移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新研究：基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò )重構的視角簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

編輯推薦:

內容簡(jiǎn)介:　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給世界經(jīng)濟和人們的生活帶來(lái)了深刻變革。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟環(huán)境下，價(jià)值創(chuàng )造和價(jià)值實(shí)現的分離使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始進(jìn)行重構，新的商業(yè)模式層出不窮。
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作者簡(jiǎn)介:

目錄:第1章 緒論
1．1 概述
1．1．1 問(wèn)題的提出
1．1．2 研究背景
1．1．3 研究意義
1．2 研究思路及方法
1．2．1 研究思路
1．2．2 研究方法
1．3 研究?jì)热?
1．3．1 研究的主要內容
1．3．2 研究重點(diǎn)和難點(diǎn)
1．3．3 基本觀(guān)點(diǎn)
1．4 研究對象和核心概念界定
1．4．1 研究對象
1．4．2 核心概念界定

第2章 理論基礎
2．1 相關(guān)理論研究基礎
2．1．1 復雜性科學(xué)理論
2．1．2 雙邊市場(chǎng)理論
2．1．3 系統理論
2．1．4 NK模型
2．2 商業(yè)模式創(chuàng )新理論
2．2．1 商業(yè)模式創(chuàng )新的概念、特點(diǎn)與理論基礎
2．2．2 商業(yè)模式創(chuàng )新的動(dòng)力
2．2．3 商業(yè)模式創(chuàng )新的途徑
2．2．4 商業(yè)模式創(chuàng )新評估
2．3 價(jià)值網(wǎng)絡(luò )理論
2．3．1 價(jià)值鏈觀(guān)念下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造
2．3．2 價(jià)值網(wǎng)絡(luò )觀(guān)念下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造
2．3．3 狹義價(jià)值網(wǎng)絡(luò )觀(guān)念的不足
2．3．4 重構視角下的企業(yè)價(jià)值重塑
本章小結

第3章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò )解構與重構
3．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的發(fā)展和演變
3．1．1 價(jià)值鏈理論面臨的挑戰
3．1．2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的模塊化
3．2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò )的重構動(dòng)因
3．2．1 市場(chǎng)驅動(dòng)
3．2．2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革的影響
3．2．3 價(jià)值使命感的驅使
3．2．4 資本驅動(dòng)
3．2．5 政策驅動(dòng)
3．3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò )的解構
3．3．1 價(jià)值網(wǎng)絡(luò )解構的階段劃分
3．3．2 模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò )的解構過(guò)程
3．3．3 以華為公司為例的價(jià)值網(wǎng)絡(luò )解構
3．4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò )的重構流程
3．4．1 價(jià)值網(wǎng)絡(luò )的核心能力流
3．4．2 價(jià)值模塊催化和復制
3．4．3 具有自適應特征的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò )
3．5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò )的重構模型
3．5．1 重構模型的穩定化表達
3．5．2 重構模型的結構化表達
3．5．3 重構模型的效應化表達
本章小結

第4章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式分類(lèi)分析
4．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式概述
4．1．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式基礎
4．1．2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的構成要素
4．1．3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的構建方式
4．2 基礎層移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式
4．2．1 運營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
4．2．2 三星“垂直整合”商業(yè)模式
4．2．3 英特爾“核心輻射”商業(yè)模式
4．2．4 基礎層移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展趨勢
4．3 應用層移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式
4．3．1 通用軟件商業(yè)模式
4．3．2 應用系統集成商業(yè)模式
4．3．3 嵌入式軟件商業(yè)模式
4．3．4 企業(yè)解決方案商業(yè)模式
4．3．5 軟件與信息服務(wù)外包商業(yè)模式
4．3．6 應用服務(wù)提供商商業(yè)模式
4．4 終端層移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式
4．4．1 樣本的選擇
4．4．2 變量的設計
4．4．3 變量的說(shuō)明
4．4．4 實(shí)證的分析
4．4．5 結論與啟示
本章小結

第5章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新的內在價(jià)值機理
5．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由價(jià)值零散到價(jià)值網(wǎng)絡(luò )
5．1．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分析
5．1．2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)零散型的價(jià)值結構
5．1．3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò )型的價(jià)值結構
5．1．4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò )中的創(chuàng )新行為
5．2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新中的價(jià)值創(chuàng )造機理
5．2．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造模式
5．2．2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值生產(chǎn)過(guò)程
5．3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新中的價(jià)值實(shí)現機理
5．3．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值實(shí)現的手段
5．3．2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的贏(yíng)利機理
5．4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新中的價(jià)值維持機理
5．4．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)持續競爭優(yōu)勢保持
5．4．2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值管理
5．5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新中的價(jià)值創(chuàng )新機制
5．5．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值模塊創(chuàng )新
5．5．2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng )新路徑
5．5．3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò )的升級
本章小結

第6章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新影響因素
6．1 影響因素的理論分析和研究假設
6．1．1 宏觀(guān)環(huán)境對價(jià)值網(wǎng)絡(luò )重構和企業(yè)資源能力的影響
6．1．2 企業(yè)資源能力對價(jià)值網(wǎng)絡(luò )重構和價(jià)值創(chuàng )新的影響
6．1．3 價(jià)值網(wǎng)絡(luò )重構對價(jià)值創(chuàng )新的影響
6．1．4 價(jià)值創(chuàng )新對商業(yè)模式創(chuàng )新的影響
6．2 概念模型的調查實(shí)施
6．2．1 樣本及數據來(lái)源
6．2．2 調查方式與方法
6．2．3 調查樣本回收
6．2．4 調查問(wèn)卷調查內容統計
6．3 結構方程建模
6．3．1 模型和測評指標
6．3．2 模型的假設前提
6．3 13問(wèn)卷信度與效度的檢驗
6．3．4 模型設定
6．3．5 模型擬合
6．3．6 模型修訂
6．3．7 研究結論
本章小結

第7章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新動(dòng)因、路徑和評價(jià)
7．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新的基本框架
7．1．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新的主要方式
7．1．2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng )新運作
7．1 13新趨勢下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新思維
7．1．4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新層次模型
7．2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新動(dòng)因
7．2．1 基礎層移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng )新動(dòng)因
7．2．2 應用層移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng )新動(dòng)因
7．2．3 終端層移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng )新動(dòng)因
7．3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新路徑
7．3．1 基礎層移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng )新路徑
7．3．2 應用層移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng )新路徑
7．3．3 終端層移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng )新路徑
7．4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新評價(jià)
7．4．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新評價(jià)標準
7．4．2 基于NK模型的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新評價(jià)方法
本章小結

第8章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新案例分析
8．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新的典型代表：蘋(píng)果公司
8．1．1 蘋(píng)果公司的價(jià)值網(wǎng)絡(luò )分析
8．1．2 蘋(píng)果公司基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò )重構的商業(yè)模式
8．1．3 蘋(píng)果公司商業(yè)模式創(chuàng )新思維
8．1．4 蘋(píng)果公司商業(yè)模式創(chuàng )新動(dòng)因
8．1．5 蘋(píng)果公司商業(yè)模式創(chuàng )新路徑
8．1．6 蘋(píng)果公司商業(yè)模式創(chuàng )新評價(jià)
8．2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式未來(lái)趨勢的代表：阿里巴巴公司
8．2．1 阿里巴巴的價(jià)值網(wǎng)絡(luò )結構
8．2．2 阿里巴巴的商業(yè)模式演變
8．2．3 阿里巴巴的價(jià)值創(chuàng )新戰略范式
8．2．4 阿里巴巴的商業(yè)模式創(chuàng )新
本章小結

第9章 結論與展望
9．1 研究結論
9．2 研究特色和創(chuàng )新點(diǎn)
9．2．1 研究特色
9．2．2 創(chuàng )新之處
9．3 研究的局限和未來(lái)研究方向

參考文獻
附錄 調查問(wèn)卷