普通高等院校經(jīng)濟管理類(lèi)“十二五”應用型規劃教材·市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系列：營(yíng)銷(xiāo)策劃理論與實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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內容簡(jiǎn)介:　　《普通高等院校經(jīng)濟管理類(lèi)“十二五”應用型規劃教材·市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系列：營(yíng)銷(xiāo)策劃理論與實(shí)務(wù)》是為了適應高校應用型人才培養要求，根據“營(yíng)銷(xiāo)策劃”課程的教學(xué)特點(diǎn)，以培養學(xué)生營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力，提高學(xué)生綜合職業(yè)能力為目標而編寫(xiě)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)教材。
　　全書(shū)基于營(yíng)銷(xiāo)策劃工作過(guò)程的“工學(xué)結合、任務(wù)驅動(dòng)、項目教學(xué)”的編寫(xiě)模式，內容由四大模塊、14個(gè)項目組成，構建了“認識營(yíng)銷(xiāo)策劃——營(yíng)銷(xiāo)策劃基礎——營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程——專(zhuān)題營(yíng)銷(xiāo)策劃”為主線(xiàn)的內容體系，并且在每個(gè)模塊和項目后面都設計了相對應的綜合實(shí)訓和營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)室，同時(shí)在全書(shū)中插入了大量的經(jīng)典案例和相關(guān)知識鏈接。
　　《普通高等院校經(jīng)濟管理類(lèi)“十二五”應用型規劃教材·市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系列：營(yíng)銷(xiāo)策劃理論與實(shí)務(wù)》可作為高等院校經(jīng)濟管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教材，也可供企業(yè)培訓及對營(yíng)銷(xiāo)策劃感興趣的人員自學(xué)和參考之用。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:前言
教學(xué)建議
模塊一 認識營(yíng)銷(xiāo)策劃
項目一 什么是營(yíng)銷(xiāo)策劃
1.1.1 營(yíng)銷(xiāo)策劃的內涵
1.1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策劃
1.1.3 營(yíng)銷(xiāo)策劃的要素
項目二 營(yíng)銷(xiāo)策劃機構與職業(yè)
1.2.1 我國營(yíng)銷(xiāo)策劃行業(yè)構成及結構
1.2.2 營(yíng)銷(xiāo)策劃人員職業(yè)素養
1.2.3 創(chuàng )業(yè)策劃
綜合實(shí)訓一 發(fā)現創(chuàng )業(yè)的機會(huì )，做好創(chuàng )業(yè)準備

模塊二 營(yíng)銷(xiāo)策劃基礎
項目一 營(yíng)銷(xiāo)策劃的工作要點(diǎn)
2.1.1 營(yíng)銷(xiāo)策劃的原則
2.1.2 營(yíng)銷(xiāo)策劃的程序
2.1.3 營(yíng)銷(xiāo)策劃的方法
項目二 營(yíng)銷(xiāo)策劃的技巧
2.2.1 利用和創(chuàng )造“稀缺”
2.2.2 借助“名人效應”
2.2.3 打造“好口碑”，進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)
2.2.4 制造“期望”
2.2.5 宣傳技巧
項目三 營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng )意
2.3.1 理解創(chuàng )意
2.3.2 創(chuàng )意的產(chǎn)生過(guò)程
2.3.3 營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng )意常見(jiàn)的思維方式
2.3.4 常用創(chuàng )意技法
2.3.5 營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng )意效果測評標準
綜合實(shí)訓二 企業(yè)組織設計及CIS策劃

模塊三 營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程
項目一營(yíng)銷(xiāo)策劃調研
3.1.1 營(yíng)銷(xiāo)調研的概念和意義
3.1.2 營(yíng)銷(xiāo)調研的范圍和內容
3.1.3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調研的類(lèi)型
3.1.4 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調研的步驟
3.1.5 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調研的方法
3.1.6 問(wèn)卷設計
3.1.7 抽樣調查方法
3.1.8 調研實(shí)施
3.1.9 調查資料處理
3.1.1 0調研報告撰寫(xiě)
項目二 營(yíng)銷(xiāo)策劃環(huán)境分析
3.2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述
3.2.2 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
項目三 營(yíng)銷(xiāo)戰略策劃
3.3.1 目標市場(chǎng)戰略策劃
3.3.2 競爭戰略策劃
項目四 營(yíng)銷(xiāo)要素策劃
3.4.1 產(chǎn)品策劃
3.4.2 價(jià)格策劃
3.4.3 渠道策劃
3.4.4 促銷(xiāo)策劃
項目五 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的撰寫(xiě)
3.5.1 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的結構和內容
3.5.2 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的撰寫(xiě)技巧
3.5.3 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的制作
項目六 營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)施與控制
3.6.1 營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)施
3.6.2 營(yíng)銷(xiāo)策劃的控制
3.6.3 營(yíng)銷(xiāo)效果的評估
綜合實(shí)訓三 策劃方案的推銷(xiāo)

模塊四 專(zhuān)題營(yíng)銷(xiāo)策劃
項目一 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃
4.1.1 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的定義
4.1.2 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
4.1.3 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論
4.1.4 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的常用工具
4.1.5 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的常用營(yíng)銷(xiāo)策略
4.1.6 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的方法與技巧
4.1.7 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)管理
項目二 企業(yè)形象策劃
4.2.1 企業(yè)形象識別系統的構成
4.2.2 企業(yè)形象識別系統的設計
4.2.3 企業(yè)形象識別系統的導入
項目三 事件營(yíng)銷(xiāo)策劃
4.3.1 什么是事件營(yíng)銷(xiāo)
4.3.2 事件營(yíng)銷(xiāo)的作用
4.3.3 事件營(yíng)銷(xiāo)的原則
4.3.4 事件營(yíng)銷(xiāo)的應用策略
4.3.5 事件營(yíng)銷(xiāo)的誤區
綜合實(shí)訓四 創(chuàng )業(yè)風(fēng)險
的化解
部分參考答案
參考文獻