連鎖配送實(shí)務(wù)（連鎖經(jīng)營(yíng)管理 第3版）/高職高專(zhuān)創(chuàng )新人才培養規劃教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-05-07 11:17
來(lái)源：京東
作者：京東
連鎖配送實(shí)務(wù)（連鎖經(jīng)營(yíng)管理 第3版）/高職高專(zhuān)創(chuàng )新人才培養規劃教材
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內容簡(jiǎn)介: 《連鎖配送實(shí)務(wù)（連鎖經(jīng)營(yíng)管理 第3版）/高職高專(zhuān)創(chuàng )新人才培養規劃教材》這次修訂的變化如下：
?。?）對連鎖經(jīng)營(yíng)與配送的內涵、連鎖配送中心的規劃、連鎖配送中心的作業(yè)、連鎖配送信息管理、生鮮品連鎖配送管理、家電連鎖配送管理等內容進(jìn)行了更新。
?。?）改寫(xiě)了連鎖配送的基本模式、揀貨方法、補貨方式、射頻識別技術(shù)在配送管理中的應用等內容。
?。?）增加了連鎖配送中心的設施設備、提高送貨效率的措施等內容，添加了“沃爾瑪在配送服務(wù)上的競爭”“沃爾瑪與智能鎖公司合作開(kāi)展配送”“國內生鮮電商的主要配送模式”“配送服務(wù)成為生鮮電商的新戰場(chǎng)”“無(wú)人機節省配送時(shí)間”等大量新研究案例和閱讀材料。
?。?）為便于學(xué)生獲取連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的前沿資訊、政策法規、行業(yè)觀(guān)點(diǎn)、數據資料，了解新實(shí)務(wù)操作案例，本次修訂在各章之后新增了“課外拓展”欄目，以二維碼的形式提供了訪(fǎng)問(wèn)入口。
?。?）對連鎖經(jīng)營(yíng)與配送的內涵、連鎖配送中心的規劃、連鎖配送中心的作業(yè)、連鎖配送信息管理、生鮮品連鎖配送管理、家電連鎖配送管理等內容進(jìn)行了更新。
?。?）改寫(xiě)了連鎖配送的基本模式、揀貨方法、補貨方式、射頻識別技術(shù)在配送管理中的應用等內容。
?。?）增加了連鎖配送中心的設施設備、提高送貨效率的措施等內容，添加了“沃爾瑪在配送服務(wù)上的競爭”“沃爾瑪與智能鎖公司合作開(kāi)展配送”“國內生鮮電商的主要配送模式”“配送服務(wù)成為生鮮電商的新戰場(chǎng)”“無(wú)人機節省配送時(shí)間”等大量新研究案例和閱讀材料。
?。?）為便于學(xué)生獲取連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的前沿資訊、政策法規、行業(yè)觀(guān)點(diǎn)、數據資料，了解新實(shí)務(wù)操作案例，本次修訂在各章之后新增了“課外拓展”欄目，以二維碼的形式提供了訪(fǎng)問(wèn)入口。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第1章 連鎖配送管理概述
學(xué)習目標
引例聯(lián)華超市配送管理的改進(jìn)
1．1 配送的概念與類(lèi)型
1．2 連鎖經(jīng)營(yíng)與配送
1．3 連鎖企業(yè)的配送管理
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
第2章 連鎖配送的業(yè)務(wù)流程與模式
學(xué)習目標
引例花王川崎物流中心的配送業(yè)務(wù)流程
2．1 連鎖配送的業(yè)務(wù)流程
2．2 連鎖配送的基本模式
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
第3章 連鎖配送方案設計
學(xué)習目標
引例百勝物流公司的配送方案設計
3．1 配送方案的含義與內容
3．2 連鎖配送方案設計的基本程序
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
第4章 連鎖配送中心的規劃
學(xué)習目標
引例連鎖配送中心規劃中出現的問(wèn)題
4．1 配送中心的概念與類(lèi)型
4．2 連鎖配送中心的規劃
4．3 連鎖配送中心的內部設計
4．4 連鎖配送中心的設施設備
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
第5章 連鎖配送中心的作業(yè)
學(xué)習目標
引例沃爾瑪配送中心的運作流程
5．1 訂單作業(yè)
5．2 進(jìn)貨作業(yè)
5．3 存放作業(yè)
5．4 揀貨作業(yè)
5．5 補貨作業(yè)
5．6 配貨和送貨作業(yè)
5．7 配送加工作業(yè)
5．8 盤(pán)點(diǎn)和退貨作業(yè)
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
第6章 連鎖配送成本管理
學(xué)習目標
引例蘇寧如何控制配送成本
6．1 配送成本分析
6．2 配送服務(wù)與配送成本
6．3 配送成本的控制
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
第7章 連鎖配送信息管理
學(xué)習目標
引例沃爾瑪的配送信息管理
7．1 連鎖配送中心的信息管理
7．2 連鎖配送信息管理系統
7．3 連鎖配送信息管理的關(guān)鍵技術(shù)
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
第8章 不同商品的連鎖配送管理
學(xué)習目標
引例聯(lián)華的生鮮食品配送
8．1 生鮮品連鎖配送管理
8．2 家電連鎖配送管理
8．3 服裝連鎖配送管理
8．4 醫藥連鎖配送管理
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
綜合實(shí)訓
主要參考文獻
學(xué)習目標
引例聯(lián)華超市配送管理的改進(jìn)
1．1 配送的概念與類(lèi)型
1．2 連鎖經(jīng)營(yíng)與配送
1．3 連鎖企業(yè)的配送管理
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
第2章 連鎖配送的業(yè)務(wù)流程與模式
學(xué)習目標
引例花王川崎物流中心的配送業(yè)務(wù)流程
2．1 連鎖配送的業(yè)務(wù)流程
2．2 連鎖配送的基本模式
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
第3章 連鎖配送方案設計
學(xué)習目標
引例百勝物流公司的配送方案設計
3．1 配送方案的含義與內容
3．2 連鎖配送方案設計的基本程序
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
第4章 連鎖配送中心的規劃
學(xué)習目標
引例連鎖配送中心規劃中出現的問(wèn)題
4．1 配送中心的概念與類(lèi)型
4．2 連鎖配送中心的規劃
4．3 連鎖配送中心的內部設計
4．4 連鎖配送中心的設施設備
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
第5章 連鎖配送中心的作業(yè)
學(xué)習目標
引例沃爾瑪配送中心的運作流程
5．1 訂單作業(yè)
5．2 進(jìn)貨作業(yè)
5．3 存放作業(yè)
5．4 揀貨作業(yè)
5．5 補貨作業(yè)
5．6 配貨和送貨作業(yè)
5．7 配送加工作業(yè)
5．8 盤(pán)點(diǎn)和退貨作業(yè)
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
第6章 連鎖配送成本管理
學(xué)習目標
引例蘇寧如何控制配送成本
6．1 配送成本分析
6．2 配送服務(wù)與配送成本
6．3 配送成本的控制
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
第7章 連鎖配送信息管理
學(xué)習目標
引例沃爾瑪的配送信息管理
7．1 連鎖配送中心的信息管理
7．2 連鎖配送信息管理系統
7．3 連鎖配送信息管理的關(guān)鍵技術(shù)
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
第8章 不同商品的連鎖配送管理
學(xué)習目標
引例聯(lián)華的生鮮食品配送
8．1 生鮮品連鎖配送管理
8．2 家電連鎖配送管理
8．3 服裝連鎖配送管理
8．4 醫藥連鎖配送管理
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
綜合實(shí)訓
主要參考文獻
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
