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    企業(yè)招標采購實(shí)務(wù)(全國高等學(xué)校應用型人才培養企業(yè)行政管理專(zhuān)業(yè)系列規劃教材)簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2019-10-15 17:31 來(lái)源:京東 作者:京東
    人才培養
    企業(yè)招標采購實(shí)務(wù)(全國高等學(xué)校應用型人才培養企業(yè)行政管理專(zhuān)業(yè)系列規劃教材)
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    編輯推薦:“企業(yè)招標采購實(shí)務(wù)”是企業(yè)行政管理專(zhuān)業(yè)和物流管理專(zhuān)業(yè)的核心專(zhuān)業(yè)課程,本課程知識體系是構成企業(yè)行政管理專(zhuān)業(yè)和物流管理專(zhuān)業(yè)人才基本素養的重要組織部分。采購是z常見(jiàn)的一種活動(dòng),是各個(gè)企業(yè)所共有的職能,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的起始環(huán)節,為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大及精細管理和信息技術(shù)的廣泛應用,采購的作用日益突出,它不僅是保證生產(chǎn)正常運轉的必要條件,而且也為企業(yè)降低成本、增加贏(yíng)利創(chuàng )造條件。招標是多種采購方式中一種常用的方式,習慣上被人們稱(chēng)為“招標采購”。在招標過(guò)程中,采購、供應雙方即招標投標雙方的權利、義務(wù)以及招標投標程序等須嚴格遵守《招標投標法》、《招標投標實(shí)施條例》、《合同法》的規定,政府采購中的招標投標還受《政府采購法》及其配套法規約束。
    內容簡(jiǎn)介:本書(shū)是企業(yè)行政管理專(zhuān)業(yè)和物流管理專(zhuān)業(yè)必修課教材。它是根據企業(yè)行政管理、物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生和企業(yè)行政管理及物流管理人員的知識學(xué)習、素質(zhì)培養和能力提升的實(shí)際需要來(lái)編寫(xiě)的。教材的主要內容由三個(gè)部分11章構成:招標采購基礎,包括采購概述,企業(yè)采購計劃,供應商的開(kāi)發(fā)、管理和評價(jià);企業(yè)招標采購操作,包括招標投標概述,招標方案與招標文件,投標人資格審查,開(kāi)標、中標和評標、我國招標投標法律與行業(yè)要求;企業(yè)招標采購管理,包括現代采購方式、采購風(fēng)險與績(jì)效管理。作為企業(yè)行政管理專(zhuān)業(yè)和物流管理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課教材,本書(shū)主要給學(xué)習者提供企業(yè)招標采購的基本知識、基本方法、運作流程和業(yè)務(wù)處理技巧。
    作者簡(jiǎn)介:杜敏 女,高級物流師。廣州市廣播電視大學(xué)管理學(xué)院副院長(cháng),副教授。研究方向:運輸經(jīng)濟與物流管理、遠程教育理論。主要擔任“集裝箱與國際多式聯(lián)運”、“國際物流管理”等課程教學(xué)。
    主講課程“集裝箱與國際多式聯(lián)運”曾獲得第三屆廣播電視大學(xué)“教學(xué)創(chuàng )新獎”。先后發(fā)表論文近20篇,參編教材4本,主持及參與多項市級和校級課題研究,研究成果獲得“中國物流學(xué)會(huì )優(yōu)秀論文獎”和“廣州電大教學(xué)成果一等獎”等。指導學(xué)生參加2010-2012年廣佛肇高職院校物流技能大賽獲物流創(chuàng )業(yè)方案一等獎、物流作業(yè)操作三等獎和團體二等獎等獎項。曾先后獲得“南粵優(yōu)秀教師”、“廣州市優(yōu)秀教師”、“廣州市青年崗位能手”、“廣州市教育局系統優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
    繆興鋒 男,1969年生,湖北鐘祥人?,F任廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、高級工程師、物流專(zhuān)業(yè)帶頭人。兼任中國物流學(xué)會(huì )常務(wù)理事、特約研究員,全國職業(yè)院校技能大賽物流專(zhuān)業(yè)競賽高職組裁判。先后主持g家級、省級、市級課題10余項。先后完成省級精品資源在線(xiàn)開(kāi)放課程2 門(mén)。獨自撰寫(xiě)發(fā)表論文50余篇,主編教材16部,其中2部分別列入“十一五”和“十二五”職業(yè)教育國家規劃教材。出版著(zhù)作1部。主持發(fā)明物流專(zhuān)利已授權1項,新型實(shí)用專(zhuān)利已授權1項,申報新型實(shí)用專(zhuān)利3項,軟件著(zhù)作權 3項。
    目錄:第一章采購概述 1

    第一節采購的含義 3

    第二節采購的種類(lèi) 7

    第三節采購與招標的關(guān)系9

    第二章企業(yè)采購計劃16

    第一節采購計劃17

    第二節采購預算23

    第三節采購流程25

    第三章供應商的開(kāi)發(fā)、管理與評價(jià)40

    第一節供應商管理的含義41

    第二節供應商開(kāi)發(fā)42

    第三節供應商關(guān)系管理52

    第四節供應商評價(jià)57

    第四章招標投標概述67

    第一節招標投標的產(chǎn)生及其在我國的發(fā)展68

    第二節招標投標的含義72

    第三節招標的方式、方法與范圍75

    第四節招標投標的程序80

    第五節招標投標爭議的處理88

    第五章招標方案與招標文件97

    第一節招標方案的含義98

    第二節招標方案的內容107

    第三節招標文件的含義118

    第四節招標文件的內容120

    第六章投標人資格審查149

    第一節資格審查的方法150

    第二節資格審查的文件152

    第三節資格審查的程序163

    第七章投標172

    第一節投標準備173

    第二節投標文件178

    第三節投標時(shí)間185

    第八章開(kāi)標、評標和中標193

    第一節開(kāi)標194

    第二節評標198

    第三節中標224

    第九章我國招標投標法律與行業(yè)要求234

    第一節我國招標投標方面的法律235

    第二節招標投標的行政監督與行業(yè)自律240

    第三節招標師職業(yè)資格制度242

    第十章現代采購方式254

    第一節準時(shí)化采購256

    第二節電子商務(wù)采購264

    第三節M(mǎn)RP采購274

    第十一章采購風(fēng)險與績(jì)效管理283

    第一節采購風(fēng)險管理284

    第二節采購績(jì)效評價(jià)289

    各章習題參考答案305

    參考文獻308

    后記310
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