高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本增值激勵研究簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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內容簡(jiǎn)介:　　《高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本增值激勵研究》以人力資本理論為基礎，在借鑒國內外企業(yè)人力資本管理方面研究成果的基礎上，從工作驅力的角度對我國高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本增值激勵進(jìn)行了探索性研究。
　　《高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本增值激勵研究》可供相關(guān)讀者閱讀學(xué)習。

作者簡(jiǎn)介:　　袁建昌，1968年11月生，現為上海工程技術(shù)大學(xué)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授。曾就讀十成都地質(zhì)學(xué)院獲工學(xué)學(xué)十學(xué)位，就讀干吉林大學(xué)獲經(jīng)濟學(xué)碩十和管理學(xué)博士學(xué)位。曾在長(cháng)春科技大學(xué)和吉林大學(xué)工作，2000年以來(lái)給本科生、高職生主講《管理學(xué)》、《人力資源管理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《國際貿易》等課程，2003年至2009年給吉林大學(xué)商學(xué)院MBA主講《戰略管理》。主要研究方向為企業(yè)戰略管理、高新技術(shù)企業(yè)科技人員管理等，參與或負責2項國家級、3項省部級科研項目，參與編寫(xiě)5部著(zhù)作或教材，公開(kāi)發(fā)表專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文30余篇。

目錄:序
0.導論
0.1 研究背景
0.2 研究意義
0.3 研究方法
0.4 研究?jì)热?
0.5 研究創(chuàng )新

1.相關(guān)理論研究述評
1.1 人力資本理論相關(guān)研究成果述評
1.1.1 國外在企業(yè)人力資本管理方面的研究成果述評
1.1.2 國內在企業(yè)人力資本管理方面的研究成果述評
1.2 知識管理理論相關(guān)研究成果述評
1.2.1 關(guān)于知識管理的內涵和性質(zhì)
1.2.2 知識分類(lèi)和隱性知識轉化
1.2.3 知識共享的手段
1.2.4 組織學(xué)習和知識創(chuàng )新
1.2.5 知識管理的意義及趨勢
1.3 企業(yè)理論相關(guān)研究成果述評
1.3.1 古典企業(yè)理論
1.3.2 現代企業(yè)理論
1.3.3 企業(yè)能力理論

2.人力資本與企業(yè)價(jià)值增值
2.1 人力資本的概念界定及構成要素和特征分析
2.1.1 人力資本的概念
2.1.2 人力資本的構成要素分析
2.1.3 人力資本的特征
2.2 企業(yè)人力資本及類(lèi)型劃分
2.2.1 企業(yè)人力資本的含義
2.2.2 企業(yè)普通員工擁有人力資本
2.2.3 企業(yè)人力資本的層次及類(lèi)型劃分
2.3 人力資本在現代企業(yè)競爭力中的核心作用
2.3.1 企業(yè)競爭力的決定因素
2.3.2 人力資本與物質(zhì)資本在企業(yè)中的地位演變
2.3.3 人力資本對企業(yè)競爭力的決定作用
2.3.4 專(zhuān)業(yè)型人力資本的作用日益重要
2.3.5 人力資本成為企業(yè)競爭優(yōu)勢來(lái)源的特性分析
2.4 人力資本驅動(dòng)企業(yè)價(jià)值增值
2.4.1 價(jià)值的內涵
2.4.2 企業(yè)人力資本價(jià)值觀(guān)
2.4.3 人力資本與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系分析
2.4.4 人力資本價(jià)值與企業(yè)價(jià)值增值

3.基于人力資本的高新技術(shù)企業(yè)合約結構特性
3.1 人力資本升值與企業(yè)合約制度演進(jìn)
3.1.1 企業(yè)家人力資本地位上升與企業(yè)合約制度
3.1.2 專(zhuān)業(yè)型人力資本地位上升與企業(yè)合約制度
3.1.3 普通型人力資本地位上升與企業(yè)合約制度
3.2 高新技術(shù)企業(yè)的界定和特征
3.2.1 高新技術(shù)企業(yè)的界定
3.2.2 高新技術(shù)企業(yè)的特征
3.3 基于人力資本的高新技術(shù)企業(yè)資本結構特征
3.4 高新技術(shù)企業(yè)的人力資本結構特征
3.5 異質(zhì)型人力資本主導高新技術(shù)企業(yè)的合約結構

4.高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本所有者的工作驅力特征
——基于科技人員工作驅力與工作績(jì)效的實(shí)證分析
4.1 基本概念與解釋
4.1.1 工作驅力
4.1.2 個(gè)人工作績(jì)效
4.1.3 組織支持感
4.2 基本量表
4.2.1 工作驅力量表的開(kāi)發(fā)
4.2.2 本研究使用的量表
4.3 研究假設
4.4 正式研究的樣本描述
4.4.1 正式調查樣本分布情況
4.4.2 正式測試變量的描述性統計情況
4.4.3 正式調查研究人口變量的平均值比較
4.4.4 正式調查研究變量的均值及Pearson相關(guān)系數
4.5 探索性因子分析和驗證性因子分析
4.5.1 探索性因子分析
4.5.2 驗證性因子分析
4.6 正式研究的假設檢驗
4.6.1 虛擬變量的設置
4.6.2 共線(xiàn)性診斷
4.6.3 組織支持感和工作驅力對個(gè)人工作績(jì)效的作用
4.6.4 組織支持感對工作驅力與個(gè)人工作績(jì)效的調節作用
4.6.5 研究假設結果總結
4.7 工作驅力的協(xié)調和平衡
4.8 研究結論及在高新技術(shù)企業(yè)科技人員激勵中的啟示
4.8.1 研究結論
4.8.2 實(shí)證結論在高新技術(shù)企業(yè)科技人員激勵中的啟示
4.9 高新技術(shù)企業(yè)科技人員工作動(dòng)力行為實(shí)證研究結果的應用
4.9.1 提供判斷研發(fā)人員工作積極性的另一種形式
4.9.2 教育指導和職業(yè)生涯指導
4.9.3 員工培訓
4.9.4 更好地激勵研發(fā)人員
4.9.5 建立良好的組織環(huán)境

5.基于工作驅力的高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本增值激勵整合
5.1 高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本增值激勵方式整合
5.1.1 激勵理論及其啟示
5.1.2 科技型人力資本增值激勵要素匹配
5.1.3 高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本的增值激勵原則
5.1.4 高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本增值激勵整合模型
5.2 基于獲得驅力的高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本產(chǎn)權激勵
5.2.1 高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新中科技型人力資本產(chǎn)權激勵的依據
5.2.2 科技型人力資本分享剩余索取權的制度安排
5.2.3 科技型人力資本參與企業(yè)控制權的制度安排
5.2.4 高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本剩余索取權和控制權的動(dòng)態(tài)配置
5.3 基于學(xué)習驅力的高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本發(fā)展激勵
5.3.1 高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本培訓激勵
5.3.2 高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本學(xué)習激勵
5.3.3 高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本職業(yè)發(fā)展激勵
5.4 基于聯(lián)系驅力的高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本環(huán)境激勵
5.4.1 高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本文化環(huán)境激勵
5.4.2 高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本工作環(huán)境激勵
5.4.3 高新技術(shù)企業(yè)科技型人力資本團隊環(huán)境激勵
結論
參考文獻
中文文獻
英文文獻
附錄調查問(wèn)卷
后記