管理者終身學(xué)習：國際工程承包的財務(wù)操作與財務(wù)管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-29 10:33
來(lái)源：京東
作者：京東
管理者終身學(xué)習：國際工程承包的財務(wù)操作與財務(wù)管理
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內容簡(jiǎn)介: 《管理者終身學(xué)習：國際工程承包的財務(wù)操作與財務(wù)管理》包括出口信用保險的介紹、國際工程承包融資方式的選擇、保函的管理、賬務(wù)的處理、收匯核銷(xiāo)及退稅、海外財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、審計與總結，國際工程承包財務(wù)如何為企業(yè)賺錢(qián)、財務(wù)如何進(jìn)行內控、如何進(jìn)行財。
基本涵蓋了國際工程承包業(yè)務(wù)從立項到驗收結束的全過(guò)程，內容的介紹非常詳細，財務(wù)人員完全可以依據本書(shū)進(jìn)行財務(wù)各個(gè)環(huán)節的操作。此外，本書(shū)以項目從立項開(kāi)始的全過(guò)程財務(wù)需要做的工作為主線(xiàn)，將對業(yè)務(wù)的支持、風(fēng)險控制與監督檢查貫穿始終。實(shí)用性較強。
基本涵蓋了國際工程承包業(yè)務(wù)從立項到驗收結束的全過(guò)程，內容的介紹非常詳細，財務(wù)人員完全可以依據本書(shū)進(jìn)行財務(wù)各個(gè)環(huán)節的操作。此外，本書(shū)以項目從立項開(kāi)始的全過(guò)程財務(wù)需要做的工作為主線(xiàn)，將對業(yè)務(wù)的支持、風(fēng)險控制與監督檢查貫穿始終。實(shí)用性較強。
作者簡(jiǎn)介: 李錚，高級會(huì )計師，全國會(huì )計領(lǐng)軍后備人才。中國人民大學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)碩士，師從我國著(zhù)名財務(wù)管理教授王化成先生。中國人民大學(xué)客座導師、中央財經(jīng)大學(xué)客座導師、中國承包商會(huì )客座教師、中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )理事、中國對外經(jīng)貿會(huì )計學(xué)會(huì )理事。
現任中水電海外投資有限公司總會(huì )計師。歷任中國工程與農業(yè)機械進(jìn)出口總公司財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理，中國工程與農業(yè)機械進(jìn)出口有限公司副總經(jīng)理，中國水電建設集團國際工程公司副總會(huì )計師、總經(jīng)理助理。曾任中凱國際工程公司財務(wù)總監、中國空分公司財務(wù)總監、北京華隆財務(wù)總監、杭州萬(wàn)向傳動(dòng)軸有限公司副董事長(cháng)。兼任多家公司的董事和上市公司的監事。
發(fā)表過(guò)多篇論文并多次獲獎?，F為國家級課題“中央企業(yè)的價(jià)值創(chuàng )造”的主要成員。主要研究方向：財務(wù)管理在企業(yè)中的應用、國際工程承包的內控管理、國際工程承包的項目融資方式。
現任中水電海外投資有限公司總會(huì )計師。歷任中國工程與農業(yè)機械進(jìn)出口總公司財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理，中國工程與農業(yè)機械進(jìn)出口有限公司副總經(jīng)理，中國水電建設集團國際工程公司副總會(huì )計師、總經(jīng)理助理。曾任中凱國際工程公司財務(wù)總監、中國空分公司財務(wù)總監、北京華隆財務(wù)總監、杭州萬(wàn)向傳動(dòng)軸有限公司副董事長(cháng)。兼任多家公司的董事和上市公司的監事。
發(fā)表過(guò)多篇論文并多次獲獎?，F為國家級課題“中央企業(yè)的價(jià)值創(chuàng )造”的主要成員。主要研究方向：財務(wù)管理在企業(yè)中的應用、國際工程承包的內控管理、國際工程承包的項目融資方式。
目錄:上篇 國際工程承包財務(wù)操作
第一章 國際工程承包概述及財務(wù)在其中的角色
第一節 國際工程承包概述
第二節 國際工程承包的特點(diǎn)及財務(wù)的特點(diǎn)
第三節 國際工程承包財務(wù)職能履行中存在的問(wèn)題
第四節 財務(wù)在國際工程承包中的角色
第二章 國際工程承包的項目融資
第一節 國際工程承包的融資方式
第二節 國際工程承包融資方式的選擇與比較
第三節 國際工程承包如何進(jìn)行融資創(chuàng )新
第四節 國際工程承包企業(yè)如何控制融資風(fēng)險
第三章 出口信用保險
第一節 中國出口信用保險概述
第二節 短期出口信用保險
第三節 出口買(mǎi)方信貸保險
第四節 出口賣(mài)方信貸保險
第五節 海外投資保險
第六節 各種險種的比較
第七節 出口信用保險的使用及相關(guān)注意事項
第八節 常見(jiàn)的問(wèn)題及解決方式
第四章 保函
第一節 保函概述
第二節 保函的基本要素
第三節 保函的種類(lèi)
第四節 保函的開(kāi)立方式
第五節 保函的賬務(wù)處理
第六節 財務(wù)部門(mén)在各個(gè)階段需做的工作
第五章 國際工程承包的賬務(wù)處理
第一節 國際工程承包賬務(wù)處理概述
第二節 合同收入與合同成本確認
第三節 國際工程承包賬務(wù)處理
第四節 不同國際工程承包項目賬務(wù)處理
第六章 收匯核銷(xiāo)及退稅
第一節 出口收匯核銷(xiāo)
第二節 出口退稅
第七章 審計與總結
第一節 審計的內容
第二節 審計的案例
第三節 審計總結
下篇 國際工程承包財務(wù)管理
第八章 國際工程承包企業(yè)財務(wù)如何為企業(yè)賺取利潤
第一節 通過(guò)資本運作為企業(yè)賺取利潤
第二節 通過(guò)選擇恰當融資方式為企業(yè)賺取利潤
第三節 通過(guò)綜合財務(wù)創(chuàng )新賺取利潤
第四節 通過(guò)稅收籌劃賺取利潤
第五節 利用各種優(yōu)惠政策賺取利潤
第九章 國際工程承包企業(yè)財務(wù)如何為企業(yè)控制風(fēng)險
第一節 內部控制概述
第二節 合同評審控制
第三節 采購控制
第四節 收匯風(fēng)險的控制
第五節 通過(guò)信息化控制
第六節 通過(guò)建立各種規章制度予以控制
第七節 海外資產(chǎn)的風(fēng)險管理
第八節 海外十大風(fēng)險及應對措施
第十章 如何提高財務(wù)分析水平
第一節 國際工程承包的財務(wù)分析應涵蓋的主要內容
第二節 財務(wù)分析案例
第十一章 國際工程承包業(yè)務(wù)的稅收籌劃
第一節 企業(yè)稅收管理的基礎
第二節 國際工程承包主要稅種
第三節 稅收籌劃
第四節 稅收風(fēng)險管理
第十二章 財務(wù)如何解決管理難題
第一節 解決母企業(yè)對子企業(yè)的管控難題
第二節 通過(guò)財務(wù)指標的修訂解決管理問(wèn)題
第三節 通過(guò)網(wǎng)絡(luò )報銷(xiāo)解決管理問(wèn)題
第四節 及時(shí)總結失敗教訓
第一章 國際工程承包概述及財務(wù)在其中的角色
第一節 國際工程承包概述
第二節 國際工程承包的特點(diǎn)及財務(wù)的特點(diǎn)
第三節 國際工程承包財務(wù)職能履行中存在的問(wèn)題
第四節 財務(wù)在國際工程承包中的角色
第二章 國際工程承包的項目融資
第一節 國際工程承包的融資方式
第二節 國際工程承包融資方式的選擇與比較
第三節 國際工程承包如何進(jìn)行融資創(chuàng )新
第四節 國際工程承包企業(yè)如何控制融資風(fēng)險
第三章 出口信用保險
第一節 中國出口信用保險概述
第二節 短期出口信用保險
第三節 出口買(mǎi)方信貸保險
第四節 出口賣(mài)方信貸保險
第五節 海外投資保險
第六節 各種險種的比較
第七節 出口信用保險的使用及相關(guān)注意事項
第八節 常見(jiàn)的問(wèn)題及解決方式
第四章 保函
第一節 保函概述
第二節 保函的基本要素
第三節 保函的種類(lèi)
第四節 保函的開(kāi)立方式
第五節 保函的賬務(wù)處理
第六節 財務(wù)部門(mén)在各個(gè)階段需做的工作
第五章 國際工程承包的賬務(wù)處理
第一節 國際工程承包賬務(wù)處理概述
第二節 合同收入與合同成本確認
第三節 國際工程承包賬務(wù)處理
第四節 不同國際工程承包項目賬務(wù)處理
第六章 收匯核銷(xiāo)及退稅
第一節 出口收匯核銷(xiāo)
第二節 出口退稅
第七章 審計與總結
第一節 審計的內容
第二節 審計的案例
第三節 審計總結
下篇 國際工程承包財務(wù)管理
第八章 國際工程承包企業(yè)財務(wù)如何為企業(yè)賺取利潤
第一節 通過(guò)資本運作為企業(yè)賺取利潤
第二節 通過(guò)選擇恰當融資方式為企業(yè)賺取利潤
第三節 通過(guò)綜合財務(wù)創(chuàng )新賺取利潤
第四節 通過(guò)稅收籌劃賺取利潤
第五節 利用各種優(yōu)惠政策賺取利潤
第九章 國際工程承包企業(yè)財務(wù)如何為企業(yè)控制風(fēng)險
第一節 內部控制概述
第二節 合同評審控制
第三節 采購控制
第四節 收匯風(fēng)險的控制
第五節 通過(guò)信息化控制
第六節 通過(guò)建立各種規章制度予以控制
第七節 海外資產(chǎn)的風(fēng)險管理
第八節 海外十大風(fēng)險及應對措施
第十章 如何提高財務(wù)分析水平
第一節 國際工程承包的財務(wù)分析應涵蓋的主要內容
第二節 財務(wù)分析案例
第十一章 國際工程承包業(yè)務(wù)的稅收籌劃
第一節 企業(yè)稅收管理的基礎
第二節 國際工程承包主要稅種
第三節 稅收籌劃
第四節 稅收風(fēng)險管理
第十二章 財務(wù)如何解決管理難題
第一節 解決母企業(yè)對子企業(yè)的管控難題
第二節 通過(guò)財務(wù)指標的修訂解決管理問(wèn)題
第三節 通過(guò)網(wǎng)絡(luò )報銷(xiāo)解決管理問(wèn)題
第四節 及時(shí)總結失敗教訓
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