信息系統運維服務(wù)管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

　　信息系統運維服務(wù)管理是時(shí)下IT業(yè)界zui熱門(mén)的話(huà)題之一，它是一個(gè)隨著(zhù)信息技術(shù)的深入應用而產(chǎn)生的新課題，對企業(yè)信息系統的成功運作發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，受到人們越來(lái)越多的關(guān)注和重視。

　　信息系統運維服務(wù)管理理論來(lái)自于運維服務(wù)的工作實(shí)踐，它zui強調的就是人員、流程和技術(shù)三大要素的有機結合，zui大限度地利用各種資源，大幅度提高信息系統的工作效率。

　　本書(shū)取材來(lái)源于信息系統運維服務(wù)管理實(shí)踐，取材新穎，系統而又全面地介紹了信息系統運維服務(wù)管理的主要內容和知識體系，具有很強的可操作性。

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　　針對信息化建設及培養信息時(shí)代高級人才、創(chuàng )新型人才和復合型人才的需要，《信息系統運維服務(wù)管理》系統全面地介紹信息系統運維服務(wù)管理的主要內容和知識體系。全書(shū)共分10章，主要內容包括與信息化和管理相關(guān)的基本概念、信息技術(shù)服務(wù)和運維服務(wù)管理概述、信息技術(shù)治理和信息技術(shù)服務(wù)標準、信息技術(shù)基礎架構庫、中國的信息技術(shù)服務(wù)標準、信息系統運維服務(wù)的招標與投標、信息系統運維服務(wù)的組織機構、信息系統運維服務(wù)的用戶(hù)需求分析和管理、信息系統運維服務(wù)的規劃設計、信息系統運維服務(wù)的管理流程，在每一章后都給出了該章的小結和習題。
　　《信息系統運維服務(wù)管理》取材來(lái)源于信息系統運維服務(wù)管理實(shí)踐，取材新穎、內容豐富、概念清楚易懂，具有很強的可操作性，既可作為高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)基礎課程教材，也可作為相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生、MBA及從事信息化管理和組織工作的政府公務(wù)員的培訓教材，還可作為公司經(jīng)理和企業(yè)信息主管（CIO）日常工作的參考手冊以及計算機專(zhuān)業(yè)教師的教學(xué)和工作參考書(shū)，對于希望全面了解信息系統運維服務(wù)管理知識的各類(lèi)讀者，《信息系統運維服務(wù)管理》也是一本較好的參考讀物。

第1章 與信息化和管理相關(guān)的基本概念
1.1 信息論、信息系統和IT的基本概念
1.1.1 信息論、信息系統和信息化的基本概念
1.1.2 IT和信息技術(shù)行業(yè)的基本概念
1.1.3 數字技術(shù)、數字化和大數據技術(shù)
1.2 管理及與其相關(guān)的基本概念
1.2.1 管理的基本概念
1.2.2 系統論的基本概念
1.2.3 控制論的基本概念
1.2.4 與管理相關(guān)的其他基本概念
1.3 質(zhì)量和質(zhì)量管理理論
1.3.1 質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的基本概念
1.3.2 質(zhì)量管理、質(zhì)保和質(zhì)保期的基本概念
1.3.3 質(zhì)量管理體系和ISO 9000認證的基本概念
1.3.4 全面質(zhì)量管理的基本概念
1.4 流程和流程管理理論
1.4.1 流程的基本概念
1.4.2 流程管理的基本概念
1.4.3 流程管理的內容和流程E化
本章小結
習題

第2章 信息技術(shù)服務(wù)和運維服務(wù)管理概述
2.1 信息技術(shù)服務(wù)的基本概念
2.1.1 信息技術(shù)服務(wù)的定義、特點(diǎn)和類(lèi)型
2.1.2 信息技術(shù)外包
2.1.3 信息化工程項目及其建設標準
2.1.4 信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量的基本概念
2.2 信息技術(shù)服務(wù)管理的基本概念
2.2.1 信息技術(shù)服務(wù)管理的定義和要素
2.2.2 信息技術(shù)服務(wù)管理的原理、發(fā)展歷程、特點(diǎn)和價(jià)值
2.3 信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈和生命周期理論
2.3.1 信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
2.3.2 信息技術(shù)服務(wù)的生命周期理論
2.4 信息系統運維服務(wù)管理的基本概念
2.4.1 信息系統運維服務(wù)
2.4.2 信息系統運維服務(wù)管理
本章小結
習題

第3章 信息技術(shù)治理和信息技術(shù)服務(wù)標準
3.1 信息技術(shù)治理的基本概念
3.1.1 公司治理和企業(yè)信息化戰略規劃
3.1.2 信息安全整體規劃
3.1.3 信息技術(shù)治理的定義、目標、流程和作用
3.1.4 信息技術(shù)治理的設計框架及其與管理的關(guān)系
3.2 信息系統審計標準
3.2.1 COBIT的基本概念和發(fā)展歷程
3.2.2 COBIT的內容、組件、領(lǐng)域和程序
3.2.3 國際信息系統審計師認證
3.2.4 COBIT在信息系統運維服務(wù)管理中的應用
3.3 信息安全管理標準
3.3.1 BS7799標準和信息安全管理體系
3.3.2 ISO/IEC 17799標準的內容和10項*佳措施
3.3.3 ISO/IEC 27001標準的內容、重點(diǎn)和新版本
3.4 信息技術(shù)治理標準
3.4.1 ISO/IEC 38500標準的基本概念
3.4.2 ISO/IEC 38500關(guān)于信息技術(shù)治理的原則和模型
3.4.3 ISO/IEC 38500標準的特點(diǎn)及其與COBIT的對比
3.5 信息技術(shù)服務(wù)管理標準
3.5.1 ISO/IEC 20000標準的基本概念
3.5.2 ISO/IEC 20000標準的主要內容和特點(diǎn)
3.5.3 ISO/IEC 20000標準新舊版本的對比及其認證
本章小結
習題

第4章 信息技術(shù)基礎架構庫
4.1 ITIL的基本概念
4.1.1 ITIL的由來(lái)和發(fā)展
4.1.2 ITIL的特點(diǎn)、價(jià)值和實(shí)施步驟
4.1.3 ITIL資格認證
4.2 ITIL v1簡(jiǎn)介
4.3 ITIL v2簡(jiǎn)介
4.3.1 ITIL v2核心框架和服務(wù)管理模塊
4.3.2 ITIL v2運營(yíng)指南模塊
4.3.3 ITIL v2實(shí)施指南模塊
4.3.4 ITIL v2小規模IT組織ITIL實(shí)施指南模塊
4.3.5 ITIL v2的應用和不足
4.4 ITIL v3簡(jiǎn)介
4.4.1 ITIL v3的體系結構
4.4.2 ITIL v3的核心模塊和特點(diǎn)
4.4.3 ITIL v2與ITIL v3的對比分析
4.4.4 ITIL與ISO/IEC 20000標準的對比分析
4.5 ITIL的典型應用
4.5.1 ITIL應用于大型IT部門(mén)的信息系統運維服務(wù)管理
4.5.2 ITIL應用于中小型IT部門(mén)的信息系統運維服務(wù)管理
4.5.3 ITIL應用于信息技術(shù)服務(wù)外包管理
4.5.4 ITIL應用于數據中心管理
本章小結
習題

第5章 中國的信息技術(shù)服務(wù)標準
5.1 ITSS的基本概念
5.1.1 ITSS的由來(lái)、原理和價(jià)值
5.1.2 ITSS的特點(diǎn)、使用對象、優(yōu)勢和實(shí)施步驟
5.1.3 ITSS的體系結構
5.1.4 導入ITSS理念
5.2 ITSS核心標準及與其他國際標準的對比分析
5.2.1 ITSS核心標準
5.2.2 ITSS與其他國際標準的對比分析
5.2.3 ITSS服務(wù)管理與項目管理方法的比較分析
5.3 ITSS信息系統運維標準
5.3.1 ITSS信息系統運維標準的主要內容
5.3.2 ITSS信息系統運維標準與ISO/IEC 20000的對比分析
5.3.3 ITSS信息系統運維能力的評定和培訓
5.4 信息系統運維服務(wù)的級別劃分
本章小結
習題

第6章 信息系統運維服務(wù)的招標與投標
6.1 信息系統運維服務(wù)項目的論證
6.1.1 信息系統運維服務(wù)項目的可行性研究
6.1.2 信息系統運維服務(wù)項目的申報立項
6.2 招標與投標的基本概念
6.2.1 招標與投標的定義、基本條件和作用
6.2.2 和招標、投標相關(guān)的法律法規
6.3 信息化工程招標的范圍、分類(lèi)、招標代理和保證金
6.3.1 信息化工程必須進(jìn)行招標的項目范圍
6.3.2 信息化工程招標與投標活動(dòng)的原則和分類(lèi)
6.3.3 信息化工程的招標代理、投標保證金和履約保證金
6.4 信息系統運維服務(wù)招標的條件、方式和程序
6.4.1 信息系統運維服務(wù)招標的條件及方式
6.4.2 信息系統運維服務(wù)招標的程序
6.5 信息系統運維服務(wù)項目的投標程序和開(kāi)標程序
6.5.1 信息系統運維服務(wù)的投標程序
6.5.2 信息系統運維服務(wù)項目投標文件的編制和提交
6.5.3 信息系統運維服務(wù)項目的開(kāi)標程序和廢標處理
6.6 信息系統運維服務(wù)項目的評標工作及其后續工作
6.6.1 評標委員會(huì )和評標方法
6.6.2 評標內容和程序
6.6.3 評標的后續工作
6.7 投標人的法律責任
6.7.1 投標人的投訴與處理
6.7.2 投標人的民事責任
6.7.3 投標人的行政責任
6.7.4 投標人的刑事責任
本章小結
習題

第7章 信息系統運維服務(wù)的組織機構
7.1 現代組織論的基本概念
7.1.1 組織的含義及作用
7.1.2 組織結構和組織設計的原則
7.2 信息系統運維服務(wù)機構和組織模式
7.2.1 信息系統運維服務(wù)機構的設置和組織模式的類(lèi)型
7.2.2 職能式組織模式
7.2.3 項目式組織模式
7.2.4 矩陣式組織模式
7.2.5 事業(yè)部式組織模式
7.3 信息系統運維服務(wù)組織建立的原則、特點(diǎn)和組織模式的選擇
7.3.1 信息系統運維服務(wù)組織建立的原則和特點(diǎn)
7.3.2 信息系統運維服務(wù)組織模式的選擇
7.4 信息系統運維服務(wù)團隊的建設
7.4.1 信息系統運維服務(wù)團隊建設的內容、要求和階段劃分
7.4.2 信息系統運維服務(wù)項目經(jīng)理
7.4.3 信息系統運維服務(wù)項目經(jīng)理責任制
7.4.4 信息系統運維服務(wù)項目經(jīng)理的培養與挑選
7.5 企業(yè)對駐現場(chǎng)服務(wù)機構的監督管理
7.5.1 企業(yè)對駐現場(chǎng)服務(wù)機構監督管理的必要性和方法
7.5.2 企業(yè)對駐現場(chǎng)服務(wù)機構監督管理的措施
本章小結
習題

第8章 信息系統運維服務(wù)的用戶(hù)需求分析和管理
8.1 企業(yè)信息系統的現狀評估
8.1.1 企業(yè)信息系統現狀評估的定義、目的和內容
8.1.2 企業(yè)信息系統現狀評估的特點(diǎn)、方法和步驟
8.2 信息系統運維服務(wù)的范圍管理
8.2.1 信息系統運維服務(wù)范圍管理的定義和內容
8.2.2 信息系統運維服務(wù)的合同評審和服務(wù)項目的選擇
8.2.3 項目的工作分解結構
8.3 信息系統運維服務(wù)的用戶(hù)需求調研分析
8.3.1 信息系統運維服務(wù)的用戶(hù)需求的特點(diǎn)和類(lèi)型
8.3.2 信息系統運維服務(wù)的用戶(hù)需求調研的目標、任務(wù)和方法
8.3.3 溝通是信息系統運維服務(wù)的用戶(hù)需求調研成功的關(guān)鍵
8.3.4 信息系統運維服務(wù)的用戶(hù)需求調研的工作要求和成果
8.3.5 信息系統運維服務(wù)的用戶(hù)需求說(shuō)明文件
8.4 信息系統運維服務(wù)的用戶(hù)需求管理
8.4.1 信息系統運維服務(wù)的用戶(hù)需求管理的目標、原則和活動(dòng)
8.4.2 信息系統運維服務(wù)的用戶(hù)需求評審
8.4.3 信息系統運維服務(wù)的用戶(hù)需求變更的控制
8.4.4 信息系統運維服務(wù)的用戶(hù)需求的屬性、狀態(tài)和處理結果
8.4.5 信息系統運維服務(wù)的用戶(hù)需求跟蹤
本章小結
習題

第9章 信息系統運維服務(wù)的規劃設計
9.1 信息系統運維服務(wù)的管理規劃
9.1.1 信息系統運維服務(wù)實(shí)施的原則、管理制度和特點(diǎn)
9.1.2 信息系統運維服務(wù)管理規劃的原則和目錄梳理
9.2 信息系統運維服務(wù)的大綱、規劃和實(shí)施細則
9.2.1 信息系統運維服務(wù)規劃和實(shí)施細則的基本概念
9.2.2 信息系統運維服務(wù)規劃的編制目的、意義、要求和內容
9.2.3 信息系統運維服務(wù)實(shí)施細則的編制依據及主要內容
9.3 信息系統運維服務(wù)的財務(wù)管理
9.3.1 信息系統運維服務(wù)財務(wù)管理的基本概念
9.3.2 信息系統運維服務(wù)費用的組成、計費模式和成本管理
9.3.3 信息系統運維服務(wù)項目的成本估算和計劃
9.3.4 信息系統運維服務(wù)項目的成本控制
9.3.5 信息系統運維服務(wù)項目的財務(wù)決算
9.4 信息系統運維服務(wù)的組合管理
9.4.1 信息系統運維服務(wù)組合管理的基本概念
9.4.2 信息系統運維服務(wù)組合的數學(xué)模型和方法
9.4.3 信息系統運維服務(wù)組合的成本效益分析和沖突協(xié)調
本章小結
習題

第10章 信息系統運維服務(wù)的管理流程
10.1 信息系統運維服務(wù)的對象和內容
10.1.1 信息系統硬件和軟件運維服務(wù)的對象和內容
10.1.2 主要子系統運維服務(wù)的對象和內容
10.2 信息系統運維服務(wù)的設計
10.2.1 信息系統運維服務(wù)設計的基本概念
10.2.2 信息系統運維服務(wù)的目錄管理
10.2.3 信息系統運維服務(wù)的級別管理
10.2.4 信息系統運維服務(wù)的容量管理
10.2.5 信息系統運維服務(wù)的可用性管理
10.2.6 信息系統運維服務(wù)的持續性管理
10.2.7 信息系統運維服務(wù)的信息安全管理
10.2.8 信息系統運維服務(wù)的供應商管理
10.3 信息系統運維服務(wù)的轉換
10.3.1 信息系統運維服務(wù)轉換的基本概念
10.3.2 信息系統運維服務(wù)的變更管理
10.3.3 信息系統運維服務(wù)的發(fā)布與部署管理
10.3.4 信息系統運維服務(wù)的資產(chǎn)和配置管理
10.3.5 信息系統運維服務(wù)的知識管理
10.3.6 信息系統運維服務(wù)的驗證與測試
10.3.7 信息系統運維服務(wù)的評估
10.4 信息系統運維服務(wù)的運營(yíng)
10.4.1 信息系統運維服務(wù)運營(yíng)的基本概念
10.4.2 信息系統運維服務(wù)的事件管理
10.4.3 信息系統運維服務(wù)的故障管理
10.4.4 信息系統運維服務(wù)的請求履行
10.4.5 信息系統運維服務(wù)的訪(fǎng)問(wèn)管理
10.4.6 信息系統運維服務(wù)的問(wèn)題管理
10.4.7 信息系統運維服務(wù)的運營(yíng)職能
10.5 信息系統運維服務(wù)的持續改進(jìn)
10.5.1 信息系統運維服務(wù)持續改進(jìn)的基本概念
10.5.2 信息系統運維服務(wù)持續改進(jìn)的方法
10.5.3 信息系統運維服務(wù)的度量
10.5.4 信息系統運維服務(wù)的報告
本章小結
習題
參考文獻