主管不傳的經(jīng)理人必修課簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-02-11 14:27
來(lái)源：京東
作者：京東
主管不傳的經(jīng)理人必修課
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編輯推薦:
內容簡(jiǎn)介: 簡(jiǎn)單易懂的企業(yè)原理為經(jīng)，切合實(shí)際的實(shí)例印籠為緯，幫助忙碌的企業(yè)人士吸收管理新知。文章後加入“經(jīng)理人實(shí)力養成”一節，提示核心議題，並提出管理賓務(wù)情境思考問(wèn)題，引導企業(yè)主管動(dòng)腦思考，將理論實(shí)際應用於工作中，提高管理績(jì)效，增強競爭實(shí)力。
《主管不傳的經(jīng)理人必修課：職場(chǎng)專(zhuān)門(mén)店》分為八大單元：
第一單元：深化管理，論述企業(yè)引進(jìn)科學(xué)方法，在公司深化與紮根，發(fā)揮預期效果。
第二單元：產(chǎn)品策略，說(shuō)明公司縮減及延伸產(chǎn)品線(xiàn)的可行法，並論述農產(chǎn)品活路行銷(xiāo)課題。
第三單元：品牌戰略，闡釋公司品牌定位與品牌差異化的策略意義與方法。
第四單元：廣告心法，討論及驗證廣告訴求及凸顯獨特銷(xiāo)售主張的方法。
第五單元：競爭策略，論述企業(yè)贏(yíng)得競爭可行法，及各競爭策略理論基礎之背後意涵與價(jià)值。第六單元：競爭優(yōu)勢，詮釋企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢的可行途徑與策略。
第七單元：服務(wù)創(chuàng )新，論述服務(wù)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性，介紹服務(wù)差異化的有效途徑。
第八單元：顧客至上，闡述與顧客搏感情的行銷(xiāo)，以及顧客第一的行銷(xiāo)哲學(xué)。
《主管不傳的經(jīng)理人必修課：職場(chǎng)專(zhuān)門(mén)店》分為八大單元：
第一單元：深化管理，論述企業(yè)引進(jìn)科學(xué)方法，在公司深化與紮根，發(fā)揮預期效果。
第二單元：產(chǎn)品策略，說(shuō)明公司縮減及延伸產(chǎn)品線(xiàn)的可行法，並論述農產(chǎn)品活路行銷(xiāo)課題。
第三單元：品牌戰略，闡釋公司品牌定位與品牌差異化的策略意義與方法。
第四單元：廣告心法，討論及驗證廣告訴求及凸顯獨特銷(xiāo)售主張的方法。
第五單元：競爭策略，論述企業(yè)贏(yíng)得競爭可行法，及各競爭策略理論基礎之背後意涵與價(jià)值。第六單元：競爭優(yōu)勢，詮釋企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢的可行途徑與策略。
第七單元：服務(wù)創(chuàng )新，論述服務(wù)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性，介紹服務(wù)差異化的有效途徑。
第八單元：顧客至上，闡述與顧客搏感情的行銷(xiāo)，以及顧客第一的行銷(xiāo)哲學(xué)。
作者簡(jiǎn)介: 林隆儀，學(xué)歷：囤立臺北大學(xué)企業(yè)管理研究所博士（主修行銷(xiāo)，副修繕織），國立中興大學(xué)臺北法襪學(xué)院企業(yè)管理研究所碩士。
經(jīng)歷：黑松股份有限公司行銷(xiāo)處處長(cháng)、企劃處處長(cháng)、中壢廠(chǎng)總廠(chǎng)長(cháng)、斗六廠(chǎng)總廠(chǎng)長(cháng)、採購部經(jīng)理、銷(xiāo)售促進(jìn)課課長(cháng)、縛務(wù)課課長(cháng)、人事課課長(cháng)。企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會(huì )國家傑出經(jīng)理獎評審委員，管理科學(xué)學(xué)會(huì )中小企業(yè)管理活動(dòng)委員會(huì )委員，經(jīng)濟部協(xié)助服務(wù)業(yè)研究發(fā)展輔導計畫(huà)評審委員，經(jīng)濟部中小企業(yè)處管理顧問(wèn)業(yè)旗艦聯(lián)盟遴選委員會(huì )評審委員，臺灣大學(xué)生赴六陸臺商企業(yè)研習活動(dòng)輔導老師。
現職：真理大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系（所）專(zhuān)任副教授，真理大學(xué)國際事務(wù)室主任，圃立臺北大學(xué)企業(yè)管理舉系兼任副教授。
譯／著(zhù)作：創(chuàng )造性思考與腦力激勵法，促銷(xiāo)戰略與管理，創(chuàng )造性推銷(xiāo)實(shí)務(wù)，新產(chǎn)品行銷(xiāo)策略，動(dòng)態(tài)推銷(xiāo)術(shù)，經(jīng)營(yíng)分析的新領(lǐng)域，管理統計，行銷(xiāo)企劃審，JIT行銷(xiāo)策略，行銷(xiāo)研究，行銷(xiāo)策略管理，攻防策略14式，國際行銷(xiāo)管理，31招行銷(xiāo)基本功，穿破金融海嘯，策略行銷(xiāo)管理——全球觀(guān)點(diǎn)，論文寫(xiě)作要領(lǐng)，在圈內外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文61篇，參加網(wǎng)內外學(xué)術(shù)研討會(huì )發(fā)表論文60篇，在報章雜誌發(fā)表經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)文章600多篇。
榮譽(yù)：2010年獲得英國Emerald Group出版集團“最優(yōu)異論文獎”，三次在圜際學(xué)術(shù)研討會(huì )上獲得“最佳論文獎”，2012在日本北海道BAI國際學(xué)術(shù)研討會(huì )獲得特殊貢獻獎，“新北市工業(yè)期刊”經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)題作者。
經(jīng)歷：黑松股份有限公司行銷(xiāo)處處長(cháng)、企劃處處長(cháng)、中壢廠(chǎng)總廠(chǎng)長(cháng)、斗六廠(chǎng)總廠(chǎng)長(cháng)、採購部經(jīng)理、銷(xiāo)售促進(jìn)課課長(cháng)、縛務(wù)課課長(cháng)、人事課課長(cháng)。企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會(huì )國家傑出經(jīng)理獎評審委員，管理科學(xué)學(xué)會(huì )中小企業(yè)管理活動(dòng)委員會(huì )委員，經(jīng)濟部協(xié)助服務(wù)業(yè)研究發(fā)展輔導計畫(huà)評審委員，經(jīng)濟部中小企業(yè)處管理顧問(wèn)業(yè)旗艦聯(lián)盟遴選委員會(huì )評審委員，臺灣大學(xué)生赴六陸臺商企業(yè)研習活動(dòng)輔導老師。
現職：真理大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系（所）專(zhuān)任副教授，真理大學(xué)國際事務(wù)室主任，圃立臺北大學(xué)企業(yè)管理舉系兼任副教授。
譯／著(zhù)作：創(chuàng )造性思考與腦力激勵法，促銷(xiāo)戰略與管理，創(chuàng )造性推銷(xiāo)實(shí)務(wù)，新產(chǎn)品行銷(xiāo)策略，動(dòng)態(tài)推銷(xiāo)術(shù)，經(jīng)營(yíng)分析的新領(lǐng)域，管理統計，行銷(xiāo)企劃審，JIT行銷(xiāo)策略，行銷(xiāo)研究，行銷(xiāo)策略管理，攻防策略14式，國際行銷(xiāo)管理，31招行銷(xiāo)基本功，穿破金融海嘯，策略行銷(xiāo)管理——全球觀(guān)點(diǎn)，論文寫(xiě)作要領(lǐng)，在圈內外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文61篇，參加網(wǎng)內外學(xué)術(shù)研討會(huì )發(fā)表論文60篇，在報章雜誌發(fā)表經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)文章600多篇。
榮譽(yù)：2010年獲得英國Emerald Group出版集團“最優(yōu)異論文獎”，三次在圜際學(xué)術(shù)研討會(huì )上獲得“最佳論文獎”，2012在日本北海道BAI國際學(xué)術(shù)研討會(huì )獲得特殊貢獻獎，“新北市工業(yè)期刊”經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)題作者。
目錄:推薦序
作者序
第一篇 深化管理篇
第一章 向賈伯斯學(xué)深化管理
第二章 林來(lái)瘋給行銷(xiāo)人的欲示
第三章 卓越領(lǐng)導的八項特徵
第四章 創(chuàng )新構想的來(lái)源
第五章 創(chuàng )新企業(yè)立於不敗之地
第六章 行銷(xiāo)長(cháng)需有管理高度與創(chuàng )意
第七章 行銷(xiāo)長(cháng)面對競爭一人飾四角
第八章 態(tài)度決定競爭力
第二篇 產(chǎn)品策略篇
第一章 縮減產(chǎn)品考驗行銷(xiāo)長(cháng)的策略智慧
第二章 縮減產(chǎn)品的五種評估法
第三章 策略長(cháng)的二道難題
第四章 農產(chǎn)品活路行銷(xiāo)的基本功課
第五章 開(kāi)啟農產(chǎn)品活路行銷(xiāo)之路
第三篇 品牌戰略篇
第一章 活化因子凸顯品牌魅力
第二章 活化品牌拉近與顧客的距離
第三章 差異化因子凸顯品牌的獨特性
第四章 品牌聯(lián)想四方向
第五章 品牌定位的策略與戰術(shù)
第六章 成功品牌十大特徵
第七章 領(lǐng)導品牌的廣告優(yōu)勢策略
第八章 延伸與調適：行銷(xiāo)長(cháng)的策略抉擇
第四篇 廣告心法篇
第一章 幽默廣告的神奇效果
第二章 許消費者一個(gè)安全的承諾
第三章 動(dòng)之以情的感性訴求廣告
第四章 市佔率與聲佔率的四種謀略組合
第五章 用“獨特”創(chuàng )意賣(mài)“銷(xiāo)售主張”
第六章 廣告效果三部曲
第七章 廣告代言人的五種特質(zhì)
第八章 廣告代言人的十大評選準則
第九章 比較式廣告的運用與效果
第十章 廣告文案創(chuàng )作四項指引
第十一章 5W3H提昇廣告效益
第十二章 善用BCG矩陣分配廣告資源
第十三章 影射、諧音法開(kāi)歐廣告一片天
第五篇 競爭策略篇
第六篇 競爭優(yōu)勢篇
第七篇 服務(wù)創(chuàng )新篇
第八篇 顧客至上篇
作者序
第一篇 深化管理篇
第一章 向賈伯斯學(xué)深化管理
第二章 林來(lái)瘋給行銷(xiāo)人的欲示
第三章 卓越領(lǐng)導的八項特徵
第四章 創(chuàng )新構想的來(lái)源
第五章 創(chuàng )新企業(yè)立於不敗之地
第六章 行銷(xiāo)長(cháng)需有管理高度與創(chuàng )意
第七章 行銷(xiāo)長(cháng)面對競爭一人飾四角
第八章 態(tài)度決定競爭力
第二篇 產(chǎn)品策略篇
第一章 縮減產(chǎn)品考驗行銷(xiāo)長(cháng)的策略智慧
第二章 縮減產(chǎn)品的五種評估法
第三章 策略長(cháng)的二道難題
第四章 農產(chǎn)品活路行銷(xiāo)的基本功課
第五章 開(kāi)啟農產(chǎn)品活路行銷(xiāo)之路
第三篇 品牌戰略篇
第一章 活化因子凸顯品牌魅力
第二章 活化品牌拉近與顧客的距離
第三章 差異化因子凸顯品牌的獨特性
第四章 品牌聯(lián)想四方向
第五章 品牌定位的策略與戰術(shù)
第六章 成功品牌十大特徵
第七章 領(lǐng)導品牌的廣告優(yōu)勢策略
第八章 延伸與調適：行銷(xiāo)長(cháng)的策略抉擇
第四篇 廣告心法篇
第一章 幽默廣告的神奇效果
第二章 許消費者一個(gè)安全的承諾
第三章 動(dòng)之以情的感性訴求廣告
第四章 市佔率與聲佔率的四種謀略組合
第五章 用“獨特”創(chuàng )意賣(mài)“銷(xiāo)售主張”
第六章 廣告效果三部曲
第七章 廣告代言人的五種特質(zhì)
第八章 廣告代言人的十大評選準則
第九章 比較式廣告的運用與效果
第十章 廣告文案創(chuàng )作四項指引
第十一章 5W3H提昇廣告效益
第十二章 善用BCG矩陣分配廣告資源
第十三章 影射、諧音法開(kāi)歐廣告一片天
第五篇 競爭策略篇
第六篇 競爭優(yōu)勢篇
第七篇 服務(wù)創(chuàng )新篇
第八篇 顧客至上篇
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