大數據時(shí)代：企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)成功轉型升級簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-04-08 13:56
來(lái)源：京東
作者：京東
大數據時(shí)代：企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)成功轉型升級
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內容簡(jiǎn)介: 大數據時(shí)代是以“消費者為中心”的集中體現，“PROSUMER”是這個(gè)時(shí)代的新名詞，即為“產(chǎn)銷(xiāo)合一”。企業(yè)必須將原有的采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的流程轉化為客戶(hù)、采購、生產(chǎn)過(guò)程，完全顛覆了原有的管理和生產(chǎn)流程，這是一場(chǎng)對傳統工業(yè)體系的顛覆，是一場(chǎng)巨大的革命！從消費者需求提煉出來(lái)的數據將是一個(gè)企業(yè)的核心資產(chǎn)！大數據對企業(yè)挑戰表現在多個(gè)方面，企業(yè)文化、公司戰略甚至組織架構都將面臨重新洗牌！目前，金融業(yè)、零售業(yè)、電信業(yè)都受到大數據影響而產(chǎn)生顛覆式變革，未來(lái)“一切行業(yè)都將數據化”“沒(méi)有數據化的企業(yè)都將滅亡”——這是“電子商務(wù)大帝”孫正義在公司年會(huì )上的定論，而孫正義是阿里巴巴的股東，一個(gè)能看到未來(lái)300年的投資家！
作者簡(jiǎn)介: 蔡勤東，著(zhù)名實(shí)戰網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家縱橫電商服務(wù)平臺創(chuàng )始人縱橫電商研究院院長(cháng)科刨縱橫集團董事長(cháng)互聯(lián)網(wǎng)快速盈利系統創(chuàng )始人國內自己經(jīng)營(yíng)電商平臺，根據經(jīng)營(yíng)成果向企業(yè)家傳經(jīng)送寶的實(shí)戰電商導師。
曾擔任協(xié)成集團常務(wù)副總，任職期間優(yōu)化了產(chǎn)品結構，主創(chuàng )協(xié)成聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)系統。
作為法邦網(wǎng)高級戰略顧問(wèn)，如今法邦網(wǎng)已成為國內*專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)平臺，并計劃上市。
作為北京縱橫網(wǎng)商科技有限公司的創(chuàng )始人和操盤(pán)手，縱橫網(wǎng)商已成為國內領(lǐng)先電商服務(wù)公司。
作為縱橫電商創(chuàng )始人，縱橫電商今天擁有北京、上海、深圳、濟南、長(cháng)沙、鄭州、西安、石家莊等16家分公司，1000多人的電商服務(wù)團隊，為5000余家企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的第三方電商服務(wù)，具備豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，全力幫助傳統企業(yè)開(kāi)啟全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，進(jìn)行線(xiàn)上多維度立體推廣。
曾被多家知名培訓公司，清華大學(xué)、北京大學(xué)等院校聘請為電子商務(wù)專(zhuān)家和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)高級講師。
在過(guò)去的10年里，蔡勤東一直致力于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理，尤其在傳統企業(yè)網(wǎng)絡(luò )轉型升級方面進(jìn)行了大量實(shí)踐和研究。*近5年，他從事網(wǎng)絡(luò )品牌定位與傳播，網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)等主題研究，把傳統營(yíng)銷(xiāo)理念和互聯(lián)網(wǎng)完美結合，培訓和服務(wù)過(guò)酒仙網(wǎng)、藍天集團、金吉列集團、哎呀呀飾品、巨人學(xué)校、碧生源、日上工貿、業(yè)之峰裝飾、康佳集團公司、北京瑤醫醫院、集美家居、北京歐人地板等眾多企業(yè)。
曾擔任協(xié)成集團常務(wù)副總，任職期間優(yōu)化了產(chǎn)品結構，主創(chuàng )協(xié)成聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)系統。
作為法邦網(wǎng)高級戰略顧問(wèn)，如今法邦網(wǎng)已成為國內*專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)平臺，并計劃上市。
作為北京縱橫網(wǎng)商科技有限公司的創(chuàng )始人和操盤(pán)手，縱橫網(wǎng)商已成為國內領(lǐng)先電商服務(wù)公司。
作為縱橫電商創(chuàng )始人，縱橫電商今天擁有北京、上海、深圳、濟南、長(cháng)沙、鄭州、西安、石家莊等16家分公司，1000多人的電商服務(wù)團隊，為5000余家企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的第三方電商服務(wù)，具備豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，全力幫助傳統企業(yè)開(kāi)啟全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，進(jìn)行線(xiàn)上多維度立體推廣。
曾被多家知名培訓公司，清華大學(xué)、北京大學(xué)等院校聘請為電子商務(wù)專(zhuān)家和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)高級講師。
在過(guò)去的10年里，蔡勤東一直致力于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理，尤其在傳統企業(yè)網(wǎng)絡(luò )轉型升級方面進(jìn)行了大量實(shí)踐和研究。*近5年，他從事網(wǎng)絡(luò )品牌定位與傳播，網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)等主題研究，把傳統營(yíng)銷(xiāo)理念和互聯(lián)網(wǎng)完美結合，培訓和服務(wù)過(guò)酒仙網(wǎng)、藍天集團、金吉列集團、哎呀呀飾品、巨人學(xué)校、碧生源、日上工貿、業(yè)之峰裝飾、康佳集團公司、北京瑤醫醫院、集美家居、北京歐人地板等眾多企業(yè)。
目錄:第一章 認識大數據
一、大數據的概念
1．大數據的應用
2．大數據的戰略意義
3．大數據的作用
4．大數據與傳統數據庫
5．大數據與Web（互聯(lián)網(wǎng)）
二、大數據的理解與實(shí)踐
1．理解大數據
2．實(shí)踐大數據
三、大數據的發(fā)展趨勢
1．大數據對社會(huì )發(fā)展的影響
2．云平臺數據更加完善
四、大數據的挑戰、現狀與展望
1．概述
2．期望特性
3．并行數據庫
4．MapReduce
5．并行數據庫和MapReduce的混合架構
6．研究現狀
7．MapReduce與關(guān)系數據庫技術(shù)的融合
8．展望與研究
五、大數據行業(yè)應用及未來(lái)熱點(diǎn)
1．大數據市場(chǎng)分析
2．大數據的應用與需求
第二章 大數據引發(fā)企業(yè)變革
一、大數據改變企業(yè)內部的價(jià)值鏈
1．傳統價(jià)值鏈和現代價(jià)值鏈
2．為業(yè)務(wù)和商業(yè)模式提供了創(chuàng )新的機遇
3．以客戶(hù)的需求為標準來(lái)重塑價(jià)值鏈
4．價(jià)值鏈向智能化和柔性化發(fā)展
二、大數據改變了組織的外部邊界
1．推動(dòng)資源聚合與延伸企業(yè)邊界
2．搭建好一個(gè)平臺
3．大數據把企業(yè)連接到一起
三、企業(yè)內部組織管理的革新
1．分工走向合工
2．重新塑造組織的垂直邊界
3．企業(yè)內部融合組織的水平邊界
4．以小團隊運營(yíng)為基礎
5．企業(yè)授權變得更加科學(xué)有序
四、企業(yè)領(lǐng)導要與時(shí)俱進(jìn)，做好變革的準備
1．引導員工從傳統觀(guān)念中走出來(lái)
2．企業(yè)運用大數據發(fā)展注入新鮮血液
3．決策者相信未來(lái)一定很美好
4．向著(zhù)目標努力邁進(jìn)
五、大數據逐漸取代傳統觀(guān)念，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)正在轉型
1．“黃金時(shí)段”不再重要
2．服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)穩步登上舞臺
六、傳統營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)落伍，必須進(jìn)行顛覆性變革
第三章 大數據時(shí)代的商業(yè)模式
一、什么是大數據時(shí)代的商業(yè)模式
二、大數據分析及相關(guān)的生態(tài)圈
1．大數據分析
2．大數據生態(tài)圈
三、大數據時(shí)代，企業(yè)的創(chuàng )新模式
1．行業(yè)選擇和戰略定位
2．盈利模式
3．資源整合
4．資本運作
5．組織能力
……
第四章 大數據時(shí)代管理者的基本素質(zhì)
第五章 選定數據分析師
第六章 數據分析師對團隊能力的培養
第七章 數據化運營(yíng)過(guò)程中的協(xié)調與合作
第八章 數據挖掘
第九章 數據挖掘演示案例
第十章 數據聚類(lèi)分析
第十一章 數據量化分析
第十二章 企業(yè)戰略分析
第十三章 數量化的人員管理
第十四章 CRM是大數據營(yíng)銷(xiāo)的好幫手
第十五章 用CRM開(kāi)啟企業(yè)的大好“錢(qián)途
第十六章 想得到新客戶(hù)，先了解相關(guān)信息
第十七章 先了解相關(guān)信息，再啟動(dòng)新的銷(xiāo)售
第十八章 巧妙利用顧客數據，實(shí)現自我盈利
第十九章 客戶(hù)保持，要建立良性的關(guān)系
蔡勤東經(jīng)典語(yǔ)錄
致縱橫電商服務(wù)伙伴的一封信
縱橫電商服務(wù)平臺簡(jiǎn)介
一、大數據的概念
1．大數據的應用
2．大數據的戰略意義
3．大數據的作用
4．大數據與傳統數據庫
5．大數據與Web（互聯(lián)網(wǎng)）
二、大數據的理解與實(shí)踐
1．理解大數據
2．實(shí)踐大數據
三、大數據的發(fā)展趨勢
1．大數據對社會(huì )發(fā)展的影響
2．云平臺數據更加完善
四、大數據的挑戰、現狀與展望
1．概述
2．期望特性
3．并行數據庫
4．MapReduce
5．并行數據庫和MapReduce的混合架構
6．研究現狀
7．MapReduce與關(guān)系數據庫技術(shù)的融合
8．展望與研究
五、大數據行業(yè)應用及未來(lái)熱點(diǎn)
1．大數據市場(chǎng)分析
2．大數據的應用與需求
第二章 大數據引發(fā)企業(yè)變革
一、大數據改變企業(yè)內部的價(jià)值鏈
1．傳統價(jià)值鏈和現代價(jià)值鏈
2．為業(yè)務(wù)和商業(yè)模式提供了創(chuàng )新的機遇
3．以客戶(hù)的需求為標準來(lái)重塑價(jià)值鏈
4．價(jià)值鏈向智能化和柔性化發(fā)展
二、大數據改變了組織的外部邊界
1．推動(dòng)資源聚合與延伸企業(yè)邊界
2．搭建好一個(gè)平臺
3．大數據把企業(yè)連接到一起
三、企業(yè)內部組織管理的革新
1．分工走向合工
2．重新塑造組織的垂直邊界
3．企業(yè)內部融合組織的水平邊界
4．以小團隊運營(yíng)為基礎
5．企業(yè)授權變得更加科學(xué)有序
四、企業(yè)領(lǐng)導要與時(shí)俱進(jìn)，做好變革的準備
1．引導員工從傳統觀(guān)念中走出來(lái)
2．企業(yè)運用大數據發(fā)展注入新鮮血液
3．決策者相信未來(lái)一定很美好
4．向著(zhù)目標努力邁進(jìn)
五、大數據逐漸取代傳統觀(guān)念，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)正在轉型
1．“黃金時(shí)段”不再重要
2．服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)穩步登上舞臺
六、傳統營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)落伍，必須進(jìn)行顛覆性變革
第三章 大數據時(shí)代的商業(yè)模式
一、什么是大數據時(shí)代的商業(yè)模式
二、大數據分析及相關(guān)的生態(tài)圈
1．大數據分析
2．大數據生態(tài)圈
三、大數據時(shí)代，企業(yè)的創(chuàng )新模式
1．行業(yè)選擇和戰略定位
2．盈利模式
3．資源整合
4．資本運作
5．組織能力
……
第四章 大數據時(shí)代管理者的基本素質(zhì)
第五章 選定數據分析師
第六章 數據分析師對團隊能力的培養
第七章 數據化運營(yíng)過(guò)程中的協(xié)調與合作
第八章 數據挖掘
第九章 數據挖掘演示案例
第十章 數據聚類(lèi)分析
第十一章 數據量化分析
第十二章 企業(yè)戰略分析
第十三章 數量化的人員管理
第十四章 CRM是大數據營(yíng)銷(xiāo)的好幫手
第十五章 用CRM開(kāi)啟企業(yè)的大好“錢(qián)途
第十六章 想得到新客戶(hù)，先了解相關(guān)信息
第十七章 先了解相關(guān)信息，再啟動(dòng)新的銷(xiāo)售
第十八章 巧妙利用顧客數據，實(shí)現自我盈利
第十九章 客戶(hù)保持，要建立良性的關(guān)系
蔡勤東經(jīng)典語(yǔ)錄
致縱橫電商服務(wù)伙伴的一封信
縱橫電商服務(wù)平臺簡(jiǎn)介
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