本書(shū)分財務(wù)會(huì )計、財務(wù)成本管理、兼并收購三個(gè)篇章,共33個(gè)案例。案例涵蓋了財務(wù)會(huì )計、財務(wù)管理、成本會(huì )計、管理會(huì )計、兼并收購等相關(guān)課程的知識。所有篇章案例既按自身知識體系要求布局,又兼顧本案例教材的統一結構。每個(gè)案例分為教學(xué)目標、案例分析兩個(gè)部分,其中案例分析包含案例介紹、分析思考、分析建議、主要參考文獻四個(gè)部分的內容。
蔡柏良,教授,鹽城師范學(xué)院商學(xué)院院長(cháng)、江蘇沿海開(kāi)發(fā)研究院副院長(cháng),會(huì )計學(xué)特色專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn)負責人,“悅達投資”(600805)獨立董事,江蘇省商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )副主任,鹽城市商業(yè)聯(lián)合會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng),天津師范大學(xué)兼職碩士生導師。
財務(wù)會(huì )計篇
案例一貨幣資金結算
案例二應收賬款與壞賬準備
案例三可供出售金融資產(chǎn)
案例四存貨的核算
案例五固定資產(chǎn)核算
案例六收入的確認
案例七費用的核算
案例八企業(yè)合并的會(huì )計政策選擇
案例九上市公司的會(huì )計差錯
案例十關(guān)聯(lián)方交易
案例十一上市公司信息披露失真
財務(wù)成本管理篇
案例十二預算管理
案例十三成本管理與核算
案例十四財務(wù)管理目標
案例十五財務(wù)關(guān)系與公司治理
案例十六財務(wù)環(huán)境與財務(wù)戰略分析
案例十七貨幣時(shí)間價(jià)值案例
案例十八籌資渠道與資金成本
案例十九籌資方式與可轉債
案例二十融資策略與財務(wù)杠桿
案例二十一公司上市前的財務(wù)梳理及其整改措施實(shí)例分析
案例二十二項目投資決策
案例二十三現金的營(yíng)運與管理
案例二十四信用政策的制定
案例二十五存貨的管理
案例二十六平衡計分卡與績(jì)效評價(jià)
案例二十七上市公司財務(wù)報表財務(wù)分析
案例二十八利潤分配管理
案例二十九股票回購
兼并與收購篇
案例三十企業(yè)并購理論與類(lèi)型
案例三十一企業(yè)并購戰略與并購實(shí)施
案例三十二股權結構調整與實(shí)施辦法
案例三十三并購整合策略與實(shí)施辦法