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    物流倉儲與配送實(shí)務(wù)(第2版)(高等院校物流管理專(zhuān)業(yè)系列教材·物流企業(yè)崗位培訓系列教材)簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2020-02-03 15:25 來(lái)源:京東 作者:京東
    企業(yè)培訓
    物流倉儲與配送實(shí)務(wù)(第2版)(高等院校物流管理專(zhuān)業(yè)系列教材·物流企業(yè)崗位培訓系列教材)
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    內容簡(jiǎn)介:本書(shū)根據物流倉儲配送發(fā)展的新特點(diǎn),系統介紹了倉儲與倉儲管理、倉儲經(jīng)營(yíng)管理要素、倉儲作業(yè)管理、庫存控制、倉儲合同管理、倉儲配送管理、倉儲與配送的成本管理與績(jì)效評估等物流倉儲配送管理知識,并通過(guò)就業(yè)能力訓練,培養、提高讀者的應用能力。
    本書(shū)具有知識系統、內容豐富、案例經(jīng)典、版式活潑、注重創(chuàng )新、集理論和實(shí)踐于一體等特點(diǎn)。本書(shū)既可以作為普通高等院校、高等職業(yè)院校物流管理及工商管理等經(jīng)管專(zhuān)業(yè)教學(xué)的教材,也可以用于物流企業(yè)從業(yè)人員的在崗職業(yè)培訓,同時(shí)對廣大社會(huì )創(chuàng )業(yè)者也是一本非常有益的指導手冊。
    作者簡(jiǎn)介:
    目錄:一章倉儲與倉儲管理1
    第一節倉儲與倉儲業(yè)2
    一、 倉儲的含義2
    二、 倉儲的功能與作用3
    三、 倉儲業(yè)5
    第二節倉儲管理6
    一、 倉儲管理的含義6
    二、 倉儲管理的內容6
    三、 倉儲管理的原則7
    四、 倉儲在物流管理中的地位7
    第三節庫存管理8
    一、 庫存的含義8
    二、 庫存的功能8
    三、 影響庫存控制的因素9
    四、 判斷庫存合理化的標志9
    本章小結10
    課堂實(shí)訓11
    思考練習12
    第二章倉儲經(jīng)營(yíng)管理要素13
    第一節組織結構與人員配備15
    一、 組織結構建立的原則15
    二、 典型的倉儲企業(yè)組織結構形式16
    三、 倉儲企業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)要求17
    第二節倉庫的分類(lèi)19
    一、 按使用范圍分類(lèi)20
    二、 按保管物品種類(lèi)的多少分類(lèi)21
    三、 按倉庫保管條件分類(lèi)21
    四、 按倉庫建筑結構分類(lèi)23
    五、 按建筑結構分類(lèi)24
    六、 按庫內形態(tài)分類(lèi)25
    七、 按倉庫功能分類(lèi)26
    第三節倉儲設施設備27
    一、 貨架27
    二、 叉車(chē)30
    三、 托盤(pán)30
    四、 堆垛機31
    五、 輸送機32
    六、 起重機32
    第四節倉儲布局與區域劃分33
    一、 倉庫總平面布局設計33
    二、 功能區域劃分35
    三、 庫內貨區布局38
    四、 貨位編號41
    本章小結42
    課堂實(shí)訓42
    思考練習44

    物流倉儲與配送實(shí)務(wù)(第2版)目錄
    第三章倉儲作業(yè)管理45
    第一節入庫作業(yè)47
    一、 入庫前的準備工作48
    二、 貨物接收49
    三、 驗收作業(yè)52
    四、 辦理交接手續54
    五、 入庫上架57
    第二節在庫作業(yè)59
    一、 物品的保管作業(yè)59
    二、 物品的養護作業(yè)67
    三、 在庫物品的盤(pán)點(diǎn)74
    第三節出庫作業(yè)76
    一、 物資出庫的基本要求77
    二、 出庫作業(yè)程序77
    三、 出庫中發(fā)生問(wèn)題的處理81
    四、 退貨處理82
    本章小結83
    課堂實(shí)訓84
    思考練習86
    第四章庫存控制87
    第一節庫存與庫存控制88
    一、 庫存的類(lèi)型88
    二、 庫存控制的功能89
    三、 庫存控制的合理化90
    第二節安全庫存91
    一、 安全庫存的含義91
    二、 安全庫存量的確定92
    三、 降低安全庫存96
    四、 庫存控制的模型96
    第三節庫存控制的方法99
    一、 運用ABC分類(lèi)法對庫存商品進(jìn)行重點(diǎn)管理99
    二、 運用訂貨點(diǎn)技術(shù)控制庫存102
    三、 供應商管理庫存(VMI)的運用109
    本章小結111
    課堂實(shí)訓111
    思考練習114
    第五章倉儲合同管理116
    第一節倉儲合同基本知識117
    一、 倉儲合同的定義117
    二、 倉儲合同當事人117
    三、 標的和標的物121
    第二節倉儲合同的訂立122
    一、 倉儲合同訂立的原則122
    二、 倉儲合同訂立的程序122
    三、 倉儲合同的形式123
    四、 倉儲合同的主要內容124
    五、 倉儲合同的生效與無(wú)效125
    第三節倉儲合同管理127
    一、 倉儲合同的轉讓、變更、解除和終止127
    二、 倉儲合同違約責任和免責128
    三、 倉儲合同糾紛的解決131
    四、 倉單132
    本章小結133
    課堂實(shí)訓133
    思考練習134
    第六章倉儲配送管理135
    第一節配送與配送中心136
    一、 配送136
    二、 配送中心139
    第二節配送作業(yè)144
    一、 進(jìn)貨作業(yè)144
    二、 訂單處理作業(yè)146
    三、 揀貨作業(yè)148
    四、 補貨作業(yè)151
    五、 出貨作業(yè)151
    本章小結153
    課堂實(shí)訓153
    思考練習158
    第七章倉儲與配送的成本管理和績(jì)效評估159
    第一節倉儲與配送的成本管理160
    一、 倉儲與配送成本構成160
    二、 倉儲與配送成本控制165
    三、 成本預測與決策169
    第二節倉儲與配送的績(jì)效評估171
    一、 倉儲與配送管理績(jì)效評估指標的選取171
    二、 倉儲管理績(jì)效評估172
    三、 配送管理績(jì)效評估178
    本章小結181
    課堂實(shí)訓181
    思考練習185
    參考文獻186
    附錄187附錄1倉儲從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)(GB/T 21070—2007)187
    附錄2倉儲服務(wù)質(zhì)量要求(GB/T 21071—2007)190
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