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    影響世界500強企業(yè)的101個(gè)經(jīng)典管理定律簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2020-03-30 09:38 來(lái)源:京東 作者:京東
    世界500強
    影響世界500強企業(yè)的101個(gè)經(jīng)典管理定律
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    3.4萬(wàn)+評論 99%好評
    編輯推薦:

    ★《影響世界500強企業(yè)的101個(gè)經(jīng)典管理定律》摒棄深奧的管理理論,為讀者選取了關(guān)于計劃管理、決策管理、變革管理、控制管理等方面的101個(gè)經(jīng)典管理定律,讓讀者在很短的時(shí)間內掌握管理知識和管理思想的精髓。

    ★101個(gè)經(jīng)典管理定律是人類(lèi)歷史偉大管理思想和卓越領(lǐng)導智慧的精華,明確地認識管理定律,是企業(yè)領(lǐng)導者進(jìn)行有效管理的先決條件。

    ★管理定律是人類(lèi)在管理過(guò)程中獲得的真理性認識,讀者可以通過(guò)智慧悟語(yǔ)部分啟發(fā)思路,提高理論素養,通過(guò)典型案例分析部分尋找差距或吸取教訓,從而提高管理實(shí)踐水平。

    ★本書(shū)這些管理定律影響了世界各地無(wú)數一流企業(yè)家與管理者的理念,它能夠留存至今,體現出了它存在的合理性,所以對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),管理就是效益,管理就是生產(chǎn)力。

    ★管理定律在管理過(guò)程本身是固有的、本質(zhì)的、必然的,遵循這些管理定律,找到管理的規律,才可以突破管理的瓶頸,在提高企業(yè)和組織的凝聚力和競爭力等方面,起到了巨大的推動(dòng)作用。

    ★《影響世界500強企業(yè)的101個(gè)經(jīng)典管理定律》通俗易懂,同時(shí)結合了一些時(shí)效性、現實(shí)性比較強的案例,把它奉獻給廣大的管理實(shí)踐者和管理學(xué)者,以期對他們在實(shí)際的企業(yè)管理工作中有所助益和啟迪。


    內容簡(jiǎn)介:

    《影響世界500強企業(yè)的101個(gè)經(jīng)典管理定律》匯集和濃縮了世界優(yōu)秀先進(jìn)的管理定律和方法。旨在幫助廣大管理者便于學(xué)習掌握和靈活運用這些管理定律,并深入闡釋了鰷魚(yú)效應、南風(fēng)法則、羊群效應、古德定律、木桶定律、鱷魚(yú)法則、馬太效應、南風(fēng)法則、松下論斷、潘恩定理、帕金森定律等經(jīng)典管理定律,書(shū)中每一則管理定律都由管理定律原文、管理啟事和管理應用三部分組成,文字通俗易懂,實(shí)用性強。讓你領(lǐng)悟其中的真諦,通過(guò)卓有成效的閱讀和學(xué)習,帶領(lǐng)企業(yè)走向輝煌成功。

    作者簡(jiǎn)介:

    王輝,知名圖書(shū)策劃人,暢銷(xiāo)書(shū)作家。曾游學(xué)美國、日本等國家,喜歡傾聽(tīng),用心創(chuàng )作,以主流文筆記錄每個(gè)感動(dòng)的瞬間。曾出版暢銷(xiāo)書(shū)《做內心強大的女人》《匠心:成就卓越的力量》等。

    目錄:

    影響世界500強企業(yè)的101個(gè)經(jīng)典管理定律

    第一章  高效能團隊建設管理

    .鲇魚(yú)效應——多鼓勵團隊中的“活躍分子” / 

    .狼群法則——團隊需要勇于犧牲自我的人 / 

    .羊群效應——從眾心理導致盲從 / 

    .凱利法則——沒(méi)有團隊,還談什么管理 / 

    .史提爾定律——團隊和諧是企業(yè)發(fā)展之本 / 

    .酒與污水定律——清除團隊里的害群之馬 / 

    .螃蟹效應——企業(yè)的內部爭斗要不得 / 

    .史洛伊特定理——團結的企業(yè)才無(wú)往不勝 / 

    .古德定律——鼓勵團隊成員說(shuō)真話(huà) / 

    .上下車(chē)法則——讓團隊成員有危機感 / 

    .木桶定律——盛水多少取決于最短的那塊木板 / 


    第二章  計劃實(shí)施與目標管理

    .巴拉昂定律——每個(gè)員工都有野心 / 

    .沃爾森法則——信息的價(jià)值比金錢(qián)更重要 / 

    .皮京頓定理——明確目標是企業(yè)發(fā)展的基石 / 

    .吉格勒定理——確定目標后要勇于實(shí)現 / 

    .目標置換效應——實(shí)現目標的方法不是目的 / 

    .咸鴨蛋理論——資金周轉是企業(yè)發(fā)展的根本 / 

    .登門(mén)檻效應——清楚你手里有什么鑰匙 / 

    .手表定律——誰(shuí)才是實(shí)現目標的關(guān)鍵 / 

    .跳蚤效應——永遠不要給自己設限 / 

    .籃球架定律——努力就能實(shí)現的目標更具誘惑 / 


    第三章  戰略與決策管理

    .博弈規則——要知道你的對手在想什么 / 

    .標桿管理——向最優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)起挑戰 / 

    .巴菲特定律——不從大流,方得成功 / 

    .費斯法則——在得到第二個(gè)之前,別扔掉第一個(gè) / 

    .鱷魚(yú)法則——該舍棄時(shí)就要果斷放手 / 

    .路透法則——眼光決定企業(yè)的發(fā)展 / 

    .馬太效應——通吃才是大贏(yíng)家 / 

    .斯隆法則——有爭論才有高論 / 

    .卡貝定理——選擇性放棄也是一種成功的策略 / 

    .冰山定律——了解真相之前不要輕易決定 / 

    .隧道視野效應——短視之人很難看清未來(lái) / 

    .吉寧定理——永遠不要害怕犯錯 / 

    .史密斯原則——與強者共舞,進(jìn)步才能最大 / 

    .沸騰效應——企業(yè)危機的解決在于抓關(guān)鍵 / 


    第四章  領(lǐng)導力與員工激勵管理

    .坎特法則——管理者要尊重每個(gè)員工 / 

    .夏皮羅法則——了解自己的每個(gè)下屬 / 

    .南風(fēng)法則——用合適的方法來(lái)批評員工 / 

    .德西效應——物質(zhì)獎勵不能濫用 / 

    .霍桑效應——努力激發(fā)員工的工作熱情 / 

    .貝尼斯定理——企業(yè)最大的福利是員工培訓 / 

    .踢貓效應——別把壞情緒傳染給團隊 / 

    .鐵軌法則——領(lǐng)導要親密有間,疏而不遠 / 

    .藍斯登定律——好的工作氛圍能提高工作效率 / 

    .費斯諾定理——團隊領(lǐng)導者要多聽(tīng)少說(shuō) / 

    .威爾遜法則——用榜樣的力量提醒和激勵員工 / 

    .古狄遜定律——將權力妥善地授給下屬 / 

    .麥克萊蘭定理——讓員工做管理者 / 


    第五章  識人用人與人才管理

    .松下論斷——怎樣用人不苦惱 / 

    .散財效應——財散人聚,財聚人散 / 

    .特雷默定律——善于識人,學(xué)會(huì )用人 / 

    .拜倫法則——疑人不用,用人不疑 / 

    .喬布斯法則——一個(gè)出色人才頂個(gè)平庸的人 / 

    .彼得原理——將合適的員工放在正確的位置 / 

    .懶螞蟻效應——“螞蟻”一思考,老板就發(fā)笑 / 

    .套娃定律——領(lǐng)導者要善用比自己強的人 / 

    .斜坡球體定律——員工素質(zhì)決定著(zhù)企業(yè)成敗 / 

    .蘑菇管理原則——讓員工受冷落不是一件壞事 / 


    第六章  企業(yè)制度與績(jì)效管理

    .熱爐法則——制度越嚴格,競爭力越強 / 

    .權威暗示效應——打造企業(yè)權威領(lǐng)導力 / 

    .赫勒法則——合理的監督機制讓工作更高效 / 

    .潘恩定理——制度面前,人人平等 / 

    .羅杰斯法則——執行起來(lái),才能實(shí)現目標 / 

    .飛輪效應——團隊需要堅持不懈地努力 / 

    .帕金森定律——警惕“職場(chǎng)污染病” / 

    .牢騷效應——讓員工發(fā)泄,能夠提高工作效率 / 

    .實(shí)干法則——踏實(shí)肯干,才能提高工作績(jì)效 / 

    .棕熊法則——激勵的方法不同,產(chǎn)生的績(jì)效也不同 / 


    第七章  企業(yè)經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)管理

    .冰淇淋哲學(xué)——挺過(guò)冬天的寒冷,又何懼夏天的競爭 / 

    .哈默定律——沒(méi)有做不成的生意,只有不會(huì )做生意的人 / 

    .滾雪球效應——雪球越滾越大,優(yōu)勢會(huì )越來(lái)越明顯 / 

    .長(cháng)尾效應——差異化競爭,你會(huì )獲得更大市場(chǎng) / 

    .沃爾森法則——信息時(shí)代,要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化 / 

    .索爾法則——多元化經(jīng)營(yíng)利弊同在 / 

    .二八定律——%的利潤來(lái)自%的客戶(hù) / 

    .阿爾巴德定理——滿(mǎn)足顧客需求你才有競爭力 / 

    . 定律——每個(gè)客戶(hù)背后都有個(gè)潛在客戶(hù) / 

    .福特法則——回頭顧客金不換 / 

    .凡勃倫效應——商品價(jià)格定得越高越有市場(chǎng) / 

    .奧美原則——服務(wù)第一,利潤第二 / 


    第八章  危機應對與管理

    .青蛙效應——不要做溫水里的青蛙 / 

    .藍斯登原則——企業(yè)迅猛發(fā)展時(shí)要警惕 / 

    .富翁和狼——陷阱往往會(huì )偽裝成機會(huì ) / 

    .破窗效應——破了的窗戶(hù)要及時(shí)修 / 

    .弗洛姆效應——想象中的危險并不能擊敗你 / 

    .微軟破產(chǎn)論——離破產(chǎn)只有個(gè)月 / 

    .史華茲論斷——壞事有可能是成功機遇 / 

    .里杰斯特論斷——坦然面對企業(yè)危機 / 

    .戴伯爾法則——應對危機,可以“獨裁” / 

    .蝴蝶效應——忽略小的細節可釀成極大的錯誤 / 

    .多米諾效應——推倒一張骨牌,所有骨牌都會(huì )倒下 / 


    第九章  品牌建設創(chuàng )新管理

    .派克法則——品牌的知名度就是財富 / 

    .拉圖爾定律——給你的產(chǎn)品起一個(gè)好聽(tīng)的名字 / 

    .赫斯定律——廣告最好不要超過(guò)字 / 

    .布里特定理——質(zhì)量再好的產(chǎn)品也要傳播出去 / 

    .伯內特定律——要占領(lǐng)市場(chǎng),先占領(lǐng)顧客頭腦 / 

    .項鏈定律——對產(chǎn)品進(jìn)行持久、統一的推廣 / 

    .達維多定律——勇做創(chuàng )新第一人 / 

    .莫爾斯法則——比競爭對手多一點(diǎn)“新花樣” / 

    .波特法則——不走尋常路,對手才能無(wú)法效仿 / 

    .杜根定律——真正的強大蘊藏在心中 / 


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