競爭力
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內容簡(jiǎn)介:關(guān)於綠色，我們從環(huán)境保護、趨勢商機進(jìn)入新效能階段，
關(guān)於未來(lái)，我們在認知理解後，最需要的是——怎麼做！
近年來(lái)，無(wú)數人不在喊著(zhù)：綠能經(jīng)濟、綠色革命。
大家都看到未來(lái)的樣貌，也嗅到無(wú)限的商機；
然而，大餅人人會(huì )畫(huà)，真正能做出這塊餅的人卻很少。
本書(shū)作者憑藉著(zhù)自身在環(huán)境保護方面諸多的經(jīng)驗，
將帶給讀者們理論和實(shí)務(wù)的雙重體驗，
期在提升企業(yè)的綠效能，提供一條直達綠色營(yíng)運的實(shí)用路線(xiàn)指引。
環(huán)境就是你的事業(yè)
二○一○年，歐盟率先以「生態(tài)效率經(jīng)濟指標」來(lái)衡量一國的繁榮和福祉。
荷包裡賺進(jìn)多少錢(qián)將不再是幸福生活的唯
關(guān)於未來(lái)，我們在認知理解後，最需要的是——怎麼做！
近年來(lái)，無(wú)數人不在喊著(zhù)：綠能經(jīng)濟、綠色革命。
大家都看到未來(lái)的樣貌，也嗅到無(wú)限的商機；
然而，大餅人人會(huì )畫(huà)，真正能做出這塊餅的人卻很少。
本書(shū)作者憑藉著(zhù)自身在環(huán)境保護方面諸多的經(jīng)驗，
將帶給讀者們理論和實(shí)務(wù)的雙重體驗，
期在提升企業(yè)的綠效能，提供一條直達綠色營(yíng)運的實(shí)用路線(xiàn)指引。
環(huán)境就是你的事業(yè)
二○一○年，歐盟率先以「生態(tài)效率經(jīng)濟指標」來(lái)衡量一國的繁榮和福祉。
荷包裡賺進(jìn)多少錢(qián)將不再是幸福生活的唯
作者簡(jiǎn)介: 賈瑞思肯恩（Gareth Kane）
北愛(ài)爾蘭人，一九九○年代初期在英國劍橋大學(xué)基督學(xué)院（Christ’s College, Cambridge）修習工程學(xué)，當時(shí)為環(huán)保社團（Green Society）的創(chuàng )始會(huì )員，並且獲選為學(xué)生會(huì )的環(huán)保委員。畢業(yè)後幾年，他前往俄國最北邊的莫曼斯克（Murmansk）教授英文。在一次前往附近的蒙切戈爾斯克（Monchegorsk）時(shí)，他首度經(jīng)歷了一場(chǎng)巨大生態(tài)浩劫－－鎮上的煉鎳廠(chǎng)所造成的酸雨將方圓數里凍原上的生命完全毀滅殆盡。當下他就下定決心，此生的職志就是要防止這種環(huán)境破壞的發(fā)生。
回到英國後，他加入了紐卡素大學(xué)（Newcastle University）的潔淨環(huán)境設計（Design for Clean Environment）計畫(huà)，而他也是在這裡習得本書(shū)中所提出的各種原則背後的理論基礎。隨後他負責領(lǐng)導提茲賽德大學(xué)（University of Teesside）當時(shí)新成立的潔淨環(huán)境管理中心（Clean Environment Management Centre，CLEMANCE）。在此他將所學(xué)的理論運用在實(shí)務(wù)上，與兩百家公司合作來(lái)改善他們在環(huán)境保護上的績(jì)效。其中最重要的成就是構思、規畫(huà)與執行提茲河谷產(chǎn)業(yè)共生計劃（Tees Valley Industrial Symbiosis Project，TVISP）。這是截至目前為止，英國最大的環(huán)境保護計畫(huà)之一，它將十五萬(wàn)噸所謂的「廢棄物」從原本的垃圾掩埋轉變成為有實(shí)際的用處。
二○○四年，賈瑞思曾任紐卡素市議會(huì )議員。專(zhuān)為企業(yè)提供先進(jìn)支援以提升環(huán)境保護的績(jì)效與企業(yè)獲利上的表現?！龇g簡(jiǎn)介賴(lài)德鍾
英國伯明翰大學(xué)國際貿易碩士。曾任職電信公司主管行銷(xiāo)與行政工作多年。對生物學(xué)及生態(tài)學(xué)有高度興趣，亦為保時(shí)捷與紅酒之熱愛(ài)人士。
北愛(ài)爾蘭人，一九九○年代初期在英國劍橋大學(xué)基督學(xué)院（Christ’s College, Cambridge）修習工程學(xué)，當時(shí)為環(huán)保社團（Green Society）的創(chuàng )始會(huì )員，並且獲選為學(xué)生會(huì )的環(huán)保委員。畢業(yè)後幾年，他前往俄國最北邊的莫曼斯克（Murmansk）教授英文。在一次前往附近的蒙切戈爾斯克（Monchegorsk）時(shí)，他首度經(jīng)歷了一場(chǎng)巨大生態(tài)浩劫－－鎮上的煉鎳廠(chǎng)所造成的酸雨將方圓數里凍原上的生命完全毀滅殆盡。當下他就下定決心，此生的職志就是要防止這種環(huán)境破壞的發(fā)生。
回到英國後，他加入了紐卡素大學(xué)（Newcastle University）的潔淨環(huán)境設計（Design for Clean Environment）計畫(huà)，而他也是在這裡習得本書(shū)中所提出的各種原則背後的理論基礎。隨後他負責領(lǐng)導提茲賽德大學(xué)（University of Teesside）當時(shí)新成立的潔淨環(huán)境管理中心（Clean Environment Management Centre，CLEMANCE）。在此他將所學(xué)的理論運用在實(shí)務(wù)上，與兩百家公司合作來(lái)改善他們在環(huán)境保護上的績(jì)效。其中最重要的成就是構思、規畫(huà)與執行提茲河谷產(chǎn)業(yè)共生計劃（Tees Valley Industrial Symbiosis Project，TVISP）。這是截至目前為止，英國最大的環(huán)境保護計畫(huà)之一，它將十五萬(wàn)噸所謂的「廢棄物」從原本的垃圾掩埋轉變成為有實(shí)際的用處。
二○○四年，賈瑞思曾任紐卡素市議會(huì )議員。專(zhuān)為企業(yè)提供先進(jìn)支援以提升環(huán)境保護的績(jì)效與企業(yè)獲利上的表現?！龇g簡(jiǎn)介賴(lài)德鍾
英國伯明翰大學(xué)國際貿易碩士。曾任職電信公司主管行銷(xiāo)與行政工作多年。對生物學(xué)及生態(tài)學(xué)有高度興趣，亦為保時(shí)捷與紅酒之熱愛(ài)人士。
目錄:目次
致謝
略語(yǔ)與縮寫(xiě)表列
引言
第一章 場(chǎng)景介紹
綜觀(guān)全局
永續的未來(lái)
事業(yè)與環(huán)境的關(guān)係
第二章 綠色事業(yè)成功的三個(gè)祕密
祕密一：理解事業(yè)的理由
祕密二：該作的事
祕密三：該怎麼作
第三章 變身綠色事業(yè)的準備
變革的基本功
創(chuàng )造出變革的文化
環(huán)境管理系統
績(jì)效的量測
策略的打造
外部的溝通
第四章 步步為營(yíng)
把事情做對
污染事件的預防
廢棄物減量與回收
能源效率
節約用水
綠化你的供應鏈
運輸
碳補償
第五章 大刀闊斧
做對的事
潔淨的生產(chǎn)方式
再生能源
綠色建築
產(chǎn)業(yè)共生
生態(tài)設計
產(chǎn)品服務(wù)系統
利用綜效
第六章 結論
最後的一些想法
附錄一：有用的支援
附錄二：檢查表
附錄二：腦力激盪的工具
註釋
索引
致謝
略語(yǔ)與縮寫(xiě)表列
引言
第一章 場(chǎng)景介紹
綜觀(guān)全局
永續的未來(lái)
事業(yè)與環(huán)境的關(guān)係
第二章 綠色事業(yè)成功的三個(gè)祕密
祕密一：理解事業(yè)的理由
祕密二：該作的事
祕密三：該怎麼作
第三章 變身綠色事業(yè)的準備
變革的基本功
創(chuàng )造出變革的文化
環(huán)境管理系統
績(jì)效的量測
策略的打造
外部的溝通
第四章 步步為營(yíng)
把事情做對
污染事件的預防
廢棄物減量與回收
能源效率
節約用水
綠化你的供應鏈
運輸
碳補償
第五章 大刀闊斧
做對的事
潔淨的生產(chǎn)方式
再生能源
綠色建築
產(chǎn)業(yè)共生
生態(tài)設計
產(chǎn)品服務(wù)系統
利用綜效
第六章 結論
最後的一些想法
附錄一：有用的支援
附錄二：檢查表
附錄二：腦力激盪的工具
註釋
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