大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)訓教程（周曉蓉主編）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

編輯推薦:本書(shū)以提升學(xué)生創(chuàng )新精神、創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)能力為核心，以轉變學(xué)生教育思想及觀(guān)念為目的，有利于促進(jìn)學(xué)生提升創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力，為大學(xué)生更好地開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)、成功創(chuàng )業(yè)提供幫助。本書(shū)的特點(diǎn)是在結合學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的基礎上，引入了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)虛擬仿真訓練，幫助學(xué)生樹(shù)立榜樣和標桿的同時(shí)，使其切身體會(huì )創(chuàng )業(yè)過(guò)程，并激勵學(xué)生不斷提高自己的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。

內容簡(jiǎn)介:本書(shū)以提升學(xué)生創(chuàng )新精神、創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)能力為核心，以轉變學(xué)生教育思想及觀(guān)念為目的，結合創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗，闡述了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)訓基本知識、創(chuàng )新思維與創(chuàng )新方法、創(chuàng )新項目的選擇與設計、創(chuàng )新成果的保護、把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )、創(chuàng )業(yè)能力訓練、創(chuàng )業(yè)項目關(guān)鍵任務(wù)分步指導、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)仿真實(shí)訓八個(gè)章節的內容。本書(shū)旨在促進(jìn)學(xué)生提升創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力，為大學(xué)生更好地開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)、成功創(chuàng )業(yè)提供幫助。
本書(shū)的特點(diǎn)是在結合學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的基礎上，引入了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)虛擬仿真訓練，幫助學(xué)生樹(shù)立榜樣和標桿的同時(shí)，使其切身體會(huì )創(chuàng )業(yè)過(guò)程，并激勵學(xué)生不斷提高自己的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:目錄
第1章創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)訓基本知識（1）
第1節創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的相關(guān)概念（1）
一、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的概念（1）
二、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)分類(lèi)（2）
三、創(chuàng )業(yè)者核心能力（3）
四、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)對大學(xué)生的意義（7）
第二節大學(xué)生創(chuàng )新賽事（11）
一、大型創(chuàng )新賽事（11）
二、微軟“創(chuàng )新杯”全球學(xué)生科技大賽（13）
三、全國大學(xué)生機械產(chǎn)品數字化設計大賽（14）
四、中國大學(xué)生計算機設計大賽（15）
五、全國高?？破誋5制作大賽（16）
第三節大學(xué)生創(chuàng )業(yè)賽事（17）
一、大型創(chuàng )業(yè)賽事（17）
二、“挑戰杯”中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽（18）
三、中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽（19）
四、全國大學(xué)生智能互聯(lián)創(chuàng )新大賽（20）
五、中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽（21）
第二章創(chuàng )新思維與創(chuàng )新方法（24）
第1節樹(shù)立創(chuàng )新意識（24）
一、克服思維定勢（24）
二、打破權威枷鎖，建立懷疑意識（27）
三、樹(shù)立突破創(chuàng )新意識，克服保守偏見(jiàn)（27）
第二節重要的創(chuàng )新思維方法（28）
一、形象思維（28）
二、逆向思維（29）
三、靈感思維（31）
四、邏輯思維（33）
五、發(fā)散思維（34）
六、系統思維（35）
七、辯證思維（36）
第三節掌握創(chuàng )新技法（37）
一、頭腦風(fēng)暴法（37）
二、聯(lián)想類(lèi)比法（38）
三、列舉法（39）
四、逆向轉換法（40）
五、組合創(chuàng )新法（43）
六、設問(wèn)創(chuàng )新法（44）
第三章創(chuàng )新項目的選擇與設計（46）
第1節創(chuàng )新項目的選擇（46）
一、創(chuàng )新項目的來(lái)源（46）
二、構想階段的原則（47）
第二節項目調研（48）
一、調研的相關(guān)概念（49）
二、調研方法（51）
三、調研步驟（53）
第三節創(chuàng )新項目的具體設計（53）
一、想法形象化（54）
二、圖紙實(shí)體化（55）
第四節編制創(chuàng )新項目報告（57）
一、編制創(chuàng )新項目報告（57）
二、創(chuàng )新項目報告的格式與結構（58）
第五節項目展示與市場(chǎng)推廣（59）
一、設計展示場(chǎng)景（59）
二、市場(chǎng)推廣（61）
第四章創(chuàng )新成果的保護（62）
第1節知識產(chǎn)權（62）
一、什么是知識產(chǎn)權（62）
二、保護知識產(chǎn)權（63）
第二節專(zhuān)利的概念和申請（65）
一、專(zhuān)利的相關(guān)概念（65）
二、專(zhuān)利權的主體和客體（66）
三、專(zhuān)利申請（68）
第三節如何維護專(zhuān)利權（69）
一、專(zhuān)利侵權（69）
二、專(zhuān)利保護（72）
第五章把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )（74）
第1節創(chuàng )業(yè)機會(huì )概述（74）
一、創(chuàng )業(yè)機會(huì )的概念及特征（74）
二、創(chuàng )業(yè)機會(huì )的來(lái)源及類(lèi)型（75）
三、創(chuàng )業(yè)機會(huì )的意義（80）
第二節創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別及分析（81）
一、創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別（81）
二、創(chuàng )業(yè)機會(huì )的分析（82）
第三節適合大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)機會(huì )（85）
一、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)環(huán)境（85）
二、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)機會(huì )（88）
第六章創(chuàng )業(yè)能力訓練（92）
第1節創(chuàng )業(yè)團隊的內涵及重要性（92）
一、創(chuàng )業(yè)團隊的內涵（92）
二、創(chuàng )業(yè)團隊對于創(chuàng )業(yè)的重要性（92）
三、創(chuàng )業(yè)團隊的優(yōu)勢與劣勢（93）
四、創(chuàng )業(yè)團隊的要素（94）
五、創(chuàng )業(yè)團隊的組建原則（95）
六、創(chuàng )業(yè)團隊的人選（96）
七、創(chuàng )業(yè)團隊的組建方式（97）
第二節培養創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力（97）
一、提高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識（97）
二、參加實(shí)踐活動(dòng)提高素養（98）
三、選擇合適的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐方向（98）
四、在項目中鍛煉職業(yè)技能（99）
第三節整合創(chuàng )業(yè)資源，籌集創(chuàng )業(yè)資金（99）
一、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)資金籌集的難點(diǎn)及原因（99）
二、解決大學(xué)生創(chuàng )業(yè)資金籌集的對策（101）
第四節制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（104）
一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的作用（104）
二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的要求（105）
第七章創(chuàng )業(yè)項目關(guān)鍵任務(wù)分步指導（107）
第1節創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域選擇（107）
一、創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域劃分（107）
二、案例分析：“聞聞窩”（108）
第二節近似企業(yè)深度調研（110）
一、目標用戶(hù)（110）
二、產(chǎn)品系統（113）
三、營(yíng)銷(xiāo)系統（116）
第三節商業(yè)模式（117）
一、商業(yè)模式畫(huà)布（119）
二、商業(yè)模式的基本式樣（124）
三、商業(yè)模式設計理念（128）
四、商業(yè)模式設計流程（129）
五、商業(yè)模式基本要素（132）
六、成功商業(yè)模式的基本特征（133）
第四節樣本市場(chǎng)測試（133）
一、試銷(xiāo)的目的（134）
二、試銷(xiāo)的模式（134）
三、試銷(xiāo)的基本原則（139）
第八章創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)仿真實(shí)訓（140）
第1節企業(yè)常用分析模型（140）
一、PEST分析模型（140）
二、SWOT分析模型（143）
第二節創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)虛擬仿真實(shí)訓平臺（147）
第三節創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)虛擬仿真實(shí)訓平臺登錄（148）
一、平臺注冊（148）
二、登錄系統（148）
第四節創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)虛擬仿真實(shí)訓平臺基本操作（150）
一、企業(yè)模塊分布簡(jiǎn)介（150）
二、實(shí)際模擬——物流公司（150）
三、物流公司設立（151）
四、物流公司業(yè)務(wù)（168）
參考文獻（182）