國際商務(wù)談判（英文版·第6版）/工商管理經(jīng)典叢書(shū)·市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系列簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-10-18 14:10
來(lái)源：京東
作者：京東
國際商務(wù)談判（英文版·第6版）/工商管理經(jīng)典叢書(shū)·市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系列
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內容簡(jiǎn)介: 《國際商務(wù)談判（英文版·第6版）/工商管理經(jīng)典叢書(shū)·市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系列》針對談判的關(guān)鍵環(huán)節和過(guò)程，建立了談判原則和技能的完整課程體系。
談判專(zhuān)家：湯普森教授為沖突解決與組織方面的知名學(xué)者，專(zhuān)門(mén)從事談判中個(gè)體與組織層面的問(wèn)題研究。
內容優(yōu)勢：全書(shū)內容建立在大量的科學(xué)研究的基礎上，引述了近年來(lái)談判研究的新成果，體現了談判原則的客觀(guān)性和科學(xué)性。其中，第4章聚焦“雙贏(yíng)談判”即整合性談判，創(chuàng )新性地提出要擴大資源餡餅，從而分得更多資源；第8章介紹了幫助談判者突破思維界限的策略，以及在談判中使用創(chuàng )造力和想象力的技巧。這些內容實(shí)用易學(xué)，可以提升談判的能力。
聚焦談判技能：全書(shū)基于技能的方法，第Ⅱ篇和第Ⅲ篇涵蓋了較為復雜卻經(jīng)常發(fā)生的談判情況，同時(shí)附有大量實(shí)例，利于讀者提高談判技能。各章均以一個(gè)真實(shí)的案例研究開(kāi)篇，第6版更新了大量國際商務(wù)談判案例。
談判專(zhuān)家：湯普森教授為沖突解決與組織方面的知名學(xué)者，專(zhuān)門(mén)從事談判中個(gè)體與組織層面的問(wèn)題研究。
內容優(yōu)勢：全書(shū)內容建立在大量的科學(xué)研究的基礎上，引述了近年來(lái)談判研究的新成果，體現了談判原則的客觀(guān)性和科學(xué)性。其中，第4章聚焦“雙贏(yíng)談判”即整合性談判，創(chuàng )新性地提出要擴大資源餡餅，從而分得更多資源；第8章介紹了幫助談判者突破思維界限的策略，以及在談判中使用創(chuàng )造力和想象力的技巧。這些內容實(shí)用易學(xué)，可以提升談判的能力。
聚焦談判技能：全書(shū)基于技能的方法，第Ⅱ篇和第Ⅲ篇涵蓋了較為復雜卻經(jīng)常發(fā)生的談判情況，同時(shí)附有大量實(shí)例，利于讀者提高談判技能。各章均以一個(gè)真實(shí)的案例研究開(kāi)篇，第6版更新了大量國際商務(wù)談判案例。
作者簡(jiǎn)介:利?湯普森（Leigh L.Thompson） 凱洛格管理學(xué)院爭議解決與組織方面的J. Jay Gerber教授。擔任凱洛格Leading High Impact團隊執行項目和凱洛格團隊與群體研究中心的主任，經(jīng)理人談判策略項目的副主任。發(fā)表論文100多篇，撰寫(xiě)著(zhù)作10部。教學(xué)風(fēng)格是將體驗式學(xué)習與理論驅動(dòng)相融合。
目錄:第Ⅰ篇 談判的基礎知識
第1章談判：心靈與智慧
第2章談判前的準備工作
第3章分配性談判：分割餡餅
第4章雙贏(yíng)談判：擴大餡餅
第Ⅱ篇 高級談判技巧
第5章形成一種談判風(fēng)格
第6章建立信任和人際關(guān)系
第7章勢力、說(shuō)服力與道德規范
第8章談判中的創(chuàng )造力和問(wèn)題化解能力
第Ⅲ篇 應用與特殊情況
第9章多方談判、聯(lián)盟談判與團隊談判
第10章跨文化談判
第11章社會(huì )困境
第12章通過(guò)信息技術(shù)談判
附錄1 自我測試：你是一個(gè)理性的人嗎
附錄2 非語(yǔ)言交流與謊言測試
附錄3 第三方干預
附錄4 工作要約談判
第1章談判：心靈與智慧
第2章談判前的準備工作
第3章分配性談判：分割餡餅
第4章雙贏(yíng)談判：擴大餡餅
第Ⅱ篇 高級談判技巧
第5章形成一種談判風(fēng)格
第6章建立信任和人際關(guān)系
第7章勢力、說(shuō)服力與道德規范
第8章談判中的創(chuàng )造力和問(wèn)題化解能力
第Ⅲ篇 應用與特殊情況
第9章多方談判、聯(lián)盟談判與團隊談判
第10章跨文化談判
第11章社會(huì )困境
第12章通過(guò)信息技術(shù)談判
附錄1 自我測試：你是一個(gè)理性的人嗎
附錄2 非語(yǔ)言交流與謊言測試
附錄3 第三方干預
附錄4 工作要約談判
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