企業(yè)商業(yè)模式運營(yíng)與管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-14 14:29
來(lái)源：京東
作者：京東
企業(yè)商業(yè)模式運營(yíng)與管理
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內容簡(jiǎn)介: 《企業(yè)商業(yè)模式運營(yíng)與管理》主要定位的讀者群：工商管理、創(chuàng )業(yè)管理、電子商務(wù)、金融類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、管理咨詢(xún)顧問(wèn)、投資人才。
可以說(shuō)，《企業(yè)商業(yè)模式運營(yíng)與管理》不僅旨在面向經(jīng)濟管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的培養學(xué)習，而且還對企業(yè)管理人員有一定的參考價(jià)值。
可以說(shuō)，《企業(yè)商業(yè)模式運營(yíng)與管理》不僅旨在面向經(jīng)濟管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的培養學(xué)習，而且還對企業(yè)管理人員有一定的參考價(jià)值。
作者簡(jiǎn)介: 余來(lái)文，江西財經(jīng)大學(xué)應用經(jīng)濟學(xué)博士后、博士生導師、文字傳媒總裁、《創(chuàng )業(yè)管理評論》出品人，《銷(xiāo)售與管理》、《物聯(lián)網(wǎng)世界》、《中國石化》專(zhuān)欄作家，并任江西財經(jīng)大學(xué)，江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)、香港公開(kāi)大學(xué)、澳門(mén)城市大學(xué)、亞洲城市大學(xué)等外聘MBA課程教授。曾在海王集團、遠望谷股份飛尚集團等公司工作，歷任總經(jīng)理助理副總經(jīng)理總經(jīng)理等職務(wù)，為長(cháng)青集團、南華西集團、銅川礦務(wù)局、恒大高新，陜西煤業(yè)集團等公司提供管理咨詢(xún)或培訓工作。先后在《管理科學(xué)》、《北大商業(yè)評論》《銷(xiāo)售與管理》、《中國經(jīng)營(yíng)報》、《中國經(jīng)濟時(shí)報》、《中華工商時(shí)報》、《CHINADAILY》以及人大報刊復印資料等雜志、報紙發(fā)表論文200余篇。出版工商管理系列圖書(shū)有《MBA論文寫(xiě)作與研究方法》、《企業(yè)戰略》、《戰略管理》、《企業(yè)資本運營(yíng)理論與應用》、《管理學(xué)》、《中集帝國》，商業(yè)模式系列圖書(shū)有《商業(yè)模式創(chuàng )新》、《互聯(lián)網(wǎng)思維：物聯(lián)網(wǎng)、云計算與大數據》、《云計算商業(yè)模式》、《物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式》、《大數據商業(yè)模式》《企業(yè)商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)思維的顛覆與重塑》《互聯(lián)網(wǎng)金融》《企業(yè)商業(yè)模式理論與應用》、管理技能系列圖書(shū)有《管理競爭力》，《關(guān)鍵執行力》、《管理技能》、〈職業(yè)素養》，《管理能力》，創(chuàng )業(yè)管理系列圖書(shū)有《商業(yè)模式創(chuàng )業(yè)的視角》，《團隊管理》等。
目錄:第一章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
第一節 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)生態(tài)環(huán)境
第二節 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的生存和發(fā)展方式
第三節 從管理創(chuàng )新到商業(yè)模式創(chuàng )新
第四節 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成功商業(yè)模式
第二章 企業(yè)商業(yè)模式管理的概述
第一節 商業(yè)模式管理的內涵、特征與作用
第二節 企業(yè)商業(yè)模式管理的核心理念
第三節 用戶(hù)體驗與企業(yè)商業(yè)模式管理
第四節 商業(yè)模式管理的內容
第三章 價(jià)值鏈模式
第一節 價(jià)值鏈與供應鏈管理
第二節 價(jià)值鏈管理模式的風(fēng)險
第三節 價(jià)值鏈模式管理的收益分配
第四節 價(jià)值鏈模式管理的規劃
第五節 價(jià)值鏈模式管理的創(chuàng )新機制和策略
第四章 財務(wù)模式
第一節 領(lǐng)導者的財務(wù)思維與營(yíng)運能力
第二節 企業(yè)財務(wù)盈利模式
第三節 企業(yè)商業(yè)模式的資金運作
第四節 企業(yè)財務(wù)管控模式
第五節 財務(wù)機制與策略
第五章 融資模式
第一節 企業(yè)融資模式
第二節 商業(yè)模式與投資價(jià)值
第三節 并購重組與商業(yè)模式
第四節 商業(yè)模式的創(chuàng )新點(diǎn)與盈利點(diǎn)
第五節 商業(yè)模式匹配的人才隊伍與經(jīng)營(yíng)方式
第六節 機制與策略
第六章 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式
第一節 互聯(lián)網(wǎng)條件下?tīng)I銷(xiāo)模式升級
第二節 基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的營(yíng)銷(xiāo)模式
第三節 行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析
第四節 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)升級三部曲
第五節 營(yíng)銷(xiāo)模式機制和策略
第七章 組織模式
第一節 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織模式
第二節 基于商業(yè)模式的組織模式設計
第三節 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程再造
第四節 產(chǎn)品與服務(wù)流程
第五節 IT管理系統對組織模式的影響
第八章 執行模式
第一節 戰略規劃與管控
第二節 管控基本模式與原則
第三節 管控流程制度
第四節 人力資源管理
參考文獻
第一節 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)生態(tài)環(huán)境
第二節 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的生存和發(fā)展方式
第三節 從管理創(chuàng )新到商業(yè)模式創(chuàng )新
第四節 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成功商業(yè)模式
第二章 企業(yè)商業(yè)模式管理的概述
第一節 商業(yè)模式管理的內涵、特征與作用
第二節 企業(yè)商業(yè)模式管理的核心理念
第三節 用戶(hù)體驗與企業(yè)商業(yè)模式管理
第四節 商業(yè)模式管理的內容
第三章 價(jià)值鏈模式
第一節 價(jià)值鏈與供應鏈管理
第二節 價(jià)值鏈管理模式的風(fēng)險
第三節 價(jià)值鏈模式管理的收益分配
第四節 價(jià)值鏈模式管理的規劃
第五節 價(jià)值鏈模式管理的創(chuàng )新機制和策略
第四章 財務(wù)模式
第一節 領(lǐng)導者的財務(wù)思維與營(yíng)運能力
第二節 企業(yè)財務(wù)盈利模式
第三節 企業(yè)商業(yè)模式的資金運作
第四節 企業(yè)財務(wù)管控模式
第五節 財務(wù)機制與策略
第五章 融資模式
第一節 企業(yè)融資模式
第二節 商業(yè)模式與投資價(jià)值
第三節 并購重組與商業(yè)模式
第四節 商業(yè)模式的創(chuàng )新點(diǎn)與盈利點(diǎn)
第五節 商業(yè)模式匹配的人才隊伍與經(jīng)營(yíng)方式
第六節 機制與策略
第六章 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式
第一節 互聯(lián)網(wǎng)條件下?tīng)I銷(xiāo)模式升級
第二節 基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的營(yíng)銷(xiāo)模式
第三節 行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析
第四節 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)升級三部曲
第五節 營(yíng)銷(xiāo)模式機制和策略
第七章 組織模式
第一節 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織模式
第二節 基于商業(yè)模式的組織模式設計
第三節 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程再造
第四節 產(chǎn)品與服務(wù)流程
第五節 IT管理系統對組織模式的影響
第八章 執行模式
第一節 戰略規劃與管控
第二節 管控基本模式與原則
第三節 管控流程制度
第四節 人力資源管理
參考文獻
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