人文商業(yè)地產(chǎn)策劃：城市、產(chǎn)業(yè)園區、旅游地產(chǎn)、商業(yè)街及零售業(yè)商業(yè)地產(chǎn)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
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《人文商業(yè)地產(chǎn)策劃：城市、產(chǎn)業(yè)園區、旅游地產(chǎn)、商業(yè)街及零售業(yè)商業(yè)地產(chǎn)》
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“互聯(lián)網(wǎng)＋”大行其道，常規策劃——外行指導內行，已經(jīng)不能解決差別化競爭、融入區域商業(yè)生態(tài)等問(wèn)題。城市，產(chǎn)業(yè)園區、旅游地產(chǎn)、商業(yè)街、城市綜合體戰略策劃需要超常規策劃思維。
《人文商業(yè)地產(chǎn)策劃：城市、產(chǎn)業(yè)園區、旅游地產(chǎn)、商業(yè)街及零售業(yè)商業(yè)地產(chǎn)》的超常規策劃思維就是“全球化視野（創(chuàng )意）”＋“人文＋”思維，強調“中國風(fēng)”，強調“接地氣”，解決了戰略定位策劃的根本問(wèn)題。從消費者角度出發(fā)，逆向思考，在消費者利益很大化的同時(shí)解決開(kāi)發(fā)者關(guān)心的關(guān)鍵問(wèn)題——適合的戰略定位。
長(cháng)久以來(lái)，作者發(fā)現消費者尋味而至，他們得意的味道促成他們來(lái)某地駐留、消費，進(jìn)而與商品產(chǎn)生高強度摩擦，產(chǎn)生無(wú)限量交易，所以，“味道”決定了城市價(jià)值以及商業(yè)項目的利益價(jià)值很大化，在這個(gè)過(guò)程中，策劃者只是這個(gè)味道的營(yíng)造者，營(yíng)造的前提在于發(fā)現其獨特的“味道”。
中國著(zhù)名財經(jīng)評論家：鳳凰衛視、深圳電視臺、成都電視臺、上海電視臺第一財經(jīng)等各大主流電視臺特約商業(yè)財經(jīng)、城市、地產(chǎn)、時(shí)事評論員。
主要成就：
人文城市、地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)創(chuàng )者
創(chuàng )立“七合一戰略定位法則”
中國城市和地產(chǎn)實(shí)證分析派（南派）代表
第一章 城市與商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域戰略定位"方法論"
第一節 城市與商業(yè)地產(chǎn)戰略定位面臨的問(wèn)題
第二節 七合一定位，超常規戰略定位理論
第二章 超常規戰略定位策劃的分析法
第一節 常規戰略策劃的數據分析問(wèn)題
第二節 "262實(shí)證分析法"解決分析實(shí)效
第三節 超常規戰略定位策劃分析要點(diǎn)
應用篇 超常規戰略定位策劃思路及應用
第一章 城市及區域定位策劃思路及應用
第一節 超大城市：著(zhù)力解決大城市病--經(jīng)濟的味道
第二節 二線(xiàn)城市：城市群的中樞神經(jīng)--平臺的味道
第三節 三四線(xiàn)城市：小地方大故事--追憶的味道
第二章 "零售業(yè)商業(yè)地產(chǎn)"定位策劃思路及應用
第一節 "零售業(yè)商業(yè)地產(chǎn)"味道的差別化
第二節 分清楚戰略策劃還是技術(shù)策劃
第三節 在內、外商業(yè)生態(tài)中調制"商業(yè)味道"
第四節 突破中國式零售商業(yè)地產(chǎn)招商模式
第三章 "泛商業(yè)地產(chǎn)"定位策劃思路及應用
第一節 產(chǎn)業(yè)園區與城市經(jīng)濟共生共榮--集聚的味道
第二節 "第七要素"牽動(dòng)旅游地產(chǎn)神經(jīng)--信仰的味道
第三節 利用人文演繹商業(yè)街的商業(yè)味道--好玩的味道
思維篇 超常規戰略定位策劃思維模式
第一章 "人文＋"，人文商業(yè)地產(chǎn)的切入點(diǎn)
第一節 用人文思維進(jìn)行準確戰略定位
第二節 人文地產(chǎn)戰略定位策劃深層把握
第二章 人文角度--五行屬水：情境的味道
第一節 通過(guò)人文尋找差異化的戰略定位路徑
第二節 人文角度思考"接地氣"
第三節 縱向人文脈絡(luò )是特色戰略的靈魂
第四節 堪輿--城市和商業(yè)地產(chǎn)戰略定位的內核
第三章 社會(huì )角度--五行屬木：生機的味道
第一節 要知道為什么樣的群體建立商業(yè)環(huán)境
第二節 了解人們心靈深處的想法
第三節 從社會(huì )變化中尋找生存之道
第四章 消費心理角度--五行屬火：商業(yè)的味道
第一節 摸準"新黃金十年"的消費脈搏
第二節 消費復雜，催生味道體驗
第三節 面子式消費是中國人不變的主題
第五章 經(jīng)濟角度--五行屬土：生態(tài)的味道
第一節 是否還需要"大勢研判"式策劃
第二節 什么充當"新黃金十年"主旋律
第三節 城鎮化20年，地產(chǎn)還是最大的金礦
第六章 管理角度--五行屬金：財富的味道
第一節 順應管理者能力進(jìn)行戰略定位策劃
第二節 管理角度的思考為合作方減少麻煩
第七章 設計角度--"面子"的味道
第一節 定位策劃方案對接設計思考
第二節 超常規戰略定位策劃要定位可視
第三節 避免用設計代替戰略定位策劃
第八章 營(yíng)銷(xiāo)角度--品牌的味道
第一節 超常規營(yíng)銷(xiāo)戰略需要營(yíng)銷(xiāo)前置
第二節 不同類(lèi)項目營(yíng)銷(xiāo)策劃打造側重點(diǎn)
【案例】中國（長(cháng)沙）工程機械交易展示中心的營(yíng)銷(xiāo)主題定位
后記
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