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    Head First PMP(第三版)簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2019-11-08 14:09 來(lái)源:京東 作者:京東
    head first pmp
    Head First PMP(第三版)
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    編輯推薦:  考試概念直接植入你的大腦。 
      項目管理職業(yè)資格認證考試配套學(xué)習輔導書(shū)。 
      使用風(fēng)險管理避免令人困擾的項目問(wèn)題。 
      理解矩陣型組織如何為Kate提供一個(gè)更好的工作。 
      提供數百個(gè)實(shí)際模擬測驗題讓你自測。 
      發(fā)現收集需求的秘密。
    內容簡(jiǎn)介:  從這本書(shū)里能學(xué)到什么? 
      《Head First PMP(第三版)》以生動(dòng)有趣而不乏味的方式全面涵蓋了《PMBOK指南》的原則。這本書(shū)采用獨特的方式幫助你為資格認證考試做好充分準備,不僅僅回答具體的問(wèn)題,更著(zhù)重于從全局考慮項目管理。通過(guò)結合具體的上下文討論各個(gè)項目管理概念,你將能夠理解、記住并靈活應用這些概念,而不只是應對考試,還將充分運用于工作中。正是基于這個(gè)原因,很多人僅憑《Head First PMP(第三版)》就順利通過(guò)了PMP考試! 
      為什么這本書(shū)如此與眾不同? 
      通過(guò)應用神經(jīng)生物學(xué)、認知科學(xué)和學(xué)習理論的研究成果,《Head First PMP(第三版)》采用豐富直觀(guān)的形式使你的大腦真正開(kāi)動(dòng)起來(lái),而不是長(cháng)篇累牘地說(shuō)教,讓你昏昏欲睡。
    作者簡(jiǎn)介:  Andrew Stellman,雖然是一個(gè)土生土長(cháng)的紐約人,卻曾兩次居住在匹茲堡。N0.1次是從卡耐基梅隆計算機科學(xué)學(xué)院畢業(yè)。第二次則是他和Jenny 開(kāi)始著(zhù)手開(kāi)展他們的咨詢(xún)業(yè)務(wù),并為O’Reilly 寫(xiě)他們的N0.1本書(shū)。
      搬回故鄉后,他在大學(xué)畢業(yè)后的N0.1份工作是在百代唱片公司EMI-Capitol Records 做一名程序員,這不無(wú)道理,因為他曾在LaGuardia 音樂(lè )藝術(shù)和表演藝術(shù)學(xué)校學(xué)習大提琴和爵士樂(lè )吉它。他和Jenny 的N0.1次共事就是在這家財務(wù)軟件公司,在那里他管理著(zhù)一個(gè)程序員團隊。多年來(lái)他有機會(huì )與一些很棒的程序員共事,并從他們那里學(xué)到了很多東西。
      如果不在寫(xiě)書(shū),Andrew 總是忙著(zhù)寫(xiě)一些沒(méi)用(但有趣)的軟件、玩音樂(lè )(不過(guò),更多的時(shí)間是打電子游戲),做一些會(huì )發(fā)出奇怪噪聲的電路、學(xué)中國的太極拳和日本的合氣道。他有一個(gè)女朋友Lisa ,還養著(zhù)一只波美拉尼亞小狗。
      Jennifer Greene 在大學(xué)里學(xué)的是哲學(xué),不過(guò),她很快發(fā)現構建軟件才是她真正所愛(ài)。幸運的是,她是一位優(yōu)秀的軟件測試人員,所以開(kāi)始在一家網(wǎng)上服務(wù)公司從事相關(guān)工作,這也是她N0.1次切實(shí)體會(huì )到優(yōu)秀的軟件開(kāi)發(fā)的意義。
      她于1998 年搬到紐約,在一家財務(wù)軟件公司做軟件質(zhì)量方面的工作。在那之后,她在媒體和財務(wù)領(lǐng)域的很多軟件項目中管理過(guò)由開(kāi)發(fā)人員、測試人員和項目經(jīng)理組成的團隊。
      她游歷過(guò)世界很多國家,與很多不同的軟件團隊合作過(guò),并構建了各種各樣很酷的項目。
      她喜歡旅游、看好萊塢電影,偶爾翻翻漫畫(huà)書(shū)、玩PS4 游戲,還喜歡和她的大西伯利亞貓Sascha 一起閑逛。
    目錄:引子
    1 引言:為什么要取得認證?
    2 組織、約束和項目:好公司里的那些事
    3 過(guò)程框架:結合在一起
    4 項目整合管理:完成任務(wù)
    5 范圍管理:做正確的事情
    6 時(shí)間管理:按時(shí)完成
    7 成本管理:當心盈虧底線(xiàn)
    8 質(zhì)量管理:正確行事
    9 人力資源管理:精誠合作
    10 溝通管理:明白地說(shuō)出來(lái)
    11 項目風(fēng)險管理:防患于未然
    12 采購管理:獲得幫助
    13 干系人管理:讓每個(gè)人都參與
    14 職業(yè)責任:做出正確選擇
    15 最后總復習:檢驗知識
    16 實(shí)踐出真知:PMP 模擬考試
    索引

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