馬云 活著(zhù)就是成功簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-04-01 12:00
來(lái)源：京東
作者：京東
馬云 活著(zhù)就是成功
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內容簡(jiǎn)介: “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，創(chuàng )業(yè)成為越來(lái)越多年輕人的選擇。如何抓住時(shí)代賦予的機會(huì )？創(chuàng )業(yè)之后如何讓企業(yè)生存下去，發(fā)展起來(lái)？成為越來(lái)越多創(chuàng )業(yè)者必須面對的問(wèn)題。抓不住機會(huì )，留不住人才，執行力跟不上創(chuàng )意，賺錢(qián)越來(lái)越難……成了創(chuàng )業(yè)者難以演說(shuō)的痛。
本書(shū)分為創(chuàng )業(yè)、用人、經(jīng)營(yíng)、管理四個(gè)部分，用馬云的話(huà)和他的親身經(jīng)歷，幫助讀者開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)之門(mén)，點(diǎn)撥創(chuàng )業(yè)者建設團隊，形成自己的經(jīng)營(yíng)思路，成為優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導者。馬云在創(chuàng )業(yè)路上的智慧，也能啟發(fā)后來(lái)的創(chuàng )業(yè)者轉變觀(guān)念，掀起變革。
本書(shū)分為創(chuàng )業(yè)、用人、經(jīng)營(yíng)、管理四個(gè)部分，用馬云的話(huà)和他的親身經(jīng)歷，幫助讀者開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)之門(mén)，點(diǎn)撥創(chuàng )業(yè)者建設團隊，形成自己的經(jīng)營(yíng)思路，成為優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導者。馬云在創(chuàng )業(yè)路上的智慧，也能啟發(fā)后來(lái)的創(chuàng )業(yè)者轉變觀(guān)念，掀起變革。
作者簡(jiǎn)介: 張尚國，蘭州商學(xué)院財經(jīng)碩士，四方華章文化發(fā)展機構執行總編，企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家，文化研究者。多年來(lái)致力于財經(jīng)暢銷(xiāo)書(shū)的創(chuàng )作，主要作品有：《李嘉誠管理日志》、《讓你的敵人都相信你》（臺灣版）等。
目錄:前言
PART 1 開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)之門(mén)
第一章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，是創(chuàng )業(yè)還是打工？
“互聯(lián)網(wǎng)+”很火
都在談“顛覆”，到底怎么顛覆
做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的跨界“野蠻人”
“互聯(lián)網(wǎng)+”正帶來(lái)創(chuàng )業(yè)黃金期
第二章 尋找創(chuàng )業(yè)機會(huì )
善于抓住機遇這條變色龍
錯過(guò)機會(huì )，就是錯過(guò)一個(gè)時(shí)代
逆向探尋，找到機會(huì )
是抱怨，但也是機遇
第三章 選擇與堅持
懂得取舍，做好選擇
每個(gè)人都不要放棄今天
用樂(lè )觀(guān)和主動(dòng)的心態(tài)擁抱現實(shí)
創(chuàng )業(yè)，請專(zhuān)注點(diǎn)兒
放棄是最大的失敗
不放棄就有機會(huì )
活著(zhù)，就有希望
第四章 誠信是最大的財富——誠信價(jià)值
誠信是生產(chǎn)力
誠信是最基本的品質(zhì)
誠信天條
寧可淘不到寶，也不能丟誠信
建立誠信制度
PART 2 用人之道
第五章 簡(jiǎn)歷證明不了什么
一紙畢業(yè)證書(shū)，什么都不是
招聘方式
職業(yè)道德
價(jià)值觀(guān)
第六章 人員管理
用人要疑，疑人要用
關(guān)心員工
經(jīng)得住折磨，方成人才
用人的最高境界是提升人
第七章 打造“唐僧團隊”
唐僧是個(gè)好領(lǐng)導
“劉關(guān)張”VS唐僧團隊
完美的團隊
離開(kāi)了團隊，你一無(wú)是處
第八章 激勵和懲罰
獎金不是福利
發(fā)不出工資是管理者的恥辱
自我凈化
制度面前人人平等
末尾淘汰制
PART 3 經(jīng)營(yíng)的藝術(shù)
第九章 獨特的經(jīng)營(yíng)思路
公司要有人情味
小即是美
解決社會(huì )問(wèn)題，承擔社會(huì )責任
創(chuàng )新不是要打敗對手而是與明天競爭
第十章 企業(yè)不賺錢(qián)是不道德的
幫別人成星，自己才能成腕兒
幫助用戶(hù)賺錢(qián)
賺錢(qián)也需要放長(cháng)線(xiàn)釣大魚(yú)
構建共贏(yíng)生態(tài)圈
第十一章 企業(yè)不賺錢(qián)是不道德的
不賺錢(qián)是不道德的
公益的心態(tài)，商業(yè)的手法
盡力而為，量力而行
PART 4 管理的智慧
第十二章 領(lǐng)導胸懷
善于思考
好領(lǐng)導應該是一位好老師
領(lǐng)導要“去神化”
企業(yè)家退休
第十三章 三流的點(diǎn)子與一流的執行力
執行力決定成敗
立刻、現在、馬上去做
擺脫“拖延癥”，立即行動(dòng)
第十四章 員工辭職就一條——干的不爽
管理者的反思
離職員工大會(huì )
第十五章 企業(yè)文化
樹(shù)立企業(yè)信仰
企業(yè)要肩負社會(huì )責任
讓天下沒(méi)有難做的生意
PART 1 開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)之門(mén)
第一章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，是創(chuàng )業(yè)還是打工？
“互聯(lián)網(wǎng)+”很火
都在談“顛覆”，到底怎么顛覆
做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的跨界“野蠻人”
“互聯(lián)網(wǎng)+”正帶來(lái)創(chuàng )業(yè)黃金期
第二章 尋找創(chuàng )業(yè)機會(huì )
善于抓住機遇這條變色龍
錯過(guò)機會(huì )，就是錯過(guò)一個(gè)時(shí)代
逆向探尋，找到機會(huì )
是抱怨，但也是機遇
第三章 選擇與堅持
懂得取舍，做好選擇
每個(gè)人都不要放棄今天
用樂(lè )觀(guān)和主動(dòng)的心態(tài)擁抱現實(shí)
創(chuàng )業(yè)，請專(zhuān)注點(diǎn)兒
放棄是最大的失敗
不放棄就有機會(huì )
活著(zhù)，就有希望
第四章 誠信是最大的財富——誠信價(jià)值
誠信是生產(chǎn)力
誠信是最基本的品質(zhì)
誠信天條
寧可淘不到寶，也不能丟誠信
建立誠信制度
PART 2 用人之道
第五章 簡(jiǎn)歷證明不了什么
一紙畢業(yè)證書(shū)，什么都不是
招聘方式
職業(yè)道德
價(jià)值觀(guān)
第六章 人員管理
用人要疑，疑人要用
關(guān)心員工
經(jīng)得住折磨，方成人才
用人的最高境界是提升人
第七章 打造“唐僧團隊”
唐僧是個(gè)好領(lǐng)導
“劉關(guān)張”VS唐僧團隊
完美的團隊
離開(kāi)了團隊，你一無(wú)是處
第八章 激勵和懲罰
獎金不是福利
發(fā)不出工資是管理者的恥辱
自我凈化
制度面前人人平等
末尾淘汰制
PART 3 經(jīng)營(yíng)的藝術(shù)
第九章 獨特的經(jīng)營(yíng)思路
公司要有人情味
小即是美
解決社會(huì )問(wèn)題，承擔社會(huì )責任
創(chuàng )新不是要打敗對手而是與明天競爭
第十章 企業(yè)不賺錢(qián)是不道德的
幫別人成星，自己才能成腕兒
幫助用戶(hù)賺錢(qián)
賺錢(qián)也需要放長(cháng)線(xiàn)釣大魚(yú)
構建共贏(yíng)生態(tài)圈
第十一章 企業(yè)不賺錢(qián)是不道德的
不賺錢(qián)是不道德的
公益的心態(tài)，商業(yè)的手法
盡力而為，量力而行
PART 4 管理的智慧
第十二章 領(lǐng)導胸懷
善于思考
好領(lǐng)導應該是一位好老師
領(lǐng)導要“去神化”
企業(yè)家退休
第十三章 三流的點(diǎn)子與一流的執行力
執行力決定成敗
立刻、現在、馬上去做
擺脫“拖延癥”，立即行動(dòng)
第十四章 員工辭職就一條——干的不爽
管理者的反思
離職員工大會(huì )
第十五章 企業(yè)文化
樹(shù)立企業(yè)信仰
企業(yè)要肩負社會(huì )責任
讓天下沒(méi)有難做的生意
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